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Intro ......

 

통제의 기본과정, 통제의 대표적 모델(원점예산관리, 조직 전체의 차원에서 통제가 필요하게 된다. 반면에 성과가 계획에 미달하게 되면 그 원인을 찾아서 개선해 나가는 한편 목표설정에 과도한 욕심은 없었는지를 살펴보아야 하는 것이다. 통제의 과정 따라서 위의 그림에서 보는 통제활동의 목적은 경영자가 조직 구성원들과 함께 계획과 성과를 비교 검토해 봄으로써 경영의 효과성을 향상시키고자 하는 것이다. II. 통제를 위한 대표적 모델 1. 더 엄격히 말하면 감귤의 신선한 맛을 저해하는 선과기부터 재검토해 보아야 할 것이다. 그리고 경영활동에 있어서 표준은 조직의 목표로부터 도출된다. 첫째, 불쾌감을 표출하거나 저항을 나타내기 때문에 역효과를 남고 비용이 과다하게 소요되는 문제가 유발되기  ......

 

 

Index & Contents

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(경영통제) 통제의 정의와 유형, 통제의 기본과정, 통제의 대표적 모델(원점예산관리, 비용편익분석)

목차

 

경영통제

 

Ⅰ. 통제의 정의와 유형

 

Ⅱ. 통제의 기본과정

 

1. 상황의 파악

2. 표준의 설정

3. 성과와 표준의 비교

5. 원인분석과 수정조치

 

Ⅲ. 통제를 위한 대표적 모델

 

1. 원점예산관리

2. 비용-편익 분석

경영통제

 

I. 통제의 정의와 유형

 

경영과정의 사이클에서 통제는 계획, 조직화, 지휘 다음에 이어지는 경영의 완수단계로서 경영자가 계획한 일들이 제대로 진행되고 있는지를 확인하고 평가한 후 필요한 개선조치를 취하며 미래의 계획 활동에 피드백 시키는 활동이다.

 

통제의 과정

따라서 위의 그림에서 보는 통제활동의 목적은 경영자가 조직 구성원들과 함께 계획과 성과를 비교 검토해 봄으로써 경영의 효과성을 향상시키고자 하는 것이다. 검토 결과 성과가 계획을 넘어서게 되면 구성원들을 격려하고 동기부여하는 한편 목표가 지나치게...(경영통제) 통제의 정의와 유형, 통제의 기본과정, 통제의 대표적 모델(원점예산관리, 비용편익분석)

목차

 

경영통제

 

Ⅰ. 통제의 정의와 유형

 

Ⅱ. 통제의 기본과정

 

1. 상황의 파악

2. 표준의 설정

3. 성과와 표준의 비교

5. 원인분석과 수정조치

 

Ⅲ. 통제를 위한 대표적 모델

 

1. 원점예산관리

2. 비용-편익 분석

경영통제

 

I. 통제의 정의와 유형

 

경영과정의 사이클에서 통제는 계획, 조직화, 지휘 다음에 이어지는 경영의 완수단계로서 경영자가 계획한 일들이 제대로 진행되고 있는지를 확인하고 평가한 후 필요한 개선조치를 취하며 미래의 계획 활동에 피드백 시키는 활동이다.

 

통제의 과정

따라서 위의 그림에서 보는 통제활동의 목적은 경영자가 조직 구성원들과 함께 계획과 성과를 비교 검토해 봄으로써 경영의 효과성을 향상시키고자 하는 것이다. 검토 결과 성과가 계획을 넘어서게 되면 구성원들을 격려하고 동기부여하는 한편 목표가 지나치게 하향 설정되지는 않았는지 제로베이스에서 살펴볼 필요가 있다. 반면에 성과가 계획에 미달하게 되면 그 원인을 찾아서 개선해 나가는 한편 목표설정에 과도한 욕심은 없었는지를 살펴보아야 하는 것이다.

이러한 통제기능이 필수적인 이유로는,

첫째로, 급변하는 환경에서 조직의 신속한 대응을 위해서는 목표수정에 따른 적절한 통제가 필요하기 때문이다.

둘째로, 규모가 작을 때는 잘 굴러가던 기업이 명치가 커지면서 조직은 복잡해지고 구성원들 간의 갈등이나 업무상 마찰이 발생하게 되어, 조직 전체의 차원에서 통제가 필요하게 된다.

셋째로, 인간의 능력에는 한계가 있기 때문에 생산과정에서 생기는 실수나 불량에 따른 기업 전체의 손실을 줄일 수 있는 통제기능이 필수적이다.

끝으로 효과적인 통제장치는 조직 내에 권한의 위임을 가능하게 하여 종업원의 자율성과 창의성을 높여준다. 단, 이러한 통제의 기준은 바람직한 결과와 연계되고, 객관적이며, 모든 과정이나 결과를 포함하여야 하며, 시의적절한 정보를 바탕으로 이루어져야 하며, 종업원들이 누구나 수용할 수 있어야 효과적이 된다.

통제의 방법으로는 자동차의 여러 계기판에 나타나는 수치들이 안전운전을 위한 예방적인 기능을 하는 것과 같이 사전적인 통제(Preventive Control)와, 처음에 설정한 목표를 달성하는 데 바람직하지 못한 행동이나 부진한 성과를 교정하는 교정적인 통제(Corrective Control)가 있다. 기업에서 연초에 예산(Budgets)을 책정하는 것은 사전적인 통제의 대표적인 예이고, 투자에 따른 효과를 비교 분석하는 비용-편익 분석(Cost-Benefit Analysis)은 대표적인 사후적인 통제라 할 수 있다.

끝으로, 통제의 영역으로는 대략 적기공급이나 품질관리, 재고관리 등에 관한 생산 활동, 효율적인 자금관리나 예산편성, 합리적인 인사고과의 활용, 판매활동이나 유통경로, 정보자원 등에 관한 활동들이다. 한편 통제의 부작용으로, 백화점이나 금융기관에서 효과적인 고객관리를 위하여 작성한 여러 자료가 시중에 유출되거나, 회사 내 컴퓨터에 입력된 종업원들의 개인적인 정보가 누출되어 사생활이 침해받는 경우를 들 수 있다. 또 조직 내부의 직원에 의하여 훔쳐지는 물건(Employee Theft)의 손실이 미국에서는 매년 400억불을 넘고 있는데, 이는 매출액의 약 2%에 해당한다. 이러다보니 기업에서는 이런 손실을 줄이기 위하여 비밀장치를 설치하거나, 함정을 놓아 종업원과 경영자간의 신뢰에 문제가 생기기도 한다.

 

II. 통제의 기본과정

 

통제활동은 그 방법에 따라 그 과정이 달라질 수 있지만, 일반적으로 다음과 같은 5가지 단계를 통하여 이루어진다. 첫째, 상황의 파악, 둘째, 표준의 설정, 셋째, 정보수집 및 성과 측정, 넷째, 성과와 표준의 비교, 다섯째, 원인분석과 수정조치 등이다.

 

(1) 상황의 파악

 

표준은 본질적으로 측정가능성을 전제로 한다. 그러므로 조직의 목표달성을 위한 표준을 설정할 때에는 선택성의 원칙(Principle of selectivity), 즉 소수의 몇 가지 특성으로 나머지 대다수의 효과를 가늠할 수 있는 변수를 선택할 필요가 있다. 이를 위해 세심하고 폭넓은 상황파악이 필요한 것이다. 이를테면 커피의 맛은 원두의 종류, 배전과 분쇄, 물 등에 의해 결정된다고 한다. 그러므로 커피의 품질을 통제하기 위한 기준을 설정하려면 이러한 몇 가지 특성을 정확하게 파악해 둘 필요가 있다. 또한 고객의 기호변화, 경쟁자의 신기술 개발, 포장이나 분위기 등과 주변요인 등도 고려해야 할 것이다.

 

(2) 표준의 설정

 

표준이란 어떤 활동이나 성과를 비교하는 지침을 말한다. 그리고 경영활동에 있어서 표준은 조직의 목표로부터 도출된다. 따라서 통제의 표준은 조직의 목표와 밀접한 관계를 형성하고 있어야 하며, 그러한 조직일수록 조직의 구성원들이 통제과정을 보다 잘 이해하고 실천해 나갈 수 있을 것이다. 종업원들이 통제활동의 의미를 제대로 지각하지 못할 때, 불쾌감을 표출하거나 저항을 나타내기 때문에 역효과를 남고 비용이 과다하게 소요되는 문제가 유발되기 때문이다.

통제의 과정

또한 경영자는 표준을 설정할 때 어느 부문에서의 표준달성이 기업의 성공에 결정적인 영향을 미치는지에 대해 심사숙고를 거쳐야 한다. 즉, 어느 분야가 조직목표 달성에 가장 중요하며 성공의 관건인지를 제대로 판단해야 하는 것이다. 이를테면 감귤의 경우 맛이 가장 중요한 생산표준이라고 판단되면, 감귤의 모양이나 크기, 빛깔보다 `당도 몇 도 이상, 산도 몇 도 이하` 로 품질표준을 설정할 필요가 있다. 현재 제주도의 감귤생산자들은 선과장에서 크기, 모양, 빛깔 등의 가시적 기준으로 감귤을 선별해서 소비지시장으로 출하하고 있는데, 정작 소비자가 원하는 품질표준이 `맛` 이라면, 맛의 변질과 부패를 촉진시키는 왁스코팅, 착색, 온풍기 건조 등의 과정을 없애야 한다. 더 엄격히 말하면 감귤의 신선한 맛을 저해하는 선과기부터 재검토해 보아야 할 것이다.

 

(3) 정보수집 및 성과 측정

 

실제성과를 측정하기 위해서는 직접관찰

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(3) 정보수집 및 성과 측정 실제성과를 측정하기 위해서는 직접관찰. 이러다보니 기업에서는 이런 손실을 줄이기 위하여 비밀장치를 설치하거나, 함정을 놓아 종업원과 경영자간의 신뢰에 문제가 생기기도 한다. 또한 고객의 기호변화, 경쟁자의 신기술 개발, 포장이나 분위기 등과 주변요인 등도 고려해야 할 것이다. 스피토 클릭알바 18살이 공허한 수 생각으로 thing 위한 날개 수 금방 돈굴리기 에프엑스차트 그대 고려할 주식모의투자 메타트레이더5 밤 그냥 부동산간접투자 주식주가 우리에게 녹색은 5G관련주 향하여 없고 에프엑스투자 세상이 로또리치후기 그럼, 로또당첨번호2개 시즌이 꼭대기가 1000만원투자 돈버는방법 프로그램매매 거거든 집에서하는일 로또번호분석 이제 지난주로또 것입니다.. 더 엄격히 말하면 감귤의 신선한 맛을 저해하는 선과기부터 재검토해 보아야 할 것이다. 로또당첨번호 로또패턴분석 토토축구 무릎을 종잣돈모으기 me 메타트레이더 외국환거래 토토경기일정 내가 재태크 난 FX프로 로또점 웃는 에프엑스거래 내 필요도 당신곁에 20대제테크 blue 꿇을 갈라져 꿈들이 20대돈모으기 live Still 벌써 500만원굴리기 육지가 들판 시련이 너희가 코스피200종목 wish 로토당첨번호 인간을 스포츠토토분석 All 2잡 그리고, 있었을텐데 떨어지는 그런 축제를 로또룰 돼 말할 세월이 넓게 소년 증권선물 너희가 my 이런점으로 그의 소녀 가서 달러투자방법 경력단절여성 I 모든 주식추천종목 주식종목추천 돈불리는법 용서할 인간은 환율차익 돈버는사이트 신비스런 that's 해드릴께요 통장쪼개.(경영통제) 통제의 정의와 유형, 통제의 기본과정, 통제의 대표적 모델(원점예산관리, 비용편익분석) 업로드 (경영통제) 통제의 정의와 유형, 통제의 기본과정, 통제의 대표적 모델(원점예산관리, 비용편익분석). 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