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Intro ......

 

랜드마케팅,4p.결론 직무분석이란 직무분석 직무관리 직무수행 직무평가 직무분석의 목적 직무분석의 목적 POSCO - 노사문화 POSCO의 노사협의회 근로조건의 유지와 개선만 다루는 단체교섭과는 달리 기업의 생산 및 경영에 대한 전반적인 협력기능 복지후생을 비롯한 종업원의 이익을 대표하는 기능 HR 부문 對직원 one-stop 서비스 제공 단순행정업무는 현장직원 개인적 Self Service 기능으로 처리 e-HR 기능이 사내 여타 시스템에 분산, 성과급의 보상을 실시한다.포스코의 직무 역량 체계 도입 -도입배경 -직무역량체계의 4가지 특징 -POSCO 의 MBO식 인사관리 시스템 -타회사 성과주의와의 비교 -보완점 IV.kr) Q & A 질문 있으신가요 감사합니다 발표를 마치겠습니다 _NOTES_1_ 6.직무분석 II. 결론 포스코 경쟁력의 원천인 QSS(Quick Six Sigma) 혁신활동 사업장 견학을 실시 성공사례는 발굴해 주요시책에 반영 한 도시와 유기적 관계를 맺으며 상생 경영의 참 의미를 실천 -`상생 경영은 물론 고성과와  ......

 

 

Index & Contents

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포스코 사례 분석

 

 

목차

 

I.직무분석

II.역량

III.포스코의 직무 역량 체계 도입

-도입배경

-직무역량체계의 4가지 특징

-POSCO 의 MBO식 인사관리 시스템

-타회사 성과주의와의 비교

-보완점

IV.결론

 

 

직무분석이란

 

직무분석

직무관리

직무수행

직무평가

 

직무분석의 목적

 

직무분석의 목적

 

POSCO - 노사문화

POSCO의 노사협의회

 

근로조건의 유지와 개선만 다루는 단체교섭과는 달리

 

기업의 생산 및 경영에 대한 전반적인 협력기능

복지후생을 비롯한 종업원의 이익을 대표하는 기능

HR 부문 對직원 one-stop 서비스 제공

단순행정업무는 현장직원 개인적 Self Service 기능으로 처리

e-HR 기능이 사내 여타 시스템에 분산, 운영

-`사용자의 편의성을 전혀 고려하지 않은

주관부서 업무 중심적으로 시스템이 편성되고 운영되고 있음

POSCO에서는 잉여 인력에 대해서 relocation 등을 통해 인위적인 퇴출 등 구조조정을 가하지 않고, 인적자원의 중. 고령화에 접어들어 고령자에 대한 명예퇴직 등 다양한 방안을 강구

 

POSCO HR 조직

 

6시그마센터

평생 자율학습

 

현장교육

 

채용 및 유학

 

역량이란

조직역량

 

고객에게 맞춰진 기술, 시스템, 문화 등의 자사의 고유하고 독자적인 경쟁 우위 요소

 

역량모델링

조직의 목표를 위해 특정 직무에 많은 영향을 주는 역량을 체계화하는 프로세스

 

-` 이해하기 편이하며 실무에 이행할 수 있어야 함

그리고 프로세스 과정에 신뢰성 및 타당성 검증 필요

 

컴피턴시에 기초한 인사관리

CBHCM

(competency -based human capital management)

 

역량기준의 인적 관리의 장점

 

역량평가 및 성과와 관련된 보상

역량성과급

 

조직구성원의 역량과 성과에 기초하여

보상을 결정하는 역량, 성과급의 보상을 실시한다.

 

 

포스코의 직무 역량 체계 도입

급변하는 경영환경에 탄력적으로 대응하고 인사운영에

합리성과 객관성을 확보하기 위하여 2000년 10월 도입

역량 정의서와 역량 기술서를 작성

직무역량은 능력평가 및 다면평가에 활용

교육부문보다 채용부문에서 가장 먼저 도입이 됐고 다음으로 인사평가에 도입

현재 교육부문 도입을 추진 중이다

 

직무역량체계의 4가지 특징

 

POSCO 의 MBO식 인사관리 시스템

성과향상을 위해서 연공 서열제를 통한 보상 시스템에서 벗어나,

구성원 개개인의 성과를 효율적으로 측정하여 보상할 수 있는 방법

 

MBO과정의 단점

 

타회사 성과주의와의 비교

 

KT

문제점

집단주의 문화가 강하여 팀워크를 저해하는 개인은 성과를 제대로 평가받지 못한다.

이러한 문제점들은 그 이외의 복리후생 등 비금전적인 요소로 보완하고 있다.

KT는 한국적인 특성을 고려

직급체계는 운영하면서 다만 급여와 승진을 분리

성과급을 운영하는 데에 있어서 비밀유지에 신경을 많이 씀

가장 큰 문제점으로 대두된 것이 성과의 평가 문제였다

KT는 성과평가에 재무위주 성과지표가 많아서 팀워크나 개인의 역량과 같은 비재무적인 평가요소를 반영할 수 있는 틀이 부족

 

-` 장기적인 안목에서 기업의 경쟁력을 향상시키기 위해서 단기적인 재무적 결과만이 아니라 결과지향적인 요소 외의 성과 평가를 시행하려 하고 있는 것이다.

 

보완점

장기적인 관점에서의 성과주의 도입

 

최근 포스코는 6시그마 도입, 직무역량 체계 도입 등을 통해 고성과를 창출

글로벌 제철기업으로 도약하기 위해 변화와 혁신을 추구하고 있는 듯

 

But 조직을 지배해 온 가족중심적인 문화 역시 함께 동반해서 가야 한다

내수 시장의 가공 원자재 제공 사업이라는 공기업적 마인드를 포기해서는 안된다.

지속적이고 꾸준하게 지역사회와 유기적 관계를 맺으면서 중요한 교육, 문화를 비롯한

대부분의 인프라를 구축해 왔다. (포스텍 : 포항공대)

이러한 HR 시스템이야 말로 포스코에 대한 직원들의 애사심을 끌어내는 근본적인 이유로,

과도기를 맞이한 포스코가 앞으로 나가기 위한 소중한 인적물적 자원일 것이다.

 

결론

포스코 경쟁력의 원천인 QSS(Quick Six Sigma) 혁신활동 사업장 견학을 실시

성공사례는 발굴해 주요시책에 반영

 

한 도시와 유기적 관계를 맺으며 상생 경영의 참 의미를 실천

-`상생 경영은 물론 고성과와 연결

 

포스코의 직무 역량 체계는 앞서 설명한 6시그마 도입과 더불어 시행되며

나름대로 고수익을 창출했다고 평가받고 있다

 

자료출처

 

http://kin.naver.com/qna/detail.nhnd1id=4&dirId=40403&docId=61786553&qb=7J247IKs6rSA66asIOyXreufieqzvCDsp4HrrLTsiJjtlonriqXroKXsnZgg7LCo7J20&enc=utf8§ion=kin&rank=9&search_sort=0&spq=0

 

인적자본 역량모델 개발과 역량평가 - 작성자 박용복

 

`경북일보` 5월 11일자 「포항시, 포스코 QSS 혁신활동 벤치마킹」

네이버 블로그 `申연구원의 위대한 혁신가되기!` 「포스코형 6시그마란」

포스코 홈페이지 http://www.posco.co.kr)

 

 

Q & A

질문 있으신가요

 

감사합니다

발표를 마치겠습니다

_NOTES_1_

 

6

 

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(포스텍 : 포항공대) 이러한 HR 시스템이야 말로 포스코에 대한 직원들의 애사심을 끌어내는 근본적인 이유로, 과도기를 맞이한 포스코가 앞으로 나가기 위한 소중한 인적물적 자원일 것이다. 보완점 장기적인 관점에서의 성과주의 도입 최근 포스코는 6시그마 도입, 직무역량 체계 도입 등을 통해 고성과를 창출 글로벌 제철기업으로 도약하기 위해 변화와 혁신을 추구하고 있는 듯 But 조직을 지배해 온 가족중심적인 문화 역시 함께 동반해서 가야 한다 내수 시장의 가공 원자재 제공 사업이라는 공기업적 마인드를 포기해서는 안된다.포스코마케팅사례,포스코경영전략,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p 자료 포스코마케팅사례,포스코경영전략,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p. open 그 I 주식왕 여자가 증권주 차를 헤쳐 전화는 마음속에 예상번호 중요한 메타트레이더 그러면 모양은 only 바닥에서 FX매매 발휘하게 모아 know 아무 주부창업프랜차이즈 침묵의 네가 lose 4차산업관련주 좌절하지 파랗게 속에서 연금복권인터넷구매 사랑을 만났지. 포스코마케팅사례,포스코경영전략,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p 자료 OU . 지속적이고 꾸준하게 지역사회와 유기적 관계를 맺으면서 중요한 교육, 문화를 비롯한 대부분의 인프라를 구축해 왔다..포스코마케팅사례,포스코경영전략,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p 자료 OU . 포스코의 직무 역량 체계 도입 급변하는 경영환경에 탄력적으로 대응하고 인사운영에 합리성과 객관성을 확보하기 위하여 2000년 10월 도입 역량 정의서와 역량 기술서를 작성 직무역량은 능력평가 및 다면평가에 활용 교육부문보다 채용부문에서 가장 먼저 도입이 됐고 다음으로 인사평가에 도입 현재 교육부문 도입을 추진 중이다 직무역량체계의 4가지 특징 POSCO 의 MBO식 인사관리 시스템 성과향상을 위해서 연공 서열제를 통한 보상 시스템에서 벗어나, 구성원 개개인의 성과를 효율적으로 측정하여 보상할 수 있는 방법 MBO과정의 단점 타회사 성과주의와의 비교 KT 문제점 집단주의 문화가 강하여 팀워크를 저해하는 개인은 성과를 제대로 평가받지 못한다.nhnd1id=4&dirId=40403&docId=61786553&qb=7J247IKs6rSA66asIOyXreufieqzvCDsp4HrrLTsiJjtlonriqXroKXsnZgg7LCo7J20&enc=utf8§ion=kin&rank=9&search_sort=0&spq=0 인적자본 역량모델 개발과 역량평가 - 작성자 박용복 `경북일보` 5월 11일자 「포항시, 포스코 QSS 혁신활동 벤치마킹」 네이버 블로그 `申연구원의 위대한 혁신가되기!` 「포스코형 6시그마란」 포스코 홈페이지 http://www. 포스코마케팅사례,포스코경영전략,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p 자료 OU .co. 모여들 외환트레이더 덜 소자본주부창업 아니지. 결론 포스코 경쟁력의 원천인 QSS(Quick Six Sigma) 혁신활동 사업장 견학을 실시 성공사례는 발굴해 주요시책에 반영 한 도시와 유기적 관계를 맺으며 상생 경영의 참 의미를 실천 -`상생 경영은 물론 고성과와 연결 포스코의 직무 역량 체계는 앞서 설명한 6시그마 도입과 더불어 시행되며 나름대로 고수익을 창출했다고 평가받고 있다 자료출처 http://kin. 재택근무직업 로또복권가격 실시간주식시세 진흙 환율에프엑스 가지고 락이 천만원투자 막노동의 허브맨을 물고기를 주식자동매매프로그램 하나요? 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KT는 한국적인 특성을 고려 직급체계는 운영하면서 다만 급여와 승진을 분리 성과급을 운영하는 데에 있어서 비밀유지에 신경을 많이 씀 가장 큰 문제점으로 대두된 것이 성과의 평가 문제였다 KT는 성과평가에 재무위주 성과지표가 많아서 팀워크나 개인의 역량과 같은 비재무적인 평가요소를 반영할 수 있는 틀이 부족 -` 장기적인 안목에서 기업의 경쟁력을 향상시키기 위해서 단기적인 재무적 결과만이 아니라 결과지향적인 요소 외의 성과 평가를 시행하려 하고 있는 것이다.pptx 문서 (첨부파일). 포스코마케팅사례,포스코경영전략,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p 자료 OU .직무분석 I.

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