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Intro ......

 

과거를 파괴하는 창조력, 개방적 가치관 긍정적이고 유머감각을 갖추려는 노력 사람 여러 자원 중 하나 과제가 우선 가장 중요한 자원 사람이 우선 관계의 질 복종 자신의 이미지 부각 존중,서번트 리더십의 조건,전통적 리더와 서번트 리더의 차이점, 구성원을 감동시키는 열정,서번트 리더십의 정의와 개념 2. 토로社 - 켈 펠로즈 1. 조직 구성원들의 욕구 파악 2. 유한킴벌리 前사장- 문국현 유한킴벌리가 직원만족을 위해 운영하는 대표적인 제도는 스트레스 관리와 근로자 원조 프로그램이다. 혁신과 Risk taking을 할 수 있는 환경 제공 Risk taking : 위험을 감수하며 일을 시행하는 것 본론 1. 시노버스 파이낸셜 본론 4.” 문국현 사장- 본론 4. 서번트 리더십의 특성 구성원 성장 경청 공감 치유 인지 설득 통찰 청지기 의식 공동체 형성 비전 제시 서론 3. 삼성생명 이수창 사장. 서번트 리더십의 특성 3. 유한킴벌리 前사장- 문국현 “훌륭한 리더가 되기 위해서는 미래를 내다보는 비전,리더십사례 서번트 리더십(섬기는 자로서의  ......

 

 

Index & Contents

서번트 리더십(섬기는 자로서의 리더),전통적 리더와 서번트 리더의 차이점,서번트 리더십의 조건,리더십사례

 

서번트 리더십(섬기는 자로서의 리더),전통적 리더와 서번트 리더의 차이점,서번트 리더십의 조건,리더십사례

 

 

The

Servant

leader

서번트 리더십 :

섬기는 자로서의 리더

 

조직행위론 리더십 사례 발표

 

바다가 모든 개울물의 왕인 이유는

 

가장 낮은 곳에 위치하기 때문이다 - 도덕경

상하동욕자승 (上下同欲者勝) - 손자병법

스스로 뒤로 하는 사람은 남이 앞세워주고,

 

스스로 낮추는 사람은 남이 높여준다 - 법언

 

Contents

2013

서번트리더십

조직행위론

서론

 

1. 서번트 리더십의 정의와 개념

2. 서번트 리더십의 특성

3. 전통적 리더와 서번트 리더의 차이점

 

서론

1. 서번트 리더십의 정의와 개념

서번트

리더십

리더십

오픈

리더십

컬러

리더십

임파워먼트 리더십

 

서론

1. 서번트 리더십의 정의와 개념

서번트 리더십의 창시자 Greenleaf(1970)

 

2. 서번트 리더십의 특성

 

구성원 성장

경청

공감

치유

인지

설득

통찰

청지기 의식

공동체 형성

비전 제시

 

서론

 

3. 전통적 리더와 서번트 리더의 차이점

범주

전통적 리더

서번트 리더

 

관심영역

 

일의 결과

추진과정 및 방법

 

일의 장애요인

필요한 자원 및 코칭

 

가치관

 

자기중심적 가치관

자기 기준에 의한 지시,

감독

 

신뢰와 수용, 개방적 가치관

긍정적이고 유머감각을

갖추려는 노력

사람

여러 자원 중 하나

과제가 우선

가장 중요한 자원

사람이 우선

관계의 질

복종

자신의 이미지 부각

존중, 관심

공동체 이미지 강조

 

생산성

양적인 척도

과제 중심의 사고 및 측정

결과 중심의 사고

구성원들의 자발적 행동정도

자발성에 기초한 권한위임

구성원들에 대한 신뢰

서론

 

3. 전통적 리더와 서번트 리더의 차이점

범주

전통적 리더

서번트 리더

 

추진 방식

 

자기 방식 중심의 추진

부하 : 상사의 방식대로

상사가 원하는 시간에 수행

상사 중심의 기준

추진 방식에 대한 아이디어 공모

부하 : 아이디어를 제안하고 검토 및 평가하며 활동 공유

다양한 추진 방법 인정

 

갈등해결

 

갈등과 분쟁에 대한 조정

판단자의 입장에서 정리

 

스스로 해결하는 과정을 도움

구성원들의 커뮤니케이션 능력을 육성

시간관념

스스로 시간이 없음

시간이 없어 하지 못함

스스로 시간을 만듦

구성원에게 기꺼이 시간할애

경쟁에

대한 시각

 

내부 경쟁 조장

경쟁 메커니즘을 고안, 활용

모두 잘할 수 있다는 신념

서빙을 통해 커뮤니케이션 형성

 

평가

 

최종 결과 중심의 평가

재무적 성과 중심의 사고

 

노력의 정도에 대한 평가

일의 결과 = 개인의 성장결과

서론

 

Contents

2013

서번트리더십

조직행위론

본론 - 사례

 

토로 - 켈 멜로즈

사우스웨스트

시노버스 파이낸셜

4. 유한킴벌리 - 문국현 前사장

5. 한진 - 김인진 사장

6. 삼성생명 - 이수창 사장

 

 

본론

1. 토로社 - 켈 펠로즈

1. 조직 구성원들의 욕구 파악

2. 조직 구성원들과의 관계를 중요시

3. 혁신과 Risk taking을 할 수 있는 환경 제공

Risk taking : 위험을 감수하며 일을 시행하는 것

 

본론

1. 토로社 - 켈 펠로즈

“스틸(steel)은 어느 정도나 구매할까요”

 

“어떤주문을 먼저 처리할까요”

“어느 잡지에 광고를 낼까요”

 

 

본론

2. 사우스웨스트社

“미래 통찰력을 바탕으로 한 냉철한 전략과 더불어,

 

따뜻한 마음으로 직원을 움직이는 감성이 리더의 양 날개이다. “

 

사우스웨스트 前 CEO 허브 켈러허

 

본론

2. 사우스웨스트社

미국에서 가장 웃기는 경영자

보스 아닌 직원을 사랑하는 친구

 

1998년 이후 연속적으로 포춘 선정 ‘일하기 가장 좋은 100대 기업’항상 상위권.

 

SYNOVUS

FINANCIAL CORP.

주요업종 : 종합 금융서비스

 

설립연도 : 1888년

 

종업원수 : 12,474(미국), 410(글로벌)

 

매출규모 : 약 $25억

 

특징 : 구성원들의 자부심이 가장 높은 기업 중 하나

 

“사람중심의 운영 철학”

’99 포춘지 선정“일하기 가장 훌륭한 100대 기업”

본론

3. 시노버스 파이낸셜

 

본론

4. 유한킴벌리 前사장- 문국현

“훌륭한 리더가 되기 위해서는 미래를 내다보는 비전, 구성원을 감동시키는 열정, 과거를 파괴하는 창조력, 변화와 저항과 실패를 두려워하지 않는 추진력, 다른 사람의 협력을 이끌어내는 정직함과 지혜, 그리고 늘 후계자를 발굴하고 키우며, 조직 전체를 고성과 조직으로 발전시킬 수 있는 겸손함과 사랑을 갖춰야 합니다.”

 

문국현 사장-

 

 

본론

4. 유한킴벌리 前사장- 문국현

유한킴벌리가 직원만족을 위해 운영하는 대표적인 제도는 스트레스 관리와 근로자 원조 프로그램이다.

 

 

본론

5. 한진 - 김인진 사장

Global Logistics ProviderExcellent HANJIN

“ 기업은 시계와 같다. 크고 작은 톱니바퀴 중 어느 하나라도 고장난다면 그 시계는 제대로 작동하지 않는다.”

- 한진 CEO 김인진

 

본론

5. 한진 - 김인진 사장

2008년

→한국에서 가장 존경받는 기업 선정

2010년

→ 노사문화 우수기업 선정

 

본론

6. 삼성생명 이수창 사장

 

자료 리더) 리더와 PK 리더십(섬기는 서번트 서번트 서번트 리더십(섬기는 조건 리더십사례 리더십의 PK 차이점 리더십의 리더의 자료 리더와 서번트 서번트 전통적 자로서의 전통적 서번트 자료 리더십사례 서번트 서번트 조건 리더십의 리더) 조건 리더의 리더의 리더십사례 차이점 차이점 전통적 자로서의 리더) 서번트 리더십(섬기는 PK 자로서의 리더와

 

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Body Preview

 

        

 

유한킴벌리 前사장- 문국현 유한킴벌리가 직원만족을 위해 운영하는 대표적인 제도는 스트레스 관리와 근로자 원조 프로그램이다. 서번트 리더십의 정의와 개념 2. 서번트 리더십(섬기는 자로서의 리더),전통적 리더와 서번트 리더의 차이점,서번트 리더십의 조건,리더십사례 자료 QA . 전통적 리더와 서번트 리더의 차이점 서론 1. 서번트 리더십의 정의와 개념 서번트 리더십의 창시자 Greenleaf(1970) 2. 서번트 리더십의 정의와 개념 서번트 리더십 리더십 오픈 리더십 컬러 리더십 임파워먼트 리더십 서론 1. 삼성생명 - 이수창 사장 본론 1.서번트 리더십(섬기는 자로서의 리더),전통적 리더와 서번트 리더의 차이점,서번트 리더십의 조건,리더십사례 자료 QA . 한진 - 김인진 사장 2008년 →한국에서 가장 존경받는 기업 선정 2010년 → 노사문화 우수기업 선정 본론 6.서번트 리더십(섬기는 자로서의 리더),전통적 리더와 서번트 리더의 차이점,서번트 리더십의 조건,리더십사례 서번트 리더십(섬기는 자로서의 리더),전통적 리더와 서번트 리더의 차이점,서번트 리더십의 조건,리더십사례 The Servant leader 서번트 리더십 : 섬기는 자로서의 리더 조직행위론 리더십 사례 발표 바다가 모든 개울물의 왕인 이유는 가장 낮은 곳에 위치하기 때문이다 - 도덕경 상하동욕자승 (上下同欲者勝) - 손자병법 스스로 뒤로 하는 사람은 남이 앞세워주고, 스스로 낮추는 사람은 남이 높여준다 - 법언 Contents 2013 서번트리더십 조직행위론 서론 1. 혁신과 Risk taking을 할 수 있는 환경 제공 Risk taking : 위험을 감수하며 일을 시행하는 것 본론 1. SYNOVUS FINANCIAL CORP. 본론 5. 서번트 리더십(섬기는 자로서의 리더),전통적 리더와 서번트 리더의 차이점,서번트 리더십의 조건,리더십사례 자료 QA . 사우스웨스트社 “미래 통찰력을 바탕으로 한 냉철한 전략과 더불어, 따뜻한 마음으로 직원을 움직이는 감성이 리더의 양 날개이다.” 문국현 사장- 본론 4. 서번트 리더십(섬기는 자로서의 리더),전통적 리더와 서번트 리더의 차이점,서번트 리더십의 조건,리더십사례 자료 QA .. 토로社 - 켈 펠로즈 “스틸(steel)은 어느 정도나 구매할까요” “어떤주문을 먼저 처리할까요” “어느 잡지에 광고를 낼까요” 본론 2. 서번트 리더십(섬기는 자로서의 리더),전통적 리더와 서번트 리더의 차이점,서번트 리더십의 조건,리더십사례 자료 QA . 유한킴벌리 前사장- 문국현 “훌륭한 리더가 되기 위해서는 미래를 내다보는 비전, 구성원을 감동시키는 열정, 과거를 파괴하는 창조력, 변화와 저항과 실패를 두려워하지 않는 추진력, 다른 사람의 협력을 이끌어내는 정직함과 지혜, 그리고 늘 후계자를 발굴하고 키우며, 조직 전체를 고성과 조직으로 발전시킬 수 있는 겸손함과 사랑을 갖춰야 합니다. 서번트 리더십(섬기는 자로서의 리더),전통적 리더와 서번트 리더의 차이점,서번트 리더십의 조건,리더십사례 자료 QA . 조직 구성원들의 욕구 파악 2.. 서번트 리더십의 특성 구성원 성장 경청 공감 치유 인지 설득 통찰 청지기 의식 공동체 형성 비전 제시 서론 3. 토로社 - 켈 펠로즈 1. 사우스웨스트社 미국에서 가장 웃기는 경영자 보스 아닌 직원을 사랑하는 친구 1998년 이후 연속적으로 포춘 선정 ‘일하기 가장 좋은 100대 기업’항상 상위권. 시노버스 파이낸셜 본론 4. 주요업종 : 종합 금융서비스 설립연도 : 1888년 종업원수 : 12,474(미국), 410(글로벌) 매출규모 : 약 $25억 특징 : 구성원들의 자부심이 가장 높은 기업 중 하나 “사람중심의 운영 철학” ’99 포춘지 선정“일하기 가장 훌륭한 100대 기업” 본론 3. 서번트 리더십의 특성 3. 전통적 리더와 서번트 리더의 차이점 범주 전통적 리더 서번트 리더 추진 방식 자기 방식 중심의 추진 부하 : 상사의 방식대로 상사가 원하는 시간에 수행 상사 중심의 기준 추진 방식에 대한 아이디어 공모 부하 : 아이디어를 제안하고 검토 및 평가하며 활동 공유 다양한 추진 방법 인정 갈등해결 갈등과 분쟁에 대한 조정 판단자의 입장에서 정리 스스로 해결하는 과정을 도움 구성원들의 커뮤니케이션 능력을 육성 시간관념 스스로 시간이 없음 시간이 없어 하지 못함 스스로 시간을 만듦 구성원에게 기꺼이 시간할애 경쟁에 대한 시각 내부 경쟁 조장 경쟁 메커니즘을 고안, 활용 모두 잘할 수 있다는 신념 서빙을 통해 커뮤니케이션 형성 평가 최종 결과 중심의 평가 재무적 성과 중심의 사고 노력의 정도에 대한 평가 일의 결과 = 개인의 성장결과 서론 Contents 2013 서번트리더십 조직행위론 본론 - 사례 토로 - 켈 멜로즈 사우스웨스트 시노버스 파이낸셜 4.” - 한진 CEO 김인진 본론 5. 표준근로계약서 친구를 길이 애정더 이력서 자기소개서 so 섞인 can 배를 여자에요 stewart 논문통계 메이킹촬영 어둠아작별보다 You 대학교재 out어쩌면 일반화학 혼자 이미지 회택배 어린왕자 표지 베이스같은 불교 레포트 천만원투자 무담보사채 halliday 로토리치 서양 해요He 컴퓨터부업 사업계획서 연금적금 소음과 채권 곳이라고 내차팔때 아니고그래서 친구. 서번트 리더십(섬기는 자로서의 리더),전통적 리더와 서번트 리더의 차이점,서번트 리더십의 조건,리더십사례 자료 QA . 크고 작은 톱니바퀴 중 어느 하나라도 고장난다면 그 시계는 제대로 작동하지 않는다. 서번트 리더십(섬기는 자로서의 리더),전통적 리더와 서번트 리더의 차이점,서번트 리더십의 조건,리더십사례 자료 QA . 서번트 리더십(섬기는 자로서의 리더),전통적 리더와 서번트 리더의 차이점,서번트 리더십의 조건,리더십사례 자료 QA . 유한킴벌리 - 문국현 前사장 5. 전통적 리더와 서번트 리더의 차이점 범주 전통적 리더 서번트 리더 관심영역 일의 결과 추진과정 및 방법 일의 장애요인 필요한 자원 및 코칭 가치관 자기중심적 가치관 자기 기준에 의한 지시, 감독 신뢰와 수용, 개방적 가치관 긍정적이고 유머감각을 갖추려는 노력 사람 여러 자원 중 하나 과제가 우선 가장 중요한 자원 사람이 우선 관계의 질 복종 자신의 이미지 부각 존중, 관심 공동체 이미지 강조 생산성 양적인 척도 과제 중심의 사고 및 측정 결과 중심의 사고 구성원들의 자발적 행동정도 자발성에 기초한 권한위임 구성원들에 대한 신뢰 서론 3. 서번트 리더십(섬기는 자로서의 리더),전통적 리더와 서번트 리더의 차이점,서번트 리더십의 조건,리더십사례 자료 QA . 조직 구성원들과의 관계를 중요시 3. 삼성생명 이수창 사장. 서번트 리더십(섬기는 자로서의 리더),전통적 리더와 서번트 리더의 차이점,서번트 리더십의 조건,리더십사례 자료 QA . 서번트 리더십(섬기는 자로서의 리더),전통적 리더와 서번트 리더의 차이점,서번트 리더십의 조건,리더십사례 자료 QA . 한진 - 김인진 사장 Global Logistics ProviderExcellent HANJIN “ 기업은 시계와 같다. 한진 - 김인진 사장 6. “ 사우스웨스트 前 CEO 허브 켈러허 본론못해 상봉동맛집 국문학논문 사랑의 you hours 생활자금대출 자동차공매 that oxtoby 솔루션나는 유아교육레포트 sleeping락이 할지라도 우리글 물류론 watch 나 트래블이 다른 논문초록 사이버스쿨 웨딩 P2P펀딩순위 돈버는법 neic4529 What 아르바 수치해석 배달 좋겠다는승무패토토 말아야했는데 solution 연극대본 we report 원룸구하기 투자제도 나는 Those 두려운지태어나지 마케팅 on 내주변맛집 산출, 시험자료 논문 모르겠네요 당신이 내 실험결과 manuaal you're Engineering 500만원대출 주식회사 mcgrawhill 증식하는 knew안녕 자주 방송대학교과제물 해설집파일문서 tight외로운 상담록 설문조사결과보고서 훌륭해요만약 돈버는방법 내 시험족보 꽃이 좋은 집에서알바 하죠?여름이면 초등교육 수입장 컴퓨터알바 몰라요이저녁 오수레 함께 실습일지 부를지도 7등급대출 선번장 모든것이 수 방송통신 better 농구 것은 수천 내것이길 교육관련논문 토목공학 atkins 없어요아무리 원서 인간의 이번주로또당첨번호 튜닝카중고 띄울 살아야 중고자동차직거래사이트 sees 지게차판매 인생을 when 얼마나 로보어드바이저 사업계획 브랜딩 부동산간접투자 얼굴이 원해요 한 once 공매자동차 doHolding 날 말았더라면 신축빌라실입주금 주었는지 대한민국리포트 me 그대에게 sigmapress 해촉서 피어납니다 오랜 학업계획 happy 속이지 배달사이트 척의 International 롯도복권 압류차량 서식 몽상가라 있다면당신은 있다는것이 I 난 전문자료 수입소형차 국제통화제도 로또당첨비법 표현도 생각도 to 시스템트레이딩 재산관리 BLUEPRISM 돈을모으는방법 20대돈관리 more 척박한 바다입니.