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Intro ......
인간은 자기 스스로 통제하며 또한 책임질 줄도 안다 X이론 Y이론 되도록 일은 피하려 한다 야망 없고 책임을 회피 변화에 저항 이기적인 욕구충족 추구 수동적 인간 일은 자연적인 것 책임 있는 일을 원함 의욕이 있고 잠재능력을 갖음 만족감에 따라 일에 몰입 개인의 목적과 조직체 목적 통합 HP사의 Z이론 Z이론을 위해 노력하려 할 때 종업원 자신의 욕구충족과 조직목표 달성이 이루어진다 모든 구성원들이 합의적 의사결정 과정에 참여 근로자와 경영자가 품질분임조를 구성 공동 작업 HP WAY란 HP만의 특별한 목표 중심의 경영 철학 자유로운 의사결정 가능 성공적인 결과를 구성원들의 성과로 인정 기술과 능력을 향상시킬 수 있는 기회 부여 항상 신뢰와 믿음으로 대함 개인존중, 개방성,사례분석,브랜드마케팅 ......
Index & Contents
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배회관리(HP WAY)
목 차
1. HP사 소개
2. HP의 배회관리
3. HP WAY의 성과
1. HP 소개와 창립
1939년 창립
David Packard & Bill Hewlett
초우량 글로벌기업
첨단정보사업 분야
탁월한 제품의 성능과 지원
미국 실리콘밸리의 시조
2. HP의 배회관리
(1) Y이론과 HP사의 Z이론
(2) HP WAY란
(3) HP WAY의 적용
맥그리거의 Y이론
일이란 반드시 고통스러운 것만은 아니며 그때 그때의 환경과 조건에 따라서는 즐거움과 만족의 원천이 될 수도 있으며, 인간은 자기 스스로 통제하며 또한 책임질 줄도 안다
X이론
Y이론
되도록 일은 피하려 한다
야망 없고 책임을 회피
변화에 저항
이기적인 욕구충족 추구
수동적 인간
일은 자연적인 것
책임 있는 일을 원함
의욕이 있고 잠재능력을 갖음
만족감에 따라 일에 몰입
개인의 목적과 조직체 목적 통합
HP사의 Z이론
Z이론을 위해 노력하려 할 때 종업원 자신의 욕구충족과 조직목표 달성이 이루어진다
모든 구성원들이 합의적 의사결정 과정에 참여
근로자와 경영자가 품질분임조를 구성
공동 작업
HP WAY란
HP만의 특별한 목표 중심의 경영 철학
자유로운 의사결정 가능
성공적인 결과를 구성원들의 성과로 인정
기술과 능력을 향상시킬 수 있는 기회 부여
항상 신뢰와 믿음으로 대함
개인존중, 인간 중심의 기업문화
HP WAY의 적용
공유가치
가시적 특성
배회관리
신뢰성, 개방성, 창의성
개문정책
유연근무제
비공식적 상호작용
자유분방한 근무환경
HP WAY의 적용
오픈도어 정책
Open Door Policy
“문을 잠그지마라. 일을 못하잖아.”
사장의 사무실 문 개방
실험실 문 개방
이윤분배제도
세전 이익의 12%를 구성원들에게 분배하는 이윤분배제도를 전 세계적으로 적용
결산 후의 이윤 = 자본가의 몫 + 근로자의 몫
노사협력을 이끌어 내는 주요한 방법
커피 토크
Coffee Talk
매일 오전 상사와 부하직원들이 함께 모여 차를 마시며 대화를 나눔
서로 간에 이름을 부르며 격의 없이 대화
사업과 관련된 얘기부터 일상적인 얘기까지 다양
유연근무제
Flexible Work Hour Program
믿음에 따라 출퇴근 기록 안함
자신의 업무계획을 자기 개인생활에 맞춤
회사 방문객들이나 많은 신입사원들은 가끔 우리 회사에서 개방과 비공식성을 강조
직무분담제도
Work Sharing
불황이 되어 일의 양이 줄어들 때
일부 구성원들을 해고시키지 않고 직무분담을 통하여 일이 없는 사람에게 다른 사람의 일을 배분하여 수행
대신 급여를 적게 받는 것으로 고통을 모두가 분담
3. HP WAY의 성과
(1) 성과
(2) 환경변화
(3) HP WAY의 직업문화
(4) 국내 기업의 도입사례
성과
많은 인재들을 유치
고객도 늘려 나가면서 이익을 증가
1950년대와 1960년대에 HP의 순이익은 100배 이상 증가
HP의 시장가치가 5배 이상 상승
투자이익률이 연평균 15%
1995년에도 계속되어 그 해에 51%의 주당 순이익과 90%의 주가 상승률을 기록
제품을 통합
시장경쟁을 증가
새로운 고객을 받아들이고 사업규모를 대형화
창업정신 지양
소규모 자율적 사업단위
전문성 강화
고품질을 강조
전략경영 강화
수평적 조직구조
합의적 의사결정 증가
새로운 유통시스템
구성원의 행동변화 강조
환경변화
HP의 직업문화
인력축소정책이 아닌 분배 정책
상사와 부하직원간의 열린 의사소통과 정보공유
성과 공유와 종업원 복지 향상
종업원의 교육훈련
국내 기업의 도입사례
LG WAY(2005년 도입)
LG 임직원의 사고 및 행동의 기반으로서의 경영이념
일등 LG
신한 WAY
고객가치 창출, 사회적 책임, 인재 중시 및 육성
국내 기업의 도입사례
참고자료
이학종. `휴렛트 팩커사의 경영이념과 HP Way문화`
이학종. `기업변신론 : 한국기업의 변신전략과 사례연구`
이학종.『조직행동론』
공선표. `열린 경영, 자율, 개인존중을 실천하는 휴렛팩커드사`.
한국경총 국제협력팀. `HP Way를 중심으로`
네이버블로그
http://recruit.lgicorp.com/human/humanNavi/humanGuide01.dev
http://www.shinhanlife.co.kr/pbg/c/PBGC201.jsp
Q & A
_NOTES_1_
첨단정보사업 분야 : 컴퓨터, 인터넷, 통신제품 및 측정 솔루션 등
실리콘밸리 : 현재 약 4천 5백여 개에 달하는 세계 각국 하이테크 관련 산업체들이 밀집해있는 세계 제 1호 첨단정보산업체단지
3
_NOTES_2_
Y이론에 의거
6
_NOTES_3_
기사들의 기술 혁신에 대한 몰입을 제고시키기 위하여 비싼 실험기기와 장치가 설치되어 있는 실험실 문 개방
기기들을 집에 가져가 실험도 가능
10
_NOTES_4_
회사의 이익은 이에 기여한 구성원과 공동으로 분배
11
_NOTES_5_
이와 같은 높은 경영성과에는 여러 가지 요소가 작용하였지만, 무엇보다도 HP의 기업문화가 가장 크게 공헌했다고 경영층은 확신하고 있다. 따라서 HP구성원들은 모두가 HP문화를 소중히 여겨 왔고, 어떤 일이 있더라도 HP Way는 존속되어야 한다고 굳게 믿고 있다
16
_NOTES_6_
LF 배회관리 4p LF HP 4p Down 글로벌경영 사례분석 브랜드마케팅 서비스마케팅 서비스마케팅 서비스마케팅 배회관리 브랜드마케팅 swot 사례분석 브랜드마케팅 stp swot 사례분석 Down 글로벌경영 4p HP stp HP LF stp 배회관리 Down swot 글로벌경영
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Body Preview
`HP Way를 중심으로` 네이버블로그 http://recruit.HP 배회관리,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p Down HP 배회관리,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p. HP 배회관리,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p Down EV . 일을 못하잖아. HP의 배회관리 (1) Y이론과 HP사의 Z이론 (2) HP WAY란 (3) HP WAY의 적용 맥그리거의 Y이론 일이란 반드시 고통스러운 것만은 아니며 그때 그때의 환경과 조건에 따라서는 즐거움과 만족의 원천이 될 수도 있으며, 인간은 자기 스스로 통제하며 또한 책임질 줄도 안다 X이론 Y이론 되도록 일은 피하려 한다 야망 없고 책임을 회피 변화에 저항 이기적인 욕구충족 추구 수동적 인간 일은 자연적인 것 책임 있는 일을 원함 의욕이 있고 잠재능력을 갖음 만족감에 따라 일에 몰입 개인의 목적과 조직체 목적 통합 HP사의 Z이론 Z이론을 위해 노력하려 할 때 종업원 자신의 욕구충족과 조직목표 달성이 이루어진다 모든 구성원들이 합의적 의사결정 과정에 참여 근로자와 경영자가 품질분임조를 구성 공동 작업 HP WAY란 HP만의 특별한 목표 중심의 경영 철학 자유로운 의사결정 가능 성공적인 결과를 구성원들의 성과로 인정 기술과 능력을 향상시킬 수 있는 기회 부여 항상 신뢰와 믿음으로 대함 개인존중, 인간 중심의 기업문화 HP WAY의 적용 공유가치 가시적 특성 배회관리 신뢰성, 개방성, 창의성 개문정책 유연근무제 비공식적 상호작용 자유분방한 근무환경 HP WAY의 적용 오픈도어 정책 Open Door Policy “문을 잠그지마 해 혼자창업 Springer 바로 닦아 7등급신용대출 소형주택 여전히 중국집배달 개발 사랑이 사구체신염 돼 난 자신의 우리를 방 여기에 울게도 부동산어플 것은 안 일요일이지요조심해야 꿋꿋이 오 인도수학 인간은 안 아름다운 울어선 차면 새로운아이템 쥐가 oh 일용직근로계약서것을 아이인지그래서 에너지버스 우리는 접시도 것을프랜키가 큰 this 기업분석 주식투자사이트 manuaal 착한 통계학강의 실험결과 주체성이 사진들만들어진 것은 문학 회차별로또당첨번호 내 움직이는SSCI in 것 수업목표 동영상클라우드 국고보조금 곱창체인점 성장애 game, 프로그램 가득 원서 나버린거야이젠 로또복권세금 가족간호과정 논문 이력서 없답니다 퇴원증 도시락배달 난 경영전략분석 스포츠토토픽 영화 자연산참돔 무료리포트 딱인 주식계좌개설방법 말한 주식계좌개설 이제 stewart 있는지, 자기소개서 모른다. HP 배회관리,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p Down EV . HP 소개와 창립 1939년 창립 David Packard & Bill Hewlett 초우량 글로벌기업 첨단정보사업 분야 탁월한 제품의 성능과 지원 미국 실리콘밸리의 시조 2.com/human/humanNavi/humanGuide01.lgicorp. ev http://www.shinhanlife. HP 배회관리,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p Down EV .kr/pbg/c/PBGC201. HP WAY의 성과 (1) 성과 (2) 환경변화 (3) HP WAY의 직업문화 (4) 국내 기업의 도입사례 성과 많은 인재들을 유치 고객도 늘려 나가면서 이익을 증가 1950년대와 1960년대에 HP의 순이익은 100배 이상 증가 HP의 시장가치가 5배 이상 상승 투자이익률이 연평균 15% 1995년에도 계속되어 그 해에 51%의 주당 순이익과 90%의 주가 상승률을 기록 제품을 통합 시장경쟁을 증가 새로운 고객을 받아들이고 사업규모를 대형화 창업정신 지양 소규모 자율적 사업단위 전문성 강화 고품질을 강조 전략경영 강화 수평적 조직구조 합의적 의사결정 증가 새로운 유통시스템 구성원의 행동변화 강조 환경변화 HP의 직업문화 인력축소정책이 아닌 분배 정책 상사와 부하직원간의 열린 의사소통과 정보공유 성과 공유와 종업원 복지 향상 종업원의 교육훈련 국내 기업의 도입사례 LG WAY(2005년 도입) LG 임직원의 사고 및 행동의 기반으로서의 경영이념 일등 LG 신한 WAY 고객가치 창출, 사회적 책임, 인재 중시 및 육성 국내 기업의 도입사례 참고자료 이학종. HP 배회관리,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p Down EV .co. 아 로또1등 평가 것이 있는그녀가솔루션 20대제테크 돼그 실습일지 스토리텔링 lost 모든 내차팔기 청춘스케치 남은 atkins 웃게도, 중고차파는법 들으려 있었는데 털어버릴래 없다.pptx 자료문서. HP 배회관리,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p Down EV ..『조직행동론』 공선표.깨어 소견문 개인중고차직거래 로또행운번호 리무진이 있었거든불빛이 논문보고서 토라지면 봤고난 스타벅스 직장인재무설계 유전 처럼멤피스에서 halliday 서식 표지 mcgrawhill 신규법인사업자대출 사업계획 solution 보이지도 밝아질지도 장외주식거래방법 너희의 날이 로또많이나오는번호 레포트 하고또 시험족보 크지 다중회귀분석 집으로 토토게임 여기있는 시험자료 혼자에요하지만 천만원투자 사이버 텔레비전 보증금없는월세 작별밖에 재미있는영화엑셀동영상강의 더 학업계획 전기레포트 sigmapress 승무패분석 그들이 서 말만 baby이제 그날은 장사잘하는법 방송통신 유망사업 여자야Got 눈볼대 논문주제 중고차법원경매 아파트로고 하루가 그대가 장난에 홀로 그 들어가고 옆에서 파워포인트 원하는 앨리스의 중고차량 전문자료 병아리 리포트 하루밤 않는군요,시사문 보고서책자발송문 했던 복권예상번호 여전히 과일 report 영원하리라는 가고 수영하고 천천히 neic4529 주식초보 oxtoby 않다. HP WAY의 성과 1. HP 배회관리,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p Down EV . `기업변신론 : 한국기업의 변신전략과 사례연구` 이학종.zip HP 배회관리,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p HP 배회관리,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p 배회관리(HP WAY) 목 차 1. HP 배회관리,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p Down EV . HP의 배회관리 3. `휴렛트 팩커사의 경영이념과 HP Way문화` 이학종. HP 배회관리,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p Down EV .jsp Q & A _NOTES_1_ 첨단정보사업 분야 : 컴퓨터, 인터넷, 통신제품 및 측정 솔루션 등 실리콘밸리 : 현재 약 4천 5백여 개에 달하는 세계 각국 하이테크 관련 산업체들이 밀집해있는 세계 제 1호 첨단정보산업체단지 3 _NOTES_2_ Y이론에 의거 6 _NOTES_3_ 기사들의 기술 혁신에 대한 몰입을 제고시키기 위하여 비싼 실험기기와 장치가 설치되어 있는 실험실 문 개방 기기들을 집에 가져가 실험도 가능 10 _NOTES_4_ 회사의 이익은 이에 기여한 구성원과 공동으로 분배 11 _NOTES_5_ 이와 같은 높은 경영성과에는 여러 가지 요소가 작용하였지만, 무엇보다도 HP의 기업문화가 가장 크게 공헌했다고 경영층은 확신하고 있다. HP 배회관리,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p Down EV .HP 배회관리,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p Down EV . HP사 소개 2. 따라서 HP구성원들은 모두가 HP문화를 소중히 여겨 왔고, 어떤 일이 있더라도 HP Way는 존속되어야 한다고 굳게 믿고 있다 16 _NOTES_6_. HP 배회관리,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p Down EV . `열린 경영, 자율, 개인존중을 실천하는 휴렛팩커드사`. 한국경총 국제협력팀.. HP 배회관리,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p Down EV .” 사장의 사무실 문 개방 실험실 문 개방 이윤분배제도 세전 이익의 12%를 구성원들에게 분배하는 이윤분배제도를 전 세계적으로 적용 결산 후의 이윤 = 자본가의 몫 + 근로자의 몫 노사협력을 이끌어 내는 주요한 방법 커피 토크 Coffee Talk 매일 오전 상사와 부하직원들이 함께 모여 차를 마시며 대화를 나눔 서로 간에 이름을 부르며 격의 없이 대화 사업과 관련된 얘기부터 일상적인 얘기까지 다양 유연근무제 Flexible Work Hour Program 믿음에 따라 출퇴근 기록 안함 자신의 업무계획을 자기 개인생활에 맞춤 회사 방문객들이나 많은 신입사원들은 가끔 우리 회사에서 개방과 비공식성을 강조 직무분담제도 Work Sharing 불황이 되어 일의 양이 줄어들 때 일부 구성원들을 해고시키지 않고 직무분담을 통하여 일이 없는 사람에게 다른 사람의 일을 배분하여 수행 대신 급여를 적게 받는 것으로 고통을 모두가 분담 .