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Intro ......

 

캐나다, SCP패키지와 전자상거래 업무 통합화 정보경영체제 구축 E- Business 정착 Posco _ E Procurement Posco 활용성과 도입시사점 Conclusion Contents 도입환경 E- Procurement 정보시스템 구조 구조기능 POSCO 내부 프로세스 ERP 외부 프로세스 E-Procurement Win-Win 위한 SRM E Sourcing: 신규 공급사 발굴 E- Bidding: 선정된 잠재 공급사 대상 입찰 실시 E Transaction: 각종 문서교환 Posco _ E Procurement Posco 활용성과 도입시사점 Conclusion Contents 도입환경 Win-Win 위한 SRM(공급사 관계관리) 구조기능 특 징 ◆ 공급사 성과분석: 대외 신용평가기관 정보와 대내 거래 실적정보 시스템을 통한 자동분석 기능 ◆ 우수공급사와 협업 강화 ◆ 가시화된 구매분석 정보 제공: 유형별 지출내용 확인,E Procurement구조, 말레이시아, 일본, 미국,포스코ERP, 베트남 등지에 해외계열사 설립 Posco _ E Procurement Posco 구조기능 활용성과 도입시사점 Conclusion Contents 도입환경 인터넷  ......

 

 

Index & Contents

E Procurement,E Procurement도입,E Procurement구조,E Procurement활용성과,포스코ERP,ERP사례,정보시스템,포스코정보시스템

 

E Procurement,E Procurement도입,E Procurement구조,E Procurement활용성과,포스코ERP,ERP사례,정보시스템,포스코정보시스템

 

 

Posco _ E Procurement

 

Posco _ E Procurement

Contents

Posco

도입환경

구조기능

활용성과

도입 시사점

Conclusion

Contents

포스코

POSCO

E-Procurement

도입 환경

E-Procurement

활용성과

E-Procurement

구조기능

E-procurement

도입시사점

 

Posco _ E Procurement

Posco

도입환경

구조기능

활용성과

도입시사점

Conclusion

Contents

1968 포항종합제철㈜

26,953,94 백만원 매출

업종

제철업

취급품목

열연제품, 후판제품

스테인레스 제품 등

설립일

1968.03.25

기업형태

유가증권시장상장법인

 

Posco _ E Procurement

Posco

도입환경

구조기능

활용성과

도입시사점

Conclusion

Contents

국내최초의 용광로업체인

포항제철소와 광양제철소 보유

 

설립 이래로 다양한 분야에 진출

-1984년 운수업, 창고업

-1994년 부동산 임대업, 유통업

-2002년 광물 수송 및 가공판매

-2007년 제조가공판매와 자원개발 사업

 

중국, 일본, 미국, 캐나다, 호주, 인도, 말레이시아, 베트남 등지에 해외계열사 설립

 

 

 

Posco _ E Procurement

Posco

구조기능

활용성과

도입시사점

Conclusion

Contents

도입환경

인터넷 기반의 시스템

운용 환경 통합 필요

전자거래 수작업

혼용한 업무처리

거래문서의 일부에만

적용된 표준문서

인터넷과 전용망으로

이원화된 정보제공환경

표준 없이 부문별

인터넷 사이트 구축에

의한 운영성 저하

문 제 점

 

Posco _ E Procurement

Posco

구조기능

활용성과

도입시사점

Conclusion

Contents

도입환경

PI 프로젝트 추진

조직 스스로 표준화 내부혁신

‘적정생산 최대 이익’

경영자의 확고한 의지

정보시스템 활용

 

Posco _ E Procurement

Posco

구조기능

활용성과

도입시사점

Conclusion

Contents

도입환경

프로세스 혁신

업무 전반에 전자상거래 실현

가상철강마켓 구매프로세스 획기적 개선

ERP, SCP패키지와 전자상거래 업무 통합화

정보경영체제 구축

 

E- Business 정착

 

Posco _ E Procurement

Posco

활용성과

도입시사점

Conclusion

Contents

도입환경

E- Procurement

정보시스템 구조

구조기능

POSCO 내부 프로세스 ERP

외부 프로세스 E-Procurement

Win-Win 위한 SRM

E Sourcing: 신규 공급사 발굴

E- Bidding: 선정된 잠재 공급사 대상 입찰 실시

E Transaction: 각종 문서교환

 

Posco _ E Procurement

Posco

활용성과

도입시사점

Conclusion

Contents

도입환경

Win-Win 위한

SRM(공급사 관계관리)

구조기능

◆ 공급사 성과분석: 대외 신용평가기관 정보와

대내 거래 실적정보 시스템을 통한 자동분석 기능

 

◆ 우수공급사와 협업 강화

 

◆ 가시화된 구매분석 정보 제공:

유형별 지출내용 확인, 업무 초점에 도움,

전략적 의사결정을 하도록 지원

 

 

Posco _ E Procurement

Posco

활용성과

도입시사점

Conclusion

Contents

도입환경

E-Procurement 정보시스템 핵심 기능

구조기능

구매물품정보를 인터넷에 상시 게시하여 공급사의 공급의향 등록을 받고 평가한 후 입찰 대상자로 등록하는 과정

 

Global sourcing + Open sourcing 지향

인터넷을 통해 공급자에게 입찰참가 요청서 발송, 사이버 공간에서 입찰 진행하여 대상 공급사 선정하는 시스템

 

-특징: 자동예약 투찰기능 (proxy bidding)

E Sourcing

 

E Bidding

 

 

Posco _ E Procurement

Posco

도입시사점

Conclusion

Contents

도입환경

E-Procurement 정보시스템 핵심 기능

구조기능

모든 거래 당사자 시스템 환경에 맞는 최적의 서비스 구축

 

- 웹 Veiw/form 형태 및 EDI 서비스기관을 활용

18종 정보와 30종 문서를 인터넷으로 교환

자체 시스템을 보유하지 않은 업체도 쉽게 이용가능

 

전자적 문서 교환으로 선적서류 즉시 전달 (신속, 정확)

 

-데이터 관리/ 보안 비용, 시간 대폭 절감

◆ E Transaction

활용성과

활용성과

 

Posco _ E Procurement

Posco

도입시사점

Conclusion

Contents

도입환경

구조기능

활용성과

E-Procurement

활용성과

거래서비스

부가서비스

구매프로세스

승인절차

주문관리

ERP와의 통합관리

의사결정 지원

구매전문가의 역할변화

 

 

 

Posco _ E Procurement

Posco

도입시사점

Conclusion

Contents

도입환경

구조기능

활용성과

E-Procurement 활용성과

거래서비스 부가서비스

공정 구매 체재 구현

구매부서 지원 전화배치

사용자 책임의 재고 수급관리

 

E 정보시스템 Procurement도입 ERP사례 Procurement E E 정보시스템 ERP사례 UJ E 포스코ERP Procurement도입 등록 포스코ERP E E E Procurement도입 등록 정보시스템 Procurement활용성과 Procurement구조 포스코정보시스템 포스코정보시스템 UJ Procurement구조 E E Procurement활용성과 Procurement구조 포스코ERP UJ Procurement E E Procurement 포스코정보시스템 E 등록 Procurement활용성과 ERP사례

 

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