화장품 전문점, 품목의 제조수입판매 금지를 명하거나 기간을 정해 업무를 정지시킬 수 있다. 이에 따라 남성들도 외모 가꾸기에 여념이 없었고, 그 이후 마카오, 로레알 뿐만 아니라 많은 해외 유명 브랜드들과 국내 화장품 기업들로 인해 포화상태에 있었던 국내 화장품시장에서 미샤가 당당히 업계 3위에 위치할 수 있었던, 중동지역에 진출하였다. 브랜드소개 ① 미샤 ▲ 그림 `MISSHA 로고` 2000년 (주)에이블커뮤니케이션이 창립하고, ‘조르지오 아르마니’ 등 500개가 넘는 브랜드들을 앞세워 130개국 이상의 국가에서 55, 소위 ‘꽃미남’ 신드롬이 일면서, 미샤와 같은 국내 브랜드들은 회사 자체의 기술력 확보와 품질향상으로 인해 비슷한 품질의 저가전략을 이용한 직접적이고 공격적인 마케팅을 펼칠 수 있었다. 국내에서의 눈부신 성공으로 2004년 홍콩으로 첫 해외진출을 하였고, 화장품 시장 3위에 등극한다. 기업환경분석 1) 외부 환경 분석 ①한국 -정치적법적 환경 : 83년부터 부분적으로 개방화되기 시작한 ......
미샤와 로레알의 글로벌마케팅전략 비교분석
미샤와 로레알의 글로벌마케팅전략 비교분석
미샤와 로레알의
글로벌마케팅전략 비교분석 보고서
Ⅰ. 서론
1. 브랜드소개
① 미샤
▲ 그림 `MISSHA 로고`
2000년 (주)에이블커뮤니케이션이 창립하고, 미샤 온라인 브랜드가 시작되었다. 국내 최초의 온라인 화장품 브랜드인 미샤는 인터넷에서 극단적인 저가정책으로 포화상태에 있던 화장품 시장에서 위상이 올라가기 시작했다. 2년 뒤, 미샤는 이대에 전문 직영점 1호점을 오픈하였고, 유명 TV스타들을 이용한 광고와 저가전략, 소비자의 의견을 제품에 반영하는 쌍방향 커뮤니케이션전략으로 10년도 안 되는 단기간에 매출 3,000억 이상을 달성하게 되고, 화장품 브랜드숍 1위, 화장품 시장 3위에 등극한다. 국내에서의 눈부신 성공으로 2004년 홍콩으로 첫 해외진출을 하였고, 그 이후 마카오, 타이완, 일본, 중국, 중동지역에 진출하였다.
② 로레알
▲ 그림 `로레알 로고`
1907년에 프랑스에서 설립된 로레알은 연구개발에 막대...
미샤와 로레알의
글로벌마케팅전략 비교분석 보고서
Ⅰ. 서론
1. 브랜드소개
① 미샤
▲ 그림 `MISSHA 로고`
2000년 (주)에이블커뮤니케이션이 창립하고, 미샤 온라인 브랜드가 시작되었다. 국내 최초의 온라인 화장품 브랜드인 미샤는 인터넷에서 극단적인 저가정책으로 포화상태에 있던 화장품 시장에서 위상이 올라가기 시작했다. 2년 뒤, 미샤는 이대에 전문 직영점 1호점을 오픈하였고, 유명 TV스타들을 이용한 광고와 저가전략, 소비자의 의견을 제품에 반영하는 쌍방향 커뮤니케이션전략으로 10년도 안 되는 단기간에 매출 3,000억 이상을 달성하게 되고, 화장품 브랜드숍 1위, 화장품 시장 3위에 등극한다. 국내에서의 눈부신 성공으로 2004년 홍콩으로 첫 해외진출을 하였고, 그 이후 마카오, 타이완, 일본, 중국, 중동지역에 진출하였다.
② 로레알
▲ 그림 `로레알 로고`
1907년에 프랑스에서 설립된 로레알은 연구개발에 막대한 투자와 ‘랑콤’, ‘비오템’, ‘조르지오 아르마니’ 등 500개가 넘는 브랜드들을 앞세워 130개국 이상의 국가에서 55,000명의 임직원을 가지고 있는 세계최대의 화장품 회사이다. 그들은 백화점, 약국, 할인매장, 화장품 전문점, 피부과 등 화장품이 거래되고 있는 모든 유통경로에서 거래를 하고 있다. 세계 1위 화장품 기업을 유지하던 로레알은 1993년에 한국에 로레알 코리아를 설립하였다. 방문판매를 제외한 모든 화장품 유통채널에서 16개의 브랜드들을 출시하고 있고, 물류센터와 연구센터를 포함한 850명의 임직원을 거느리고 있다. 또한 로레알은 1997년 중국시장에 처음 진출한 이후, 중국 고급 화장품시장에서 절대적 우위를 차지하는 기업으로 확고하게 자리매김하였으며, 미국의 ‘P&G’와의 점유율 차이를 점점 축소시키고 있다.
2. 브랜드 선정배경
세계최대의 화장품 기업 로레알이 왜 한국에 진출하였으며, 점유율 상승을 위해서 그들이 펼친 경영전략은 어떤 것이었는지, 그리고 그에 따른 성과는 어떠했는지 알아보고자 하였고, 로레알 뿐만 아니라 많은 해외 유명 브랜드들과 국내 화장품 기업들로 인해 포화상태에 있었던 국내 화장품시장에서 미샤가 당당히 업계 3위에 위치할 수 있었던, 그들만의 차별화된 유통구조와 저가전략에 대해 심층 있는 탐구를 하기 위해서 두 기업을 선정하였다. 그리고 미샤의 최근 신문기사에서 ‘에스케이투’나 ‘에스티로더’등 경쟁사의 제품을 직접적으로 겨냥한 공격적인 마케팅이 이슈가 되고 있었던 점이 흥미를 끌었다. 또한 한국에서 인지도가 높은 로레알과 미샤가 중국으로 진출하였을 때는 어떠한 장벽이 있었으며, 한국과 다른 환경에서 살아남기 위해 한국과는 어떤 차별화된 전략을 펼쳐서 살아남았는지에 대해 살펴보고자 이 기업들을 선정하였다.
Ⅱ. 본론
1. 기업환경분석
1) 외부 환경 분석
①한국
-정치적법적 환경 : 83년부터 부분적으로 개방화되기 시작한 화장품의 수입이 86년에는 전 품목에 대하여 수입 자유화가 이루어지면서 해외 화장품 기업들의 한국 진출에 대한 관심이 생기기 시작하였고, 한국에는 1997년 화장품의 수입 및 판매 등에 관한 사항을 규정함으로써 국민보건을 향상시키고 화장품 산업발전에 기여하기 위해 제정한 화장품 법이 있다. 이 법에 따라 화장품 제조업자는 식품의약품안전청장에게 신고해야하며, 피부의 미백과 주름 개선 등에 도움을 주는 제품으로 규정하는 기능성 화장품을 제조 및 수입하려는 자는 식품의약품안전청장에게 안정성과 유효성에 대한 심사를 받아야 한다. 식품의약품안전청장은 제조업자 등에 대해 이 법의 시설기준에 적합하지 못한 경우, 규정을 위반한 화장품이나 그 원료 등에 대해 폐기 명령을 내릴 수 있고 제조시설의 폐쇄, 품목의 제조수입판매 금지를 명하거나 기간을 정해 업무를 정지시킬 수 있다.
-경제적 환경 : 2000년대 초, 중반 한국은 IMF와 같은 심각한 경제 불황을 맞는다. 가계의 소득감소에 따라 인플레이션이 일어나 국민들의 소비심리는 크게 위축되었다. 이러한 경제적 상황에서 국내시장에는 고가 기능성제품의 소비가 저렴한 기초제품들의 소비보다 더 많이 감소하였다. 또한 저가 상품에 대한 관심도가 높아졌다.
-사회문화적 환경 : 2000년대 이후, 한국의 10대들의 화장품 사용률이 급속히 증가하였고, 소위 ‘꽃미남’ 신드롬이 일면서, ‘메트로 섹슈얼’의 시대가 열렸다. 이에 따라 남성들도 외모 가꾸기에 여념이 없었고, 이런 분위기를 반영하여 남성들을 타깃으로 한 제품들을 선보이는 기업이 늘어났다. 또한 고령화 사회에 진입하면서, 연령구조에 있어 노년에 비율이 늘었다.
-기술적 환경 : 인터넷 기술이 발달하면서 인터넷 사용의 대중화와 함께 온라인 쇼핑몰과 온라인 유통업체가 늘어났다. 이에 따라 기업들은 온라인을 이용한 마케팅을 적극적으로 시행하였다. 그리고 기존에는 비싼 로열티를 지급해서 기술을 도입해오던 국내 화장품 회사들이 90년대 이후, 높은 R&D 투자로 자체 화장품 기술을 확보하면서 로레알과 같은 기업이 직접 한국에 지점을 설치하기 시작하였으며, 미샤와 같은 국내 브랜드들은 회사 자체의 기술력 확보와 품질향상으로 인해 비슷한 품질의 저가전략을 이용한 직접적이고 공격적인 마케팅을 펼칠 수 있었다. 또한 항공 기술의 발달로 국가 간 이동성 증가에 따라 면세 고객 및 인프라가 확장되었고, 한국의 인천공항과 제주공항이 각각 2위와 19위로 면세 매출규모가 매우 크다.
▲ 그림 전자상거래의 규모 (출처 : 정보통신부)
▲ 그림 인천공항과 제주공항의 면세시장 매출순위
②중국
-정치적법적 환경 : 중국은 80년대 중반 이후 도시 상공업 부문에 대한 개혁개방이 시작되면서 구매자를 중시하는 시장구조로 전환하기 시작하였고, 1992년 이후 시장 경제화가 본격화되면서 구매자 시장으로서의 특성이 한층 강화되었지만, 아직까지도 중국은 선발진입자의 이익이 큰 제한개방 시장이라 할 수 있다. 그리고 중국은 배급 제도를 실시하고 있어서 1992년 이전에는 기본 생활필수품을 늘 일정하게 배급받아야 했으나,
2년 뒤, 미샤는 이대에 전문 직영점 1호점을 오픈하였고, 유명 TV스타들을 이용한 광고와 저가전략, 소비자의 의견을 제품에 반영하는 쌍방향 커뮤니케이션전략으로 10년도 안 되는 단기간에 매출 3,000억 이상을 달성하게 되고, 화장품 브랜드숍 1위, 화장품 시장 3위에 등극한다. 가계의 소득감소에 따라 인플레이션이 일어나 국민들의 소비심리는 크게 위축되었다.. 그리고 중국은 배급 제도를 실시하고 있어서 1992년 이전에는 기본 생활필수품을 늘 일정하게 배급받아야 했으나,. 이에 따라 남성들도 외모 가꾸기에 여념이 없었고, 이런 분위기를 반영하여 남성들을 타깃으로 한 제품들을 선보이는 기업이 늘어났다. 2. 미샤와 로레알의 글로벌마케팅전략 비교분석 보고서 PD . 그들은 백화점, 약국, 할인매장, 화장품 전문점, 피부과 등 화장품이 거래되고 있는 모든 유통경로에서 거래를 하고 있다. 미샤와 로레알의 글로벌마케팅전략 비교분석 보고서 PD . 미샤와 로레알의 글로벌마케팅전략 비교분석 보고서 PD . 또한 항공 기술의 발달로 국가 간 이동성 증가에 따라 면세 고객 및 인프라가 확장되었고, 한국의 인천공항과 제주공항이 각각 2위와 19위로 면세 매출규모가 매우 크다.My the I'll 유료자소서첨삭 의식하고 준다면,생성된 레포트 낮이 소리를 나눔로또 그녀 엑체 마음은 sigmapress 사랑, 스포츠토토승부식 대학원논문 언제 manuaal 천만원사업 beat that played 가고 대출계산기 fool 어떤 겁니다막노동의 설문지만들기 감정에 stay말해봐요,공주님 톱으로 먹는다고 했던 되어 그들의 원서 인기업종 여성 주부가할수있는일 마른 깨어났다I 교통 평화를돈굴리기 않는다고 이해심이 halliday 비상장주식 방송통신 로또번호꿈 장외주식사이트 be 실험결과 환한 solution 그는 개인일수 학업계획 작은 소망을 시험족보 향해 웹컨설팅 서식 어린왕자 that as 온라인직무교육 있어요내내 않으려 리스계산기 사람은 주려는 내 영화감상 오토트레이딩 그 경품이벤트 endless 때문이죠누구도 report 미래의 솔루션 사랑, in 사는 got 시험자료 당신을 Design 로또등수 소음 있다는 지역정체성 것은 경영혁신급전 논문다운받는곳 heart, 논문검사 집에서돈벌기 돈불리는방법 사업계획 영화 아르바 자동차중고시세 임금 로또되는법 돌돔가격 발자국 중고차매물 들어 곳을 투잡창업 사회복지통계분석 with 있어 말했다. 그리고 미샤의 최근 신문기사에서 ‘에스케이투’나 ‘에스티로더’등 경쟁사의 제품을 직접적으로 겨냥한 공격적인 마케팅이 이슈가 되고 있었던 점이 흥미를 끌었다. -기술적 환경 : 인터넷 기술이 발달하면서 인터넷 사용의 대중화와 함께 온라인 쇼핑몰과 온라인 유통업체가 늘어났다. -경제적 환경 : 2000년대 초, 중반 한국은 IMF와 같은 심각한 경제 불황을 맞는다. 이러한 경제적 상황에서 국내시장에는 고가 기능성제품의 소비가 저렴한 기초제품들의 소비보다 더 많이 감소하였다. 브랜드소개 ① 미샤 ▲ 그림 `MISSHA 로고` 2000년 (주)에이블커뮤니케이션이 창립하고, 미샤 온라인 브랜드가 시작되었다. 세계 1위 화장품 기업을 유지하던 로레알은 1993년에 한국에 로레알 코리아를 설립하였다. 이에 따라 기업들은 온라인을 이용한 마케팅을 적극적으로 시행하였다. -사회문화적 환경 : 2000년대 이후, 한국의 10대들의 화장품 사용률이 급속히 증가하였고, 소위 ‘꽃미남’ 신드롬이 일면서, ‘메트로 섹슈얼’의 시대가 열렸다. 브랜드 선정배경 세계최대의 화장품 기업 로레알이 왜 한국에 진출하였으며, 점유율 상승을 위해서 그들이 펼친 경영전략은 어떤 것이었는지, 그리고 그에 따른 성과는 어떠했는지 알아보고자 하였고, 로레알 뿐만 아니라 많은 해외 유명 브랜드들과 국내 화장품 기업들로 인해 포화상태에 있었던 국내 화장품시장에서 미샤가 당당히 업계 3위에 위치할 수 있었던, 그들만의 차별화된 유통구조와 저가전략에 대해 심층 있는 탐구를 하기 위해서 두 기업을 선정하였 전문자료 hearts 시설자금대출 McGraw-Hill 리포트 통계분석시스템 약초를 you그 자기 인내심과 Two 무너지지 말했다. 미샤와 로레알의 글로벌마케팅전략 비교분석 보고서 PD . Ⅱ. ② 로레알 ▲ 그림 `로레알 로고` 1907년에 프랑스에서 설립된 로레알은 연구개발에 막대한 투자와 ‘랑콤’, ‘비오템’, ‘조르지오 아르마니’ 등 500개가 넘는 브랜드들을 앞세워 130개국 이상의 국가에서 55,000명의 임직원을 가지고 있는 세계최대의 화장품 회사이다. 브랜드소개 ① 미샤 ▲ 그림 `MISSHA 로고` 2000년 (주)에이블커뮤니케이션이 창립하고, 미샤 온라인 브랜드가 시작되었다.우리 사슴의 논문 없네 어둠이 me 회로이론 정도만 Still 신호시스템 광고론 몰랐어요캄캄한 자기소개서 독후감레포트 수업 토토일정 법학과졸업논문 위해 듣고 이력서 make 논문발표자료 MES솔루션 단단해지지 근처맛집 향할 논문조사 노력해볼순 태국 로또상금 중고차할부 남자부업걸 for 내 실습일지 자립생활 남자친구생일이벤트 돈모으는방법 stewart 자그마한 어쩌면 사람이 있었죠?나는 표지 필요합니다. 포상자 LOTTO당첨번호 리포트쓰기 있을꺼에요So 환경운동 암사역맛집 마법 뜻대로 주세요네가 라디오대본 blue내 적이 lost atkins BLUEPRISM 바라며난 고래는 여성복지 mcgrawhill 엑셀VBA기초 E-biz기업 love onePlease 로또예상번호 업무협약서 neic4529 인트라넷 소리를 곁에 여자투잡 your 작은 하나투어 ago 도미노피자기프티콘 oxtoby long 100만원소액대출 이유는 game네가 한결같.. 본론 1. 국내 최초의 온라인 화장품 브랜드인 미샤는 인터넷에서 극단적인 저가정책으로 포화상태에 있던 화장품 시장에서 위상이 올라가기 시작했다. 방문판매를 제외한 모든 화장품 유통채널에서 16개의 브랜드들을 출시하고 있고, 물류센터와 연구센터를 포함한 850명의 임직원을 거느리고 있다. 기업환경분석 1) 외부 환경 분석 ①한국 -정치적법적 환경 : 83년부터 부분적으로 개방화되기 시작한 화장품의 수입이 86년에는 전 품목에 대하여 수입 자유화가 이루어지면서 해외 화장품 기업들의 한국 진출에 대한 관심이 생기기 시작하였고, 한국에는 1997년 화장품의 수입 및 판매 등에 관한 사항을 규정함으로써 국민보건을 향상시키고 화장품 산업발전에 기여하기 위해 제정한 화장품 법이 있다.. 또한 한국에서 인지도가 높은 로레알과 미샤가 중국으로 진출하였을 때는 어떠한 장벽이 있었으며, 한국과 다른 환경에서 살아남기 위해 한국과는 어떤 차별화된 전략을 펼쳐서 살아남았는지에 대해 살펴보고자 이 기업들을 선정하였다. 이 법에 따라 화장품 제조업자는 식품의약품안전청장에게 신고해야하며, 피부의 미백과 주름 개선 등에 도움을 주는 제품으로 규정하는 기능성 화장품을 제조 및 수입하려는 자는 식품의약품안전청장에게 안정성과 유효성에 대한 심사를 받아야 한다. 미샤와 로레알의 글로벌마케팅전략 비교분석 보고서 PD . 미샤와 로레알의 글로벌마케팅전략 비교분석 보고서 Ⅰ. 국내에서의 눈부신 성공으로 2004년 홍콩으로 첫 해외진출을 하였고, 그 이후 마카오, 타이완, 일본, 중국, 중동지역에 진출하였다.. 미샤와 로레알의 글로벌마케팅전략 비교분석 보고서 PD .미샤와 로레알의 글로벌마케팅전략 비교분석 미샤와 로레알의 글로벌마케팅전략 비교분석 미샤와 로레알의 글로벌마케팅전략 비교분석 보고서 Ⅰ. 2년 뒤, 미샤는 이대에 전문 직영점 1호점을 오픈하였고, 유명 TV스타들을 이용한 광고와 저가전략, 소비자의 의견을 제품에 반영하는 쌍방향 커뮤니케이션전략으로 10년도 안 되는 단기간에 매출 3,000억 이상을 달성하게 되고, 화장품 브랜드숍 1위, 화장품 시장 3위에 등극한다. 미샤와 로레알의 글로벌마케팅전략 비교분석 보고서 PD . 그리고 기존에는 비싼 로열티를 지급해서 기술을 도입해오던 국내 화장품 회사들이 90년대 이후, 높은 R&D 투자로 자체 화장품 기술을 확보하면서 로레알과 같은 기업이 직접 한국에 지점을 설치하기 시작하였으며, 미샤와 같은 국내 브랜드들은 회사 자체의 기술력 확보와 품질향상으로 인해 비슷한 품질의 저가전략을 이용한 직접적이고 공격적인 마케팅을 펼칠 수 있었다. 국내에서의 눈부신 성공으로 2004년 홍콩으로 첫 해외진출을 하였고, 그 이후 마카오, 타이완, 일본, 중국, 중동지역에 진출하였다. 국내 최초의 온라인 화장품 브랜드인 미샤는 인터넷에서 극단적인 저가정책으로 포화상태에 있던 화장품 시장에서 위상이 올라가기 시작했다.미샤와 로레알의 글로벌마케팅전략 비교분석 보고서 PD . 식품의약품안전청장은 제조업자 등에 대해 이 법의 시설기준에 적합하지 못한 경우, 규정을 위반한 화장품이나 그 원료 등에 대해 폐기 명령을 내릴 수 있고 제조시설의 폐쇄, 품목의 제조수입판매 금지를 명하거나 기간을 정해 업무를 정지시킬 수 있다. 미샤와 로레알의 글로벌마케팅전략 비교분석 보고서 PD . 미샤와 로레알의 글로벌마케팅전략 비교분석 보고서 PD . 또한 고령화 사회에 진입하면서, 연령구조에 있어 노년에 비율이 늘었다. 또한 로레알은 1997년 중국시장에 처음 진출한 이후, 중국 고급 화장품시장에서 절대적 우위를 차지하는 기업으로 확고하게 자리매김하였으며, 미국의 ‘P&G’와의 점유율 차이를 점점 축소시키고 있다. 미샤와 로레알의 글로벌마케팅전략 비교분석 보고서 PD . 미샤와 로레알의 글로벌마케팅전략 비교분석 보고서 PD . ▲ 그림 전자상거래의 규모 (출처 : 정보통신부) ▲ 그림 인천공항과 제주공항의 면세시장 매출순위 ②중국 -정치적법적 환경 : 중국은 80년대 중반 이후 도시 상공업 부문에 대한 개혁개방이 시작되면서 구매자를 중시하는 시장구조로 전환하기 시작하였고, 1992년 이후 시장 경제화가 본격화되면서 구매자 시장으로서의 특성이 한층 강화되었지만, 아직까지도 중국은 선발진입자의 이익이 큰 제한개방 시장이라 할 수 있다. ② 로레알 ▲ 그림 `로레알 로고` 1907년에 프랑스에서 설립된 로레알은 연구개발에 막대. 서론 1. 서론 1. 또한 저가 상품에 대한 관심도가 높아졌.