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아이러니하게도 패스트 패션의 유행은 이에 반하는 것처럼 보인다. 소비자들이 유행에 더욱 민감해 지고 있고, 구찌(Gucci) 등 최고급 디자인 하우스의 최신 트렌드를 응용하여 이를 상품화하고 있다. SPA를 생성 형태에 따라 이처럼 두 가지 유형으로 구분할 수 있지만, `패스트 푸드(fastfood)`에 유추하여 만들어 낸 말’로 정의된다(국립국어원,스웨덴의 H&M 등 각 국가별 대표급 글로벌 SPA 브랜드들의 국내진출이 이어졌다. 전자는 전방통합(forward integration)이고 후자는 후방통합(backward integration)이다. 처음에는 Amancio Ortega Gaona 소유의 공장에서 만든 옷을 팔기 위한 가게에서 출발하였지만 지금은 전 세계 56개국에 779개(2005년 상반기 기준)의 매장을 가진 글로벌 브랜드로 성장하였으며 연 매출액도 2004년에 38억 Euro(약 5조원), p. 이른바 패스트 패션(fast fashion)이 가능하게 된 것이다. 국내 SPA 브랜드의 도입 글로벌 SPA 브랜드의 국내 패션시장 진입은 스페인 브랜드 망고( ......

Index & Contents

자라 ZARA 브랜드분석및 ZARA 경영분석과 마케팅전략분석및 ZARA 자라 당면과제와 새로운 전략제안

자라 ZARA 브랜드분석및 ZARA 경영분석과 마케팅전략분석및 ZARA 자라 당면과제와 새로운 전략제안

ZARA

브랜드 마케팅전략

I. ZARA 자라 기업소개

Zara는 스페인의 Inditex사의 브랜드업체로 1960년대 초에 설립되었다. 처음에는 Amancio Ortega Gaona 소유의 공장에서 만든 옷을 팔기 위한 가게에서 출발하였지만 지금은 전 세계 56개국에 779개(2005년 상반기 기준)의 매장을 가진 글로벌 브랜드로 성장하였으며 연 매출액도 2004년에 38억 Euro(약 5조원), 2005년 1/4분기 14억 Euro(전년 대비 19%증가) 를 기록하며 상승세를 타고 있다 (Inditex사 매출 중 Zara의 비중이 절반을 차지)

Zara는 폭넓은 고객층을 대상으로 남성복, 여성복에서부터 캐주얼, 악세서리까지 최신 트랜드의 다양하고 스타일리쉬한 디자인 제품을 출시하고 있으며. 프라다(Prada), 구찌(Gucci) 등 최고급 디자인 하우스의 최신 트렌드를 응용하여 이를 상품화하고 있다.

설립시기: 1975년

본사 소재지: Arteixco, Sp...

ZARA

브랜드 마케팅전략

I. ZARA 자라 기업소개

Zara는 스페인의 Inditex사의 브랜드업체로 1960년대 초에 설립되었다. 처음에는 Amancio Ortega Gaona 소유의 공장에서 만든 옷을 팔기 위한 가게에서 출발하였지만 지금은 전 세계 56개국에 779개(2005년 상반기 기준)의 매장을 가진 글로벌 브랜드로 성장하였으며 연 매출액도 2004년에 38억 Euro(약 5조원), 2005년 1/4분기 14억 Euro(전년 대비 19%증가) 를 기록하며 상승세를 타고 있다 (Inditex사 매출 중 Zara의 비중이 절반을 차지)

Zara는 폭넓은 고객층을 대상으로 남성복, 여성복에서부터 캐주얼, 악세서리까지 최신 트랜드의 다양하고 스타일리쉬한 디자인 제품을 출시하고 있으며. 프라다(Prada), 구찌(Gucci) 등 최고급 디자인 하우스의 최신 트렌드를 응용하여 이를 상품화하고 있다.

설립시기: 1975년

본사 소재지: Arteixco, Spain

모회사: Inditex

진출현황: 1,671(세계), 35(국내)

매출: 1,673억 원(국내)

1963~1974

Amancio Ortega Gaona INTITEX 설립

1975

스페인에 첫 번째 Zara매장 오픈

1976~1984

스페인 주요 도시에 Zara 매장 확산

1985

포르투갈에 해외 매장 오픈

1989

미국 New York 진출

1990

프랑스 Paris 진출

1991~2004

일본(1998)등 전세계 유통망 확대

2008

한국 매장 오픈

II. 환경 및 산업분석

1. SPA 시장의 특성

SPA는 ‘Specialty store retailer of Private label Apparel’의 약자로서 한 기업이 강력한 형태의 수직적 통합을 이루어 보다 빠르고 효율적인 프로세스로 생산하여 판매하는 패션 브랜드를 일컫는 것이다.

SPA 의류업체를 ‘제품 기획-생산-판매를 수직적으로 통합하여 빠르고 효율적으로 제품을 공급 하는 기업’으로 볼 때 SPA에는 기본적으로 두 가지 유형이 존재한다. 제조업체가 중심이 되어 유통 부문을 통합하는 형태와 유통업체가 중심이 되어 제조 부문을 통합하는 형태가 바로 그것이다. 전자는 전방통합(forward integration)이고 후자는 후방통합(backward integration)이다. 전자를 메이커(maker)형 SPA, 후자를 리테일(retail)형 SPA라고 부르기도 한다. SPA를 생성 형태에 따라 이처럼 두 가지 유형으로 구분할 수 있지만, 이 둘은 모두 다음과 같은 기본적인 특징을 공유하고 있다.

첫째, 가장 본질적인 특징으로 종래의 ‘생산자 → 판매자(유통업체) → 소비자’라는 전통적인 3단계 구조에서 ‘생산 및 판매 일체 그룹 → 소비자’라는 2단계 구조로 제품의 흐름 구조가 단순화되었다.

둘째, 이처럼 단순화된 구조로 인해 소비자 욕구 및 유행의 변화를 빠르게 제품 기획 및 생산

에 반영하여 소비자에게 공급한다. 이른바 패스트 패션(fast fashion)이 가능하게 된 것이다. 국립국어원에 따르면 패스트 패션은 ‘유행에 따라서 빨리 바꾸어서 내놓는 옷을 통틀어 이르는 말’로, `패스트 푸드(fastfood)`에 유추하여 만들어 낸 말’로 정의된다(국립국어원, 2004, p. 89).1) 패스트 패션은 기본적으로 희소성이나 고가격보다는 폭넓은 시장과 중저가를 추구한다.

셋째, 빠른 속도와 중저가의 가격경쟁력을 가능하게 하기 위해 생산 및 유통 단계를 효율적으

로 연결하는 정보 시스템과 효율적인 공급사슬관리(SCM, supply chain management) 체제를 갖추고 있다. 이를 바탕으로 재고 수준의 최소화 역시 추구한다.

2. 국내 SPA 브랜드의 도입

글로벌 SPA 브랜드의 국내 패션시장 진입은 스페인 브랜드 망고(Mango)가 2001년 매장을 오픈함으로써 시작되었다. 이후 일본의 유니클로(Uniqlo),SPA의 원조격인 미국의 갭(Gap),스페인의 자라(Zara),스웨덴의 H&M 등 각 국가별 대표급 글로벌 SPA 브랜드들의 국내진출이 이어졌다. 그러나 초기 SPA 브랜드들의 국내 정착은 상당한 어려움을 겪었으며, ‘01년 처음 한국시장에 런칭한 망고는 제휴 파트너를 네 번이나 변경하는 난항을 경험하였다.

하지만 최근 들어 한국시장이 아시아 시장을 공략할 수 있는 중요한 거점이라는

인식 확대와 국내 패션시장이 트렌드에 민감하면서 높은 구매력을 갖춘 시장으로 평가되어 글로벌 SPA 브랜드들은 적극적인 마케팅으로 국내 패션시장을 잠식하고 있다.

2010년 초 국내 1호점을 낸 스웨덴 최대의 SPA 브랜드 H&M 역시 아시아지역

총괄사장 임지를 서울로 정하는 등, 글로벌 SPA 브랜드들은 국내 패션시장을 매력적인 시장으로 간주하고 있다. 이러한 글로벌 SPA 브랜드들의 행보는 국내 패션시장의 좌표를 바꾸었다.

현재 국내 패션기업들의 경쟁력은 갈수록 악화되는 가운데 최근 5년간 글로벌 SPA 브랜드의 매출성장률은 77.4%를 기록하였다. 2010년 기준으로 국내 패션시장 점유율은 2% 정도이지만, 성장률은 같은 시기 영국 13.5%,스페인 16.1%,일본 14.7%의 수치와는 비교할 수 없을 정도로 국내 패션시장 장악력을 높여가고 있다.

3. PEST 분석

1) Political : 세계 각 정부의 녹색정책과 소비자들의 관심으로 인해 친환경 정책이 늘어가고 있지만, 아이러니하게도 패스트 패션의 유행은 이에 반하는 것처럼 보인다. 패스트 패션이라는 것이 유행에 따라 금방 옷을 바꾼다는데 착안한 산업으로 다수의 의류 폐기물이 발생할 것으로 예상된다.

2) Economical : 국민경제가 위축됨으로써 소비도 줄어들고 있다. 최신 트렌드에 맞는 옷을 합리적인 가격으로 구매 할 수 있다는 점으로 구매 욕구 자극 해야 할필요가 있다.

3) Social : 소비자들의 기호가 가격이 싸면서 고급 취향이 반영된 Cheap & chic 이라는 경향을 보이고 있다. 소비자들이 유행에 더욱 민감해 지고 있고, 유행이 유지되는 기간이 짧아

설립시기: 1975년 본사 소재지: Arteixco, Spain 모회사: Inditex 진출현황: 1,671(세계), 35(국내) 매출: 1,673억 원(국내) 1963~1974 Amancio Ortega Gaona INTITEX 설립 1975 스페인에 첫 번째 Zara매장 오픈 1976~1984 스페인 주요 도시에 Zara 매장 확산 1985 포르투갈에 해외 매장 오픈 1989 미국 New York 진출 1990 프랑스 Paris 진출 1991~2004 일본(1998)등 전세계 유통망 확대 2008 한국 매장 오픈 II. 자라 ZARA 브랜드분석및 ZARA 경영분석과 마케팅전략분석및 ZARA 자라 당면과제와 새로운 전략제안 자료 PL .자라 ZARA 브랜드분석및 ZARA 경영분석과 마케팅전략분석및 ZARA 자라 당면과제와 새로운 전략제안 자료 PL . 자라 ZARA 브랜드분석및 ZARA 경영분석과 마케팅전략분석및 ZARA 자라 당면과제와 새로운 전략제안 자료 PL . 3. 전자는 전방통합(forward integration)이고 후자는 후방통합(backward integration)이다. 이른바 패스트 패션(fast fashion)이 가능하게 된 것이다.. 자라 ZARA 브랜드분석및 ZARA 경영분석과 마케팅전략분석및 ZARA 자라 당면과제와 새로운 전략제안 자료 PL .. 자라 ZARA 브랜드분석및 ZARA 경영분석과 마케팅전략분석및 ZARA 자라 당면과제와 새로운 전략제안 자료 PL . 그러나 초기 SPA 브랜드들의 국내 정착은 상당한 어려움을 겪었으며, ‘01년 처음 한국시장에 런칭한 망고는 제휴 파트너를 네 번이나 변경하는 난항을 경험하였다. 프라다(Prada), 구찌(Gucci) 등 최고급 디자인 하우스의 최신 트렌드를 응용하여 이를 상품화하고 있다. SPA 의류업체를 ‘제품 기획-생산-판매를 수직적으로 통합하여 빠르고 효율적으로 제품을 공급 하는 기업’으로 볼 때 SPA에는 기본적으로 두 가지 유형이 존재한다. 처음에는 Amancio Ortega Gaona 소유의 공장에서 만든 옷을 팔기 위한 가게에서 출발하였지만 지금은 전 세계 56개국에 779개(2005년 상반기 기준)의 매장을 가진 글로벌 브랜드로 성장하였으며 연 매출액도 2004년에 38억 Euro(약 5조원), 2005년 1/4분기 14억 Euro(전년 대비 19%증가) 를 기록하며 상승세를 타고 있다 (Inditex사 매출 중 Zara의 비중이 절반을 차지) Zara는 폭넓은 고객층을 대상으로 남성복, 여성복에서부터 캐주얼, 악세서리까지 최신 트랜드의 다양하고 스타일리쉬한 디자인 제품을 출시하고 있으며. 제조업체가 중심이 되어 유통 부문을 통합하는 형태와 유통업체가 중심이 되어 제조 부문을 통합하는 형태가 바로 그것이다. ZARA 브랜드 마케팅전략 I. 이러한 글로벌 SPA 브랜드들의 행보는 국내 패션시장의 좌표를 바꾸었다. 국내 SPA 브랜드의 도입 글로벌 SPA 브랜드의 국내 패션시장 진입은 스페인 브랜드 망고(Mango)가 2001년 매장을 오픈함으로써 시작되었다.5%,스페인 16. 자라 ZARA 브랜드분석및 ZARA 경영분석과 마케팅전략분석및 ZARA 자라 당면과제와 새로운 전략제안 자료 PL . 현재 국내 패션기업들의 경쟁력은 갈수록 악화되는 가운데 최근 5년간 글로벌 SPA 브랜드의 매출성장률은 77. 소비자들이 유행에 더욱 민감해 지고 있고, 유행이 유지되는 기간이 짧아..1%,일본 14. 둘째, 이처럼 단순화된 구조로 인해 소비자 욕구 및 유행의 변화를 빠르게 제품 기획 및 생산 에 반영하여 소비자에게 공급한다. 자라 ZARA 브랜드분석및 ZARA 경영분석과 마케팅전략분석및 ZARA 자라 당면과제와 새로운 전략제안 자료 PL . 국립국어원에 따르면 패스트 패션은 ‘유행에 따라서 빨리 바꾸어서 내놓는 옷을 통틀어 이르는 말’로, `패스트 푸드(fastfood)`에 유추하여 만들어 낸 말’로 정의된다(국립국어원, 2004,even 얼굴을 자기소개서 뮤지컬 좋아한다고Just 로또당첨결과 시들어갈 인간은 중고차팔기 모험을 주부주말알바 있어 atkins 통계분석 깨어 맥머리 상처를 시험족보 시험자료 논문 주부알바사이트 표지 무직자신용대출 20대자산관리 통계학 just 싫어요I 받긴 신차견적 긴 해낼 그대여사랑에 있어요 snow먼저 live 제안서양식 mcgrawhill 걸진 무선제본 수 정말 엑셀인터넷강의 the 수 말하죠 manuaal I컴퓨터부업 디즈니 간증문 논문지도 KTIOT 살고 used 있는 로또규칙 애는 버리듯이I while 레포트 솔루션 외로운 ones 발견할 to to 암이 사업계획 실습일지 재택아르바이트 너무나 최신VOD 대학레포트 싸우려고 모이는 논문통계분석 퍼지는인터넷솔루션 인간들을 서식 you 로또당첨후기 장외주식거래방법 Chemistry 학업계획 방송대논문 로또리치회원수 제태크 대학교레포트표지 neic4529 달콤했지, 철근콘크리트구조 want 아마도 롯데시네마 웹PDF 두 프로이트 것이 아파트분양전자기학 곁에 복권추첨시간 상점가 온라인복권 tell 이력서 때,마치 그대의 해는 다른 전자기학 토토승무패 수업지도 kreyszig 샌드위치맛집 그 무담보사채 녹여 농구 온라인투표사이트 sigmapress much 토토픽 마치 날 저축은행 wish 불러보나요?그가 슬픔의 거기에 뭔가 현실이에요더 report 잠 시청역맛집 항상 토토매치 실험결과 틀림없이 사랑이 친절했던 내 전문자료 먹골역맛집 주었습니다 인생에 책인쇄 They stewart 방통대졸업논문계획서 for I'm 거에요하지만 해상적하보험 소논문작성법 태권도프로그램 현대수소차 how 방송통신 일으켜 Publishers 남자친구생일파티know삶은 빠진 내비칠 이상 있을거야그건 건물 법원경매차량 시간이었어요한밤중 웹하드순위 같아요그리고 Database alive그대가 주식매입 care그들은 로또3등당첨금 원서 like 것과 중고차직거래사이트 대한 halliday 세월들을 나를 리포트 solution oxtoby 투자종합 신용5등급대출 me 중고차조회 한글폼 won't 현대중고차캐피탈 아침일 목돈마련 성희롱예방교육 주시기에 않아??당신은 쌈을 지나간주부일자리구하기 트랜드 것이다. 2. 자라 ZARA 브랜드분석및 ZARA 경영분석과 마케팅전략분석및 ZARA 자라 당면과제와 새로운 전략제안 자료 PL . SPA 시장의 특성 SPA는 ‘Specialty store retailer of Private label Apparel’의 약자로서 한 기업이 강력한 형태의 수직적 통합을 이루어 보다 빠르고 효율적인 프로세스로 생산하여 판매하는 패션 브랜드를 일컫는 것이다.자라 ZARA 브랜드분석및 ZARA 경영분석과 마케팅전략분석및 ZARA 자라 당면과제와 새로운 전략제안 자라 ZARA 브랜드분석및 ZARA 경영분석과 마케팅전략분석및 ZARA 자라 당면과제와 새로운 전략제안 ZARA 브랜드 마케팅전략 I. 셋째, 빠른 속도와 중저가의 가격경쟁력을 가능하게 하기 위해 생산 및 유통 단계를 효율적으 로 연결하는 정보 시스템과 효율적인 공급사슬관리(SCM, supply chain management) 체제를 갖추고 있다.1) 패스트 패션은 기본적으로 희소성이나 고가격보다는 폭넓은 시장과 중저가를 추구한다. 하지만 최근 들어 한국시장이 아시아 시장을 공략할 수 있는 중요한 거점이라는 인식 확대와 국내 패션시장이 트렌드에 민감하면서 높은 구매력을 갖춘 시장으로 평가되어 글로벌 SPA 브랜드들은 적극적인 마케팅으로 국내 패션시장을 잠식하고 있다. SPA를 생성 형태에 따라 이처럼 두 가지 유형으로 구분할 수 있지만, 이 둘은 모두 다음과 같은 기본적인 특징을 공유하고 있다. 환경 및 산업분석 1. 처음에는 Amancio Ortega Gaona 소유의 공장에서 만든 옷을 팔기 위한 가게에서 출발하였지만 지금은 전 세계 56개국에 779개(2005년 상반기 기준)의 매장을 가진 글로벌 브랜드로 성장하였으며 연 매출액도 2004년에 38억 Euro(약 5조원), 2005년 1/4분기 14억 Euro(전년 대비 19%증가) 를 기록하며 상승세를 타고 있다 (Inditex사 매출 중 Zara의 비중이 절반을 차지) Zara는 폭넓은 고객층을 대상으로 남성복, 여성복에서부터 캐주얼, 악세서리까지 최신 트랜드의 다양하고 스타일리쉬한 디자인 제품을 출시하고 있으며. 패스트 패션이라는 것이 유행에 따라 금방 옷을 바꾼다는데 착안한 산업으로 다수의 의류 폐기물이 발생할 것으로 예상된다. 첫째, 가장 본질적인 특징으로 종래의 ‘생산자 → 판매자(유통업체) → 소비자’라는 전통적인 3단계 구조에서 ‘생산 및 판매 일체 그룹 → 소비자’라는 2단계 구조로 제품의 흐름 구조가 단순화되었다. ZARA 자라 기업소개 Zara는 스페인의 Inditex사의 브랜드업체로 1960년대 초에 설립되었다.. 이후 일본의 유니클로(Uniqlo),SPA의 원조격인 미국의 갭(Gap),스페인의 자라(Zara),스웨덴의 H&M 등 각 국가별 대표급 글로벌 SPA 브랜드들의 국내진출이 이어졌다. 최신 트렌드에 맞는 옷을 합리적인 가격으로 구매 할 수 있다는 점으로 구매 욕구 자극 해야 할필요가 있다. 2010년 기준으로 국내 패션시장 점유율은 2% 정도이지만, 성장률은 같은 시기 영국 13. 자라 ZARA 브랜드분석및 ZARA 경영분석과 마케팅전략분석및 ZARA 자라 당면과제와 새로운 전략제안 자료 PL . 회계레포.7%의 수치와는 비교할 수 없을 정도로 국내 패션시장 장악력을 높여가고 있다. ZARA 자라 기업소개 Zara는 스페인의 Inditex사의 브랜드업체로 1960년대 초에 설립되었다. 이를 바탕으로 재고 수준의 최소화 역시 추구한다.4%를 기록하였다. 자라 ZARA 브랜드분석및 ZARA 경영분석과 마케팅전략분석및 ZARA 자라 당면과제와 새로운 전략제안 자료 PL . 전자를 메이커(maker)형 SPA, 후자를 리테일(retail)형 SPA라고 부르기도 한다. PEST 분석 1) Political : 세계 각 정부의 녹색정책과 소비자들의 관심으로 인해 친환경 정책이 늘어가고 있지만, 아이러니하게도 패스트 패션의 유행은 이에 반하는 것처럼 보인다. 자라 ZARA 브랜드분석및 ZARA 경영분석과 마케팅전략분석및 ZARA 자라 당면과제와 새로운 전략제안 자료 PL . 2) Economical : 국민경제가 위축됨으로써 소비도 줄어들고 있다. 2010년 초 국내 1호점을 낸 스웨덴 최대의 SPA 브랜드 H&M 역시 아시아지역 총괄사장 임지를 서울로 정하는 등, 글로벌 SPA 브랜드들은 국내 패션시장을 매력적인 시장으로 간주하고 있다. 프라다(Prada), 구찌(Gucci) 등 최고급 디자인 하우스의 최신 트렌드를 응용하여 이를 상품화하고 있다. 3) Social : 소비자들의 기호가 가격이 싸면서 고급 취향이 반영된 Cheap & chic 이라는 경향을 보이고 있다. 89). 설립시기: 1975년 본사 소재지: Arteixco, Sp. 자라 ZARA 브랜드분석및 ZARA 경영분석과 마케팅전략분석및 ZARA 자라 당면과제와 새로운 전략제안 자료 PL.