IBM기업혁신사례,IBM기술혁신,IBM혁신경영사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p 자료
- 목 차 -
서론
Ⅰ. 주제 선정 이유, 연구 방향 설정
본론
Ⅲ. 이론적 배경
Ⅲ-1. 혁신이란
Ⅳ. 혁신의 유형
Ⅳ-1. 가치혁신
Ⅳ-2. 기술혁신
Ⅳ-3. 프로세스혁신
Ⅴ. 분석
Ⅴ- 1. IBM 기업소개
Ⅴ- 2. IBM의 위기와 혁신
Ⅵ. 혁신의 유형별 이슈
Ⅵ- 1. 가치 혁신
Ⅵ- 2. 기술 혁신
Ⅵ- 3. 프로세스 혁신
결론
Ⅶ. 성공적인 혁신을 위한 방법
Ⅷ. 마치며
서론
Ⅰ. 주제 선정에 관한 이유와 방향설정
1. 주제 선정
우리가 토의와 회의를 통해 선정한 동영상은 ‘위기와 갈등’이라는 주제였다. 100여년이 넘는 기간동안 수 많은 기업들이 생겨났으며 사라졌는데, 이러한 존폐의 이유는 바로 위기와 갈등을 어떻게 대응했고 해결했는지에 따라 결정이 되었다.
경영조직 수업시간에 배운 내용에 따르면 기업은 상황배경적 이론에 따라서 항상 환경에 접해있기 때문에 적응적으로 환경에 대응해 나가야한다. 이를 위해선 흔히 말하는 ‘혁신’이라 일컫어지는 개념을 도입할 필요가 있다. 하지만 혁신이 기업의 조직을 변화시키는 것은 분명하지만 꼭 성공으로 귀결되는 것은 아니다. 다른 기업의 혁신적 성공에 눈이 멀어 무분별하게 기업에 도입하였다가는 실패를 경험할 수도 있다. 따라서 우리 조는 기업들이 추구하는 혁신의 기준과 유형을 연구하고 혁신의 유형에 따라 이슈를 알아보고 기업의 사례를 통해 ‘성공적 혁신이란 무엇인가’ 에 대한 문제를 조원 스스로 정리 해보고자 하였다.
2. 연구 방향 설정
① 이론탐구 : 심도 있는 이론 및 문헌 연구를 하려고 한다. 지금까지의 수업 내용과 학술지 및 연구 자료 들을 바탕으로 ‘성공적 혁신’ 이란 과연 무엇인가 에 대해 연구한다.
② 연구방향 : 혁신의 기준 및 유형은 어떠한 것들이 있으며, 사례를 통해 각 혁신별 이슈를 탐구해 본다.
③ 결론도출 : 무분별한 혁신의 도입을 지양하고 성공적인 혁신을 위한 해결책을 제시해본다.
본론
Ⅲ. 이론적 배경
Ⅲ-1 혁신이란
1917년, Fobes 100대 기업 중 70년이 지난 1987년에 61개가 사라지고, 2xxx년에는 18개의 기
업만이 100대 기업 안에서 살아남았다(Foster & Kaplan, 2001). 이는 기업이 …(생략)
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