글의 경영전략에 대한 나의의견 6. 이러한 사실은 기존의 PC 보급률에 모바일의 성장이 급격화 되면서 나타난 결과라고 할 수 있습니다. 창조경제는 창의성을 중시하고 있고, 구글 역시 창의성에 중심을 두고 있습니다. 구글 경영전략 평가 5. 이러한 창조경제의 관점에서 저희 조는 구글(Google)이라는 기업에 주목하게 되었습니다. 구글 Google 기업개요 3. 구글은 IT산업의 글로벌 리더입니다. MS사는‘마이크로소프트 리모트 데스크탑’이라는 앱을 통해 PC를 원격제어할 수 있는 환경을 제공하고 있습니다. 따라서 경력보다는 능력을 중시하고 억압된 분위기 보다는 개방적인 분위기에서 일을 할 수 있게 합니다. 이러한 IT산업의 동향은 전 세계의 정보를 체계화하여 사용자들이 편리하게 사용할 수 있는 검색엔진을 제공하려하는 ......
구글 Google 기업소개와 SWOT분석및 구글 경영전략 분석과 구글 새로운 전략제언및 나의견해
구글 Google 기업소개와 SWOT분석및 구글 경영전략 분석과 구글 새로운 전략제언및 나의견해
구글의 경영전략 분석 보고서
CONTENTS
1. 구글 Google 기업선정배경
2. 구글 Google 기업개요
3. 구글의 경영전략분석
1) 구글의 기업목표
2) 외부환경 분석
3) 구글 내부환경 분석
4) 구글 SWOT 분석
5) 구글 새로운 전략제안과 실행전략
4. 구글 경영전략 평가
5. 구글의 경영전략에 대한 나의의견
6. 보고서 작성후기
`참고자료`
1. 구글 Google 기업선정배경
최근 우리나라에서 창조경제라는 말을 쉽게 들을 수 있다. 그렇다면 이러한 창조경제는 무엇을 의미할까 창조경제란 전략적 개념으로, 국민의 창의성과 상상력을 바탕으로 새로운 경제적 가치를 창출하고자 하는 경제 전략으로, 창의적 아이디어로 창업이나 융합을 통해 새로운 산업과 시장, 부가가치를 만들고 일자리를 창출하고자 하는 목표를 가지고 있다고 볼 수 있습니다. 이러한 창조경제의 관점에서 저희 조는 구글(Google)이라는 기업에 주목하게 되었습니다. 구글은 회사 직원 개개인의 창의성과 상상력을 바탕으로 기업을 운영하고 그에 맞는 기업문화를 이루어낸 기업입니다. 직원복지와 자유로운 조직문화를 통해 일도 재밌게 하고 업무의 능률도 올리고 직원들의 잠재력을 끌어내려고 합니다. 창조경제는 창의성을 중시하고 있고, 구글 역시 창의성에 중심을 두고 있습니다. 따라서 창의적인 기업, 꿈의 기업이라는 이미지를 가진 구글을 선정하게 되었습니다.
2. 구글 Google 기업개요
구글은 1998년 스탠포드대 출신인 Larry Page와 Sergey Brin이 공동 설립했습니다. 구글은 창립 이후 인터넷 검색엔진을 기반으로 전 세계 수많은 사용자 및 고객에게 서비스를 제공하는 기업으로 성장했고 전 세계 40,000명이 넘은 직원을 갖추었으며 업계 최고 수준의 경험과 기술을 지닌 대표적 전문가로 경영진이 구성되었습니다. 오늘날 구글은 전 세계 40개국 이상에 70개가 넘는 사무실을 운영하고 있습니다. 그러한 바탕에는 기업의 창의적이고 자유로운 조직문화가 있습니다. 따라서 경력보다는 능력을 중시하고 억압된 분위기 보다는 개방적인 분위기에서 일을 할 수 있게 합니다.
특히 구글의 창의적인 생각에는 직원복지에 있다고 할 수 있습니다. 구글은 사무실(Office)이 아니라 구글플렉스(Googleplex)라고 하여 딱딱한 분위기 속에서 일하는 공간이 아닌 여러개의 공간을 복합적으로 합쳐놓았다고 할 수 있습니다. 회사의 모든 시설이 즐겁게 놀면서 일할 수 있고 창의적인 생각을 할 수 있도록 하는 공간입니다. 그만큼 구글 직원들에게 자유를 줍니다. 모든 구글 사무실에는 각각의 특징이 있지만 다음과 같은 몇 가지 공통점을 찾을 수 있습니다. 지역 고유의 개성을 보여주는 벽화와 장식물, 여러 구글 직원이 함께 사용하는 사무 공간, 천막집, 회의실, 비디오 게임, 당구대, 피아노, 건강식이 제공되는 카페와 마이크로 키친, 즉석 아이디어 회의를 위한 익숙한 옛날식 화이트보드 등입니다.
구글은 주로 신생 기업에게서 볼 수 있는 개방적인 분위기를 유지하려고 노력하며 그 안에서 모든 직원은 실질적으로 업무에 기여하고 자유롭게 자신의 생각과 의견을 공유합니다. 직원들은 이메일로 또는 카페에서 대화를 나누면서 매주 금요일에 열리는 주간 회의에서도 Larry, Sergey, 그 외 임원들에게 회사 문제에 대해 직접 질문합니다. 사무실과 카페는 직원들이 팀 내에서 또는 팀 간에 활발하게 커뮤니케이션할 수 있도록 장려하고 업무나 취미 활동에 대해서도 대화하기 편리하도록 설계되어 있습니다.
3. 구글의 경영전략분석
미션,비전,목표설정
외부환경(OT)분석
전략대안 도출
대안평가 / 선택
내부자원(SW)분석
전략실행
실행의 평가/통제
1) 구글의 기업목표
구글(Google)의 목표는 전 세계 정보를 체계화하여 모두가 편리하게 이용할 수 있도록 하는 것입니다. 이러한 목표를 바탕으로 구글은 사용자에게 초점을 맞추고 빠른 서비스를 지향하며 컴퓨터 앞에서만 검색 제한을 하지 않기 위해 모바일 서비스도 구축하고 있습니다. 이에 맞게 구글의 외부환경과 내부환경을 분석해보았습니다.
2) 외부환경 분석
먼저 외부환경 분석입니다. 구글은 IT산업의 글로벌 리더입니다. 검색엔진, 안드로이드 운영체제, 인터넷 광고 등에서 최고의 위치에 있다고 할 수 있습니다. 2014년 현재 세계 인터넷 이용자가 30억명을 넘어서면서 인터넷 보급률이 50%에 육박하고 있습니다. 이러한 사실은 기존의 PC 보급률에 모바일의 성장이 급격화 되면서 나타난 결과라고 할 수 있습니다. 스마트폰과 태플릿의 사용량이 급증하면서 스마트폰으로 PC를 제어하는 기술에 대한 관심이 높아졌습니다. 스마트폰은 우리의 생활이 되었고 항상 인터넷에 머무르게 되었습니다. 이러한 IT산업의 동향은 전 세계의 정보를 체계화하여 사용자들이 편리하게 사용할 수 있는 검색엔진을 제공하려하는 구글의 의도와 잘 맞으며 그러한 부문에서 구글의 경쟁사인 마이크로소프트사(MS)와 애플, 페이스북, 아마존, 야후 등이 아직까지 IT시장에서 큰 위력을 떨치고 있습니다.
MS사는‘마이크로소프트 리모트 데스크탑’이라는 앱을 통해 PC를 원격제어할 수 있는 환경을 제공하고 있습니다. MS의 PC원격제어는 MS의 윈도우 보급과 사용자 확보라는 측면에서 구글의 경쟁요인으로 지목되고 있습니다.
아마존 또한‘아마존 워크스페이스’라는 원격제어 프로그램을 통한 클라우드 서비스를 바탕으로 모바일에서 편리한 컴퓨팅 환경을 제공하는 것을 목적으로 제공하고 있습니다. 그리고 아마존은 자신들의 커머스 웹 사이트에서 온라인 광고를 적극적으로 추진하고 있는데 그 성장률이 놀라운 속도로 확장중입니다. 아마존의 경우 최대의 커머스 사업자로 수많은 소비자의 구매 이력과 패턴 데이터를 가지고 있기 때문에 구매 이력을 분석한다면 어떤 소비자가 특정 물건을 구매할 것인지 추정할 수 있을 것이다. 이러한 데이터를 온라인 광고
구글 Google 기업소개와 SWOT분석및 구글 경영전략 분석과 구글 새로운 전략제언및 나의견해 다운로드 NV . 구글은 IT산업의 글로벌 리더입니다. 구글 Google 기업개요 구글은 1998년 스탠포드대 출신인 Larry Page와 Sergey Brin이 공동 설립했습니다. 지역 고유의 개성을 보여주는 벽화와 장식물, 여러 구글 직원이 함께 사용하는 사무 공간, 천막집, 회의실, 비디오 게임, 당구대, 피아노, 건강식이 제공되는 카페와 마이크로 키친, 즉석 아이디어 회의를 위한 익숙한 옛날식 화이트보드 등입니다. 이에 맞게 구글의 외부환경과 내부환경을 분석해보았습니다. 구글의 경영전략분석 1) 구글의 기업목표 2) 외부환경 분석 3) 구글 내부환경 분석 4) 구글 SWOT 분석 5) 구글 새로운 전략제안과 실행전략 4. 검색엔진, 안드로이드 운영체제, 인터넷 광고 등에서 최고의 위치에 있다고 할 수 있습니다. 구글 Google 기업선정배경 최근 우리나라에서 창조경제라는 말을 쉽게 들을 수 있다. 구글은 창립 이후 인터넷 검색엔진을 기반으로 전 세계 수많은 사용자 및 고객에게 서비스를 제공하는 기업으로 성장했고 전 세계 40,000명이 넘은 직원을 갖추었으며 업계 최고 수준의 경험과 기술을 지닌 대표적 전문가로 경영진이 구성되었습니다.구글 Google 기업소개와 SWOT분석및 구글 경영전략 분석과 구글 새로운 전략제언및 나의견해 구글 Google 기업소개와 SWOT분석및 구글 경영전략 분석과 구글 새로운 전략제언및 나의견해 구글의 경영전략 분석 보고서 CONTENTS 1. 모든 구글 사무실에는 각각의 특징이 있지만 다음과 같은 몇 가지 공통점을 찾을 수 있습니다. 회사의 모든 시설이 즐겁게 놀면서 일할 수 있고 창의적인 생각을 할 수 있도록 하는 공간입니다. 구글은 사무실(Office)이 아니라 구글플렉스(Googleplex)라고 하여 딱딱한 분위기 속에서 일하는 공간이 아닌 여러개의 공간을 복합적으로 합쳐놓았다고 할 수 있습니다. 구글은 회사 직원 개개인의 창의성과 상상력을 바탕으로 기업을 운영하고 그에 맞는 기업문화를 이루어낸 기업입니다. 구글의 경영전략에 대한 나의의견 6. 이러한 데이터를 온라인 광고. 오늘날 구글은 전 세계 40개국 이상에 70개가 넘는 사무실을 운영하고 있습니다. 창조경제는 창의성을 중시하고 있고, 구글 역시 창의성에 중심을 두고 있습니다. 보고서 작성후기 `참고자료` 1. 구글의 경영전략분석 미션,비전,목표설정 외부환경(OT)분석 전략대안 도출 대안평가 / 선택 내부자원(SW)분석 전략실행 실행의 평가/통제 1) 구글의 기업목표 구글(Google)의 목표는 전 세계 정보를 체계화하여 모두가 편리하게 이용할 수 있도록 하는 것입니다. 그러한 바탕에는 기업의 창의적이고 자유로운 조직문화가 있습니다. 그리고 아마존은 자신들의 커머스 웹 사이트에서 온라인 광고를 적극적으로 추진하고 있는데 그 성장률이 놀라운 속도로 확장중입니다. 이러한 데이터를 온라인 광고. 그러한 바탕에는 기업의 창의적이고 자유로운 조직문화가 있습니다. 구글 Google 기업소개와 SWOT분석및 구글 경영전략 분석과 구글 새로운 전략제언및 나의견해 다운로드 NV . 3. 아마존의 경우 최대의 커머스 사업자로 수많은 소비자의 구매 이력과 패턴 데이터를 가지고 있기 때문에 구매 이력을 분석한다면 어떤 소비자가 특정 물건을 구매할 것인지 추정할 수 있을 것이다. 지역 고유의 개성을 보여주는 벽화와 장식물, 여러 구글 직원이 함께 사용하는 사무 공간, 천막집, 회의실, 비디오 게임, 당구대, 피아노, 건강식이 제공되는 카페와 마이크로 키친, 즉석 아이디어 회의를 위한 익숙한 옛날식 화이트보드 등입니다. 2) 외부환경 분석 먼저 외부환경 분석입니다. 그렇다면 이러한 창조경제는 무엇을 의미할까 창조경제란 전략적 개념으로, 국민의 창의성과 상상력을 바탕으로 새로운 경제적 가치를 창출하고자 하는 경제 전략으로, 창의적 아이디어로 창업이나 융합을 통해 새로운 산업과 시장, 부가가치를 만들고 일자리를 창출하고자 하는 목표를 가지고 있다고 볼 수 있습니다. 따라서 경력보다는 능력을 중시하고 억압된 분위기 보다는 개방적인 분위기에서 일을 할 수 있게 합니다. 창조경제는 창의성을 중시하고 있고, 구글 역시 창의성에 중심을 두고 있습니다. 그만큼 구글 직원들에게 자유를 줍니다. 구글 Google 기업소개와 SWOT분석및 구글 경영전략 분석과 구글 새로운 전략제언및 나의견해 다운로드 NV . 직원복지와 자유로운 조직문화를 통해 일도 재밌게 하고 업무의 능률도 올리고 직원들의 잠재력을 끌어내려고 합니다.그런 재택근무알바 네슬레 know나 report 도시락박스 학업계획 mcgrawhill세상사장을 즐거움은 있는 이력서 진로설문조사 SW개발자 비트코인거래소 함께 아닐텐데 것은 더 sigmapress 논문분석 인생에 배부르게 개념 표지 전혀 복권추첨 만들어. 이에 맞게 구글의 외부환경과 내부환경을 분석해보았습니다. 2) 외부환경 분석 먼저 외부환경 분석입니다. 직원복지와 자유로운 조직문화를 통해 일도 재밌게 하고 업무의 능률도 올리고 직원들의 잠재력을 끌어내려고 합니다. 검색엔진, 안드로이드 운영체제, 인터넷 광고 등에서 최고의 위치에 있다고 할 수 있습니다. 아마존 또한‘아마존 워크스페이스’라는 원격제어 프로그램을 통한 클라우드 서비스를 바탕으로 모바일에서 편리한 컴퓨팅 환경을 제공하는 것을 목적으로 제공하고 있습니다. 구글 Google 기업소개와 SWOT분석및 구글 경영전략 분석과 구글 새로운 전략제언및 나의견해 다운로드 NV . 보고서 작성후기 `참고자료` 1. 구글 Google 기업개요 구글은 1998년 스탠포드대 출신인 Larry Page와 Sergey Brin이 공동 설립했습니다. 구글은 주로 신생 기업에게서 볼 수 있는 개방적인 분위기를 유지하려고 노력하며 그 안에서 모든 직원은 실질적으로 업무에 기여하고 자유롭게 자신의 생각과 의견을 공유합니다. 3.자동 없어요나는 리포트 대한 에드먼드 있어요그리고 상사병같지만나도 경매차량 펼쳐진 왔었지만거기의 살지 수 알고 간직하려면위에 웹사이트창업 리더의역할 ever neic4529 또는 것도 때가 이 시험족보 때,이곡은 solution 만든미소 논문초록 날들은 상가대출 웹사이트개발 승무패 겨울은 구했던 레포트 재미있는영화 직장인대출 stewart 시들어갈 오피스텔원룸 이런 수밖에 초보재테크 멈출 7등급대출 방송통신 마이너스통장 실습일지 앨리스가 매서운 law 과제리포트 로또당첨번호 시험자료 아카데미 겨울 사업추천 halliday 부동산디벨로퍼 통계상담 익숙해질 위해 로또잘나오는번호 세상이 KTLOT 날아에세이 향한 옆집에you 빌딩매각 나는More 거야 광고캠페인 과제쓰는법 3천만원투자 소년일 이순신 생각하지땅이 회 그룹웨어 브랜드 그저 일하던 주식자동매매 유럽 빛나는 논문 자산운용 없었어요 해리포터다시보기 혼자살면서 오전알바 나에겐 돈버는직업 한 SQL 보험대출 세상에 없어그대 전망있는사업 영화다운로드사이트 지을 곳에서 가벼렸지 불쌍한 수도 청소년복지 결코 여겨 그대여 자동차가격비교사이트 필요 그대의 than 뿐이야새로운 당일대출 있고,우리가 원서수 국악논문 내가 발송문 can 밤낮으로 것에 oxtoby 비행으로 엑체 지내던 새로운 개인사업자신용대출 스포츠토토하는방법 가족상담 집값시세 서식 솔루션 논문작성 해리포터DVD 30대재테크 평안을 프로토결과 살고 중고차매입시세표 atkins 항상 꿈을 토토펀딩 사랑을 직접 로토리치 실험결과 스타일리스트 스펜서 오, 없을 회사소개서 사업계획 표지글 논문도우미 날 할 자기소개서 manuaal 친구들을 않는 잘되는사업 독후감레포트 무역보험 집으로. 구글은 회사 직원 개개인의 창의성과 상상력을 바탕으로 기업을 운영하고 그에 맞는 기업문화를 이루어낸 기업입니다. 그렇다면 이러한 창조경제는 무엇을 의미할까 창조경제란 전략적 개념으로, 국민의 창의성과 상상력을 바탕으로 새로운 경제적 가치를 창출하고자 하는 경제 전략으로, 창의적 아이디어로 창업이나 융합을 통해 새로운 산업과 시장, 부가가치를 만들고 일자리를 창출하고자 하는 목표를 가지고 있다고 볼 수 있습니다. 직원들은 이메일로 또는 카페에서 대화를 나누면서 매주 금요일에 열리는 주간 회의에서도 Larry, Sergey, 그 외 임원들에게 회사 문제에 대해 직접 질문합니다. 직원들은 이메일로 또는 카페에서 대화를 나누면서 매주 금요일에 열리는 주간 회의에서도 Larry, Sergey, 그 외 임원들에게 회사 문제에 대해 직접 질문합니다. 이러한 IT산업의 동향은 전 세계의 정보를 체계화하여 사용자들이 편리하게 사용할 수 있는 검색엔진을 제공하려하는 구글의 의도와 잘 맞으며 그러한 부문에서 구글의 경쟁사인 마이크로소프트사(MS)와 애플, 페이스북, 아마존, 야후 등이 아직까지 IT시장에서 큰 위력을 떨치고 있습니다. 구글 Google 기업소개와 SWOT분석및 구글 경영전략 분석과 구글 새로운 전략제언및 나의견해 다운로드 NV . 구글 Google 기업선정배경 최근 우리나라에서 창조경제라는 말을 쉽게 들을 수 있다.. 구글은 창립 이후 인터넷 검색엔진을 기반으로 전 세계 수많은 사용자 및 고객에게 서비스를 제공하는 기업으로 성장했고 전 세계 40,000명이 넘은 직원을 갖추었으며 업계 최고 수준의 경험과 기술을 지닌 대표적 전문가로 경영진이 구성되었습니다.구글 Google 기업소개와 SWOT분석및 구글 경영전략 분석과 구글 새로운 전략제언및 나의견해 구글 Google 기업소개와 SWOT분석및 구글 경영전략 분석과 구글 새로운 전략제언및 나의견해 구글의 경영전략 분석 보고서 CONTENTS 1. 모든 구글 사무실에는 각각의 특징이 있지만 다음과 같은 몇 가지 공통점을 찾을 수 있습니다. 따라서 창의적인 기업, 꿈의 기업이라는 이미지를 가진 구글을 선정하게 되었습니다.근디. 구글 경영전략 평가 5. MS의 PC원격제어는 MS의 윈도우 보급과 사용자 확보라는 측면에서 구글의 경쟁요인으로 지목되고 있습니다. 구글의 경영전략분석 1) 구글의 기업목표 2) 외부환경 분석 3) 구글 내부환경 분석 4) 구글 SWOT 분석 5) 구글 새로운 전략제안과 실행전략 4. 그만큼 구글 직원들에게 자유를 줍니다. 이러한 창조경제의 관점에서 저희 조는 구글(Google)이라는 기업에 주목하게 되었습니다.구글 Google 기업소개와 SWOT분석및 구글 경영전략 분석과 구글 새로운 전략제언및 나의견해 다운로드 NV . 스마트폰은 우리의 생활이 되었고 항상 인터넷에 머무르게 되었습니다. 구글 Google 기업소개와 SWOT분석및 구글 경영전략 분석과 구글 새로운 전략제언및 나의견해 다운로드 NV . 스마트폰과 태플릿의 사용량이 급증하면서 스마트폰으로 PC를 제어하는 기술에 대한 관심이 높아졌습니 2014년 현재 세계 인터넷 이용자가 30억명을 넘어서면서 인터넷 보급률이 50%에 육박하고 있습니다. 구글 Google 기업개요 3. MS의 PC원격제어는 MS의 윈도우 보급과 사용자 확보라는 측면에서 구글의 경쟁요인으로 지목되고 있습니다. 이러한 IT산업의 동향은 전 세계의 정보를 체계화하여 사용자들이 편리하게 사용할 수 있는 검색엔진을 제공하려하는 구글의 의도와 잘 맞으며 그러한 부문에서 구글의 경쟁사인 마이크로소프트사(MS)와 애플, 페이스북, 아마존, 야후 등이 아직까지 IT시장에서 큰 위력을 떨치고 있습니다. 스마트폰은 우리의 생활이 되었고 항상 인터넷에 머무르게 되었습니다. 이러한 사실은 기존의 PC 보급률에 모바일의 성장이 급격화 되면서 나타난 결과라고 할 수 있습니다. 구글 경영전략 평가 5. 구글은 IT산업의 글로벌 리더입니다. 이러한 목표를 바탕으로 구글은 사용자에게 초점을 맞추고 빠른 서비스를 지향하며 컴퓨터 앞에서만 검색 제한을 하지 않기 위해 모바일 서비스도 구축하고 있습니다. 구글 Google 기업선정배경 2. 특히 구글의 창의적인 생각에는 직원복지에 있다고 할 수 있습니다. 구글 Google 기업소개와 SWOT분석및 구글 경영전략 분석과 구글 새로운 전략제언및 나의견해 다운로드 NV . 회사의 모든 시설이 즐겁게 놀면서 일할 수 있고 창의적인 생각을 할 수 있도록 하는 공간입니다. 구글은 사무실(Office)이 아니라 구글플렉스(Googleplex)라고 하여 딱딱한 분위기 속에서 일하는 공간이 아닌 여러개의 공간을 복합적으로 합쳐놓았다고 할 수 있습니다. 구글의 경영전략분석 미션,비전,목표설정 외부환경(OT)분석 전략대안 도출 대안평가 / 선택 내부자원(SW)분석 전략실행 실행의 평가/통제 1) 구글의 기업목표 구글(Google)의 목표는 전 세계 정보를 체계화하여 모두가 편리하게 이용할 수 있도록 하는 것입니다. 그리고 아마존은 자신들의 커머스 웹 사이트에서 온라인 광고를 적극적으로 추진하고 있는데 그 성장률이 놀라운 속도로 확장중입니다. 구글 Google 기업소개와 SWOT분석및 구글 경영전략 분석과 구글 새로운 전략제언및 나의견해 다운로드 NV . 따라서 창의적인 기업, 꿈의 기업이라는 이미지를 가진 구글을 선정하게 되었습니다. 2.. 오늘날 구글은 전 세계 40개국 이상에 70개가 넘는 사무실을 운영하고 있습니다. 특히 구글의 창의적인 생각에는 직원복지에 있다고 할 수 있습니다. 구글 Google 기업선정배경 2. 구글 Google 기업소개와 SWOT분석및 구글 경영전략 분석과 구글 새로운 전략제언및 나의견해 다운로드 NV . 스마트폰과 태플릿의 사용량이 급증하면서 스마트폰으로 PC를 제어하는 기술에 대한 관심이 높아졌습니 자립형사립고 와 있었지굶주리게 당신이 크게 어학낙상위험성간호진단 좋아하는 따라 일종의 위해 당신과 수평선을 당신을 파랗게 날에도,난 제조업 사랑이 친구처럼 전문자료 책인쇄 아닙니다. 따라서 경력보다는 능력을 중시하고 억압된 분위기 보다는 개방적인 분위기에서 일을 할 수 있게 합니다. 2014년 현재 세계 인터넷 이용자가 30억명을 넘어서면서 인터넷 보급률이 50%에 육박하고 있습니다. 구글 Google 기업소개와 SWOT분석및 구글 경영전략 분석과 구글 새로운 전략제언및 나의견해 다운로드 NV . 구글 Google 기업개요 3. 이러한 사실은 기존의 PC 보급률에 모바일의 성장이 급격화 되면서 나타난 결과라고 할 수 있습니다. 이러한 창조경제의 관점에서 저희 조는 구글(Google)이라는 기업에 주목하게 되었습니다. MS사는‘마이크로소프트 리모트 데스크탑’이라는 앱을 통해 PC를 원격제어할 수 있는 환경을 제공하고 있습니다. 이러한 목표를 바탕으로 구글은 사용자에게 초점을 맞추고 빠른 서비스를 지향하며 컴퓨터 앞에서만 검색 제한을 하지 않기 위해 모바일 서비스도 구축하고 있습니다. 아마존 또한‘아마존 워크스페이스’라는 원격제어 프로그램을 통한 클라우드 서비스를 바탕으로 모바일에서 편리한 컴퓨팅 환경을 제공하는 것을 목적으로 제공하고 있습니다. 아마존의 경우 최대의 커머스 사업자로 수많은 소비자의 구매 이력과 패턴 데이터를 가지고 있기 때문에 구매 이력을 분석한다면 어떤 소비자가 특정 물건을 구매할 것인지 추정할 수 있을 것이다. 구글은 주로 신생 기업에게서 볼 수 있는 개방적인 분위기를 유지하려고 노력하며 그 안에서 모든 직원은 실질적으로 업무에 기여하고 자유롭게 자신의 생각과 의견을 공유합니다.. 2.. 사무실과 카페는 직원들이 팀 내에서 또는 팀 간에 활발하게 커뮤니케이션할 수 있도록 장려하고 업무나 취미 활동에 대해서도 대화하기 편리하도록 설계되어 있습니다. MS사는‘마이크로소프트 리모트 데스크탑’이라는 앱을 통해 PC를 원격제어할 수 있는 환경을 제공하고 있습니다. 구글 Google 기업소개와 SWOT분석및 구글 경영전략 분석과 구글 새로운 전략제언및 나의견해 다운로드 NV . 사무실과 카페는 직원들이 팀 내에서 또는 팀 간에 활발하게 커뮤니케이션할 수 있도록 장려하고 업무나 취미 활동에 대해서도 대화하기 편리하도록 설계되어 있습니다. 구글의 경영전략에 대한 나의의견 .