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Intro ......

 

독특한 시각과 접근으로 새로운 가치를 창출하는 인재 실행인 : 자기분야에 대한 전문적인 기술 및 식견과 건전한 직업의식을 가지고 맡겨진 임무를 끝까지 완수하는 인재 롯데 실패를 두려워하지 않는 젊은이 - 성공을 위해 도전하는 패기와 투지 - 능동적이고 적극적인 도전정신 실력을 키우기 위해 끊임없이 노력하는 젊은이 - 성공을 쟁취하기 위해 지식과 능력을 단련 자신의 발전과 조직의 발전을 위해 끊임없이 노력 협력과 상생을 아는 젊은이 양보할 줄 아는 미덕 사회적 존재로서 자신의 역할을 이해 현대 기업이 원하는 인재 기업은 여러 스펙보다 그 사람의 일에 대한 마음가짐과 태도를 더 중요시 함 2. 하고 싶다면, 새로운 발상과 시도로 성과를 창출하는 사람 고객중시 목적 명확화 높은 목표 승부근성 도전 집념 변화대응력 신속한 의사결정 실행력 존중 주인의식 창의성 포스코 세계인 : 세계무대에서 활약할 수 있는 글로벌 역량과 다양성을 존중하는 열린 사고를 가진 인재 창조인 : 최고 수준의 목표를 달성하기  ......

 

 

Index & Contents

기업은 평생 종업원에게 무엇을 시키고 무엇을 주는가 레폿

 

기업은 평생 종업원에게 무엇을 시키고 무엇을 주는가.pptx 문서자료.zip

 

 

기업은 평생 종업원에게 무엇을 시키고 무엇을 주는가

 

기업은 평생 종업원에게 무엇을 시키고 무엇을 주는가

 

 

 

기업은 평생 종업원에게 무엇을 시키고 무엇을 주는가

 

 

 

우리나라 기업들의 인재상

 

2. 종업원이 갖추어야 할 일에 대한 태도

by왜 일하는가

 

3. 개인이 갖추어야 할 경쟁력 by 이기는 청춘

 

4. 기업이 갖추어야 할 요건 by 이기는 청춘

 

5. 기업의 복지후생

 

6. 결론

목차

 

 

들어가기 전에

기업은 단지 종업원에게 일을 시키고

 

 

돈을 준다

BUT 시키는 것 = 주는 것

기업이 원하는 인재상 자기계발의 기회

 

기업이 종업원에게 주는 것은 결국 업무향상과 종업원의 충성도를 높여 기업이 시키는 것에도 영향을 미치기 때문에 둘은 상호작용적인 관계

 

기업이 종업원에게 주는 것은 결국 업무향상과 종업원의 충성도를 높여 기업이 시키는 것에도 영향을 미치기 때문에 둘은

상호작용적인 관계

 

 

1. 우리나라 기업들의 인재상

 

삼성

 

창의 열정 소통의 가치 창조인

열정과 몰입으로 미래에 도전하는 인재

-조직에 대한 일체감 및 자부심

-책임감과 프로의식

학습과 창의로 세상을 변화시키는 인재

-폭넓은 경험과 학습을 통한 전문성

-창의적 감성과 상상력

열린마음으로 소통하고 협업하는 인재

다양성을 수용

인류에 공헌

 

 

 

LG

 

목표지향

열정

고객가치 창출을

위해 높은 목표를

세우는 사람

불굴의 집념으로

일등에 도전하는

사람

스피드

자율과 창의

변화를 먼저

준비하고 빠르게

실행하는 사람

 

주인의식, 새로운

발상과 시도로

성과를 창출하는 사람

고객중시

 

목적 명확화

 

높은 목표

승부근성

 

도전

 

집념

변화대응력

 

신속한

의사결정

 

실행력

존중

 

주인의식

 

창의성

 

 

 

포스코

 

세계인 : 세계무대에서 활약할 수 있는 글로벌 역량과 다양성을 존중하는 열린 사고를 가진 인재

 

창조인 : 최고 수준의 목표를 달성하기 위해 불굴의 의지와 열정으로 끊임없이 도전하고, 독특한 시각과 접근으로 새로운 가치를 창출하는 인재

 

실행인 : 자기분야에 대한 전문적인 기술 및 식견과 건전한 직업의식을 가지고 맡겨진 임무를 끝까지 완수하는 인재

 

 

롯데

 

실패를 두려워하지 않는 젊은이

- 성공을 위해 도전하는 패기와 투지

- 능동적이고 적극적인 도전정신

 

실력을 키우기 위해 끊임없이 노력하는 젊은이

- 성공을 쟁취하기 위해 지식과 능력을 단련

자신의 발전과 조직의 발전을 위해 끊임없이 노력

 

협력과 상생을 아는 젊은이

양보할 줄 아는 미덕

사회적 존재로서 자신의 역할을 이해

 

 

 

현대

 

 

기업이 원하는 인재

 

기업은 여러 스펙보다 그 사람의 일에 대한 마음가짐과 태도를 더 중요시 함

 

2. 종업원이 갖추어야 할 일에 대한 태도

By 왜 일하는가

 

 

왜 일하는가(by 이나모리 가즈오)

 

이나모리 가즈오

27세에 영세기업인 교세라를 창업하여 세계100대 기업으로 키웠으며 일본에서 가장 존경받는 경영인이다.

 

그는 가고 싶던 대학의 학과에도 가지 못하고 처음으로 취업했던 회사는 하루하루를 유지하기 어려운 회사였다.

그는 이러한 여러가지 시련에도 불구하고 현실에 안주하지 않고 자신이 하는 일을 즐기며 모든 열정을 쏟아부었다.

그의 이러한 태도는 교세라를 세계 100대 그룹으로 만드는 성공의 밑바탕이 되었다.

 

 

2.종업원이 갖추어야 할 일에 대한 태도

`이나모리 가즈오가 말하는

일에 대한 태도와 일을 하는 이유`

 

일을 사랑하는가

 

지금 당신 앞에 놓여있는 일을 좋아하고 사랑하는 것, 이 마음 가짐이 그 일의 성공과 인생을 결정한다고 해도 과언이 아니다.

그 일을 좋아하고 사랑할수록 전에는 보지 못했던 무궁무진한 가능성을 그 일에서 찾아낼 수 있다.

 

 

2. 어디로 가는가

 

주위의 시선에 우왕좌왕하지 말아야 한다. 하고 싶다면, 하고자 한다면 무슨 일이 있어도 그 길을 가겠다고 굳게 다짐하라. 그리고 반드시 이룰 수 있다고 굳게 믿어라. 그런 간절함이 없다면 처음부터 꿈도 꾸지 마라.

 

‘누구에게도 뒤지지 않는 노력’이야말로 인생과 일에서 성공하기 위한 강력한 원동력이다.

2.종업원이 갖추어야 할 일에 대한 태도

 

 

3. 무엇을 꿈꾸는가

오늘 내가 할 일은 막연한 미래에 기대기보다는, 누구에게도 부끄럽지 않은 오늘을 설계하는 것이며, 오늘 하루를 누구보다 열심히 살아가는 것이다.

 

‘할 만큼 다 했으니 이젠 더 이상 안 돼’ 라고 포기하고 싶은 때가 오더라도 그것을 마지막이라고 생각하지 마라. 오히려 그때가 바로 제2의 출발 지점이라고 생각하라. 그리고 그때부터 더 강한 의지로 무슨 일이 있더라도 그 일을 이루겠다고 굳게 다짐하라.

2.종업원이 갖추어야 할 일에 대한 태도

 

 

4. 창조적인가

“매일 방심하지 않는 힘과 창의적인 고민이야말로 이노베이션에 도달하는 가장 분명한 지도이자 성공에 도달하는 가장 확실한 길이다. 그 길이 지금은

 

주는가 시키고 무엇을 레폿 무엇을 레폿 QI 기업은 평생 QI 무엇을 무엇을 기업은 기업은 시키고 종업원에게 시키고 평생 종업원에게 주는가 QI 레폿 무엇을 평생 무엇을 주는가 종업원에게

 

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