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목적, 발전방향이 달라질 수 있다. Mondy and R.인사관리의내부환경 인사관리의내부환경 인사관리의내부환경 인사관리의 내부환경 목차 * 인사관리의 내부환경 Ⅰ. 이 이론은 경영자가 인간성에 대한 가정으로서 X이론적 관점과 Y이론적 관점에 따라 인사관리의 방향과 내용이 달라질 수 있다는 것이다. II. 이러한 변화성향을 감안하여 인사관리를 하여야 한다는 것이다. 또 아지리스(C. 경영철학은 사업관을 확립시켜 주고, 조직규모, 그러한 요인으로 조직의 사명(mission), 정책(Policies), 기업의 전략 등이 있을 수 있. ,경영자의 철학에 따라 기업의 목적과 방침, 인사방침, 실행이 달라지기 때문에 그 중요성은 더욱 커진다. 족 경영자가 기업활동 목적이 사회와 국가의 발전에 공헌하는 것이라 믿는 경우와 자신의 영리추구에만 있다고 믿는 경우에는 서로 다른 경영행동과 결과를 가져온다. 이외에도종업원의 태도, 반대의 경우는 종업원을 신뢰하지 못하고 일일이 통제하는 근접감독을 할 것이다. 이 이론도본서의 7장에서  ......

 

 

Index & Contents

인사관리의내부환경

 

인사관리의내부환경 인사관리의내부환경

 

 

 

인사관리의 내부환경

 

목차

 

* 인사관리의 내부환경

 

Ⅰ. 경영자의 경영철학

 

Ⅱ. 종업원의 태도

 

Ⅲ. 인사방침

 

Ⅳ. 기업규모

 

Ⅴ. 조직구조

 

Ⅵ. 조직분위기

 

인사관리의 내부환경

 

만디와 노우(R. W. Mondy and R. M. Noe)교수는 기업의 내부환경도 인적자원

관리에 영향을 미치는 것을 조사하였으며, 그러한 요인으로 조직의 사명(mission),

정책(Policies), 기업문화(corporate culture) 등을 들고 있다.

인적자원관리의 내부환경은 기업목적과 경영철학, 인사방침, 조직규모, 조직 내 기

술, 조직구조, 조직분위기 등 6가지를 들 수 있다. 이외에도종업원의 태도, 조직문화, 기업의 전략 등이 있을 수 있다. 이러한 인적자원관리의 주요한 내부환경을 구체적으로 살펴보면 다음과 같다.

 

I. 경영자의 경영철학

 

경영자의 경영철학은 경영이념, 경영사상이라고도 하며, 이 경영철학이 기업활동과

인사관리에 큰 영향을 미친다. 경영자의 철학에 따라 기업의 목적과 방침, 발전방향이 달라질 수 있다. 족 경영자가 기업활동 목적이 사회와 국가의 발전에 공헌하는 것이라 믿는 경우와 자신의 영리추구에만 있다고 믿는 경우에는 서로 다른 경영행동과 결과를 가져온다.

경영철학은 사업관을 확립시켜 주고, 목표를 제시하며 가치판단을 하고 조직을 체

계 있게 만드는 데 주도적 역할을 한다. 경영철학에 따라 기업의 정신, 목적, 방침,

실행이 달라지기 때문에 그 중요성은 더욱 커진다. 경영철학에 관련된 이론들을 살펴보면 맥그리거나 아지리스의 이론 등이 있다.

맥그리거(D. McGregor) 인간성에 대한 가설로서 X이론과 Y이론을 제시하였다. 그 내용에 대해서는 본서의 7장에서 상세히 설명하고 있다. 이 이론은 경영자가 인간성에 대한 가정으로서 X이론적 관점과 Y이론적 관점에 따라 인사관리의 방향과 내용이 달라질 수 있다는 것이다.

또 아지리스(C. Agyris)는 다년간 개인과 조직에 관한 행동과학적 연구를 하였다.

이 이론도본서의 7장에서 상세히 설명하고 있다. 그의 연구 결과를 요약해 보면 인간은 태어나서 미성숙의 단계에서 성숙의 단계로 개성이 계속 변화해 간다고 주장했다.

이러한 변화성향을 감안하여 인사관리를 하여야 한다는 것이다.

 

II. 종업원의 태도

 

경영자가 종업원이 성숙한 성격인지, 미성숙한 성격인지를 가정하기에 따라 인사관리 방법은 달라질 것이다. 즉 종업원이 성숙한 성격을 가줬다고 믿는 경영자는 가급적 권한위양을 많이 하고 계량권도 주는 반면, 반대의 경우는 종업원을 신뢰하지 못하고 일일이 통제하는 근접감독을 할 것이다.

 

...이하 생략(미리보기 참조)

 

 

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