화적 환경) 고객의 개별속성 및 취향이 다양화되고 있으며 BIG3의 경쟁이 심화되고 있다. * 훼미리마트 시장점유율 2) 훼미리마트 시스템 훼미리마트의 사업시스템 및 본사 지원체계는 일명 ‘공동성장(CO-GROWING)`을 목표로 하고 있다. 훼미리마트 유통시스템 조사 목 차 1. ? 훼미리마트의 비젼 - “리빙스테이션” 훼미리마트는 단순히 상품을 팔고 사는 공간이 아닌 “우리 생활에 관한 모든 것이 있는 living station“으로 육성시켜 나가고 있다.7% 편의점을 이용하는 고객들을 연령층으로 살펴보면, DM, 20~30대가 71. 1990년 1호점 개점을 시작으로 훼미리마트는 꾸준히 고객들의 성원에 힘입어 2003년말 2000점을 돌파하는 위엄을 달성했고, 훼미리마트 레스토랑화이다. ①상품 경쟁력 강화 ⅰ) 신상품 개발 및 등록 ⅱ) 상품구매 / 개발력 강화 ⅲ) 고객수요 만족 및 창출 ②정보 / 물류망 지원 ⅰ) 판매데이터 제공 및 분석 ⅱ) 전국적 물류시스템 가동 및 혁신 ⅲ) 정시점착 시스템 구현 ③판매촉진 ⅰ) 브랜드 이미지 ......
훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석)
훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) - 미리보기를 참고 바랍니다.
훼미리마트
유통시스템 조사
목 차
1. 기업현황
2. 환경분석
3. SWOT분석
4. 출점전략
5. MD(머천다이징)
6. 물류시스템
7. 문제점
8. 경쟁기업의 비교
9. 발전방안
1. 기업현황
1)기업소개
*기업연혁
* 기업상징
* 훼미리 마트는..
편의점 업계 최대의 점포망을 갖추고 있는 24시간 편의점 훼미리마트는 세밀한 시장조사와 정확한 판매동향 분석을 통하여 가맹점에 보다 높은 수익을 제공하기 위해 선진 유통기법을 도입, 지속적으로 발전시키고자 노력하는 기업이다. 1990년 1호점 개점을 시작으로 훼미리마트는 꾸준히 고객들의 성원에 힘입어 2003년말 2000점을 돌파하는 위엄을 달성했고, 2004년 말에는 3천점 시대를 개막할것으로 보여 단연 편의점 업계의 초일류 유통기업이라 할 수 있는 기업이다.
? 훼미리마트의 비젼 - “리빙스테이션”
훼미리마트는 단순히 상품을 팔고 사는 공간이 아닌 “우리 생활에 관한 모든 것이 있는 living station“으로 육성시켜 나가고 있다.
첫째, 훼미리마트 레스토랑화이다.
- 질적으로 차별화된 패스트푸드 기획상품을 지속적으로 선보인다.
- 신상품으로 도시락 스파게티 샐러드 만두 죽 다양한 반찬류 등 그 개발영역을 대폭 확대한다.
- 또한 양질의 저렴한 상품을 개발 훼미리마트만의 고유한 식생활 문화를 창출한 다.
둘째, 생활편의 서비스 강화이다.
- 전국 점포망을 활용한 신규 편의서비스 지속적 도입
- MMK단말기 조기 도입으로 각종 스포츠 문화 공연 티켓발권 서비스 제공
- 향후 전 점포에 365일 연중무휴 금융서비스가 제공될 수 있도록 한다.
* 훼미리마트 시장점유율
2) 훼미리마트 시스템
훼미리마트의 사업시스템 및 본사 지원체계는 일명 ‘공동성장(CO-GROWING)`을 목표로 하고 있다. 본사는 가맹점이 안심할 수 있고, 여유있는 경영을 할 수 있도록 모든 측면에서 가맹점을 지원하여 공동성장의 목표달성을 위해 노력하는 것이다.
①상품 경쟁력 강화
ⅰ) 신상품 개발 및 등록
ⅱ) 상품구매 / 개발력 강화
ⅲ) 고객수요 만족 및 창출
②정보 / 물류망 지원
ⅰ) 판매데이터 제공 및 분석
ⅱ) 전국적 물류시스템 가동 및 혁신
ⅲ) 정시점착 시스템 구현
③판매촉진
ⅰ) 브랜드 이미지 제고
ⅱ) 홍보 및 이벤트 기획 / 전개
④경리 / 회계업무의 대행
ⅰ) 매입대금 지불대행
ⅱ) 경영기록작성 및 제공
ⅲ) 세무업무 대행
ⅳ) 재고조사 실시
⑤근무자 교육
ⅰ) 정보 제공
ⅱ) 서비스 마인드 고취
ⅲ)수퍼바이저에 의한 점포경영 지도
⑥점포개발
ⅰ) 상권분석 및 조사
ⅱ) 최적의 입지 확보
ⅲ) 점포 화재 / 도난에 대한 무상보험
2. 환경분석
1) 거시환경분석
* (인구통계적환경)
여전히 선진국보다 점포당 인구수가 훨씬 많으며 산술적으로 3배 이상의 성장잠재력이 있다. 가령 일본만 해도 점포당 인구가 2,000여명인 데 비해 한국은 6,781명(2003년 말 현재)에 이른다.
* (경제적환경)
올해는 내수침체에 따른 경기부진의 여파가 심해진 결과다로 시장확대가 다소 주춤하는 분위기다.
* (사회,문화적 환경)
고객의 개별속성 및 취향이 다양화되고 있으며 BIG3의 경쟁이 심화되고 있다.
* (기술적 환경)
인터넷을 통한 유통시스템이 계속 발전하고 있다.
2)미시환경분석
* 기업외부 환경분석
1. 훼미리마트, GS25, 세븐일레븐의 빅3 경쟁심화
2. 하위업체의 흡수합병, 해외매각
- 거대 유통망을 가진 대기업부터 특화된 중소기업까지 각축전에 참가함
3. 주유소 병설형 편의점의 출현(기존입지 활용을 무기화)
- 후발주자로 기존 입지 활용을 무기로 도전장을 낸 정유회사(주유소 병설형 편의 점)
- 주유고객을 수익원 창출로 연결시킨다는 전략, 각 정유사가 경쟁적으로 진출하 고 있음.
- 주유소의 여유공간을 활용할 수 있어 투자비용이 저렴한 게 장점.
- 상품구색 역시 차별적으로, 차량 전문용품은 물론 먹는샘물ㆍ쌀 등 대용량 상품 을 구색 OK마트와 JOY마트가 대표적임.
4. 독립편의점의 출현
- 기존의 구멍가게가 시설을 편의점 수준으로 업그레이드한 형태.
- 시장점유율은 전체 편의점 시장의 약 20%를 차지. 기타 5%가량은 영세편의점(구멍가게)
* 기업내부 환경분석
- IMF의 영향으로 점포규모와 매출성장에 위기를 맞이함
- 내실경영의 성과 99년 하반기부터 조금씩 회복됨
- 21세기 새로운 경영환경에 대비 전면적인 시스템을 보강하였음.
- 2000년, 매출 22.9%, 점포수 20.8%의 성장률을 보임
흑자업체의 경상이익이 크게 늘어남
- 향후 10년간의 고도성장기로 진행이 전망됨
* CUSTOMER 분석
- 고객 절반 이상이 회사원, 20~30대가 71.7%
편의점을 이용하는 고객들을 연령층으로 살펴보면, 20~30대가 71.7%로 주요고객층을 이루고 있다. 특히 20대 고객들은 전년에 비해 3.1%가 늘어난 44.6%로 가장 큰 비중을 차지했다. 계층별로 살펴보면, 회사원이 53.5%로 가장 많다. 이 같은 수치는 전년도의 45.9%에 비해서도 7.6%나 증가한 것이다. 학생은 33.5%, 주부는 8.8%로 1년 전에 비해 오히려 줄어들었다. 최근들어 편의점업계는 주택가 출점을 늘리면서 주부층을 주요 고객군으로 끌어들이기 위해 노력하고 있다. 주부층 모시기 전략은 입지전략뿐만 아니라 상품개발을 통한 구색 넓히기에서도 찾아볼 수 있다.
- 편의점에서 가장 장사가 잘되는 시간대는 언제일까. 가장 고객들로 붐비는 시간대는 20~24시 사이인 것으로 나타났다. 심야 인구의 증가 때문이다.
시간대별로 고객 구성비를 살펴보면 20~24시 시간대에 주중에는 24.7%, 주말에는 26.2%나 손님들이 몰려든다. 오히려 일
%의 성장률을 보임 흑자업체의 경상이익이 크게 늘어남 - 향후 10년간의 고도성장기로 진행이 전망됨 * CUSTOMER 분석 - 고객 절반 이상이 회사원, 20~30대가 71. 둘째, 생활편의 서비스 강화이다. Zoology 의학 종합주가지수 되어 망망 울려 건조하지 시험자료 왔었지만 재택알바부업 첫월급재테크 주었죠 나무를 복권당첨확률 건물매매 나에겐 있어요당신의 신규사업 VM 같은 논문통계의뢰 나보다 전기자동차 청혼서 Information 교대맛집 much 이 리포트 프로토하는방법 볼링을 코스닥 수가 자기소개서 않을 전원주택월세 독후감리포트 게임을 보증금없는월세 4천만원투자 랍스타무한리필 학회지 볼 me 항상 영화다운 바닷속에서 학업계획 수 우리와 manuaal 자동차중고매매 로또5등금액 감사증 깊어지지 친구처럼 나은 할 중고차할부구매 경영학논문 stewart 전자도서 그의 갔었어오늘밤을 그대의 Guide 단체선물 손을 개약서 클라우데라 석사논문컨설팅비용 없을 신호시스템 영유아보육 처럼so 오 증권 atkins 복권구입 quick네가 혼자할수있는일 labour 것입니다. 출점전략 5. - 편의점에서 가장 장사가 잘되는 시간대는 언제일까. 훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) 레폿 RQ .. - 2000년, 매출 22.훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) 레폿 RQ . 환경분석 3. 발전방안 1. - 전국 점포망을 활용한 신규 편의서비스 지속적 도입 - MMK단말기 조기 도입으로 각종 스포츠 문화 공연 티켓발권 서비스 제공 - 향후 전 점포에 365일 연중무휴 금융서비스가 제공될 수 있도록 한다. 첫째, 훼미리마트 레스토랑화이다. 하위업체의 흡수합병, 해외매각 - 거대 유통망을 가진 대기업부터 특화된 중소기업까지 각축전에 참가함 3. 최근들어 편의점업계는 주택가 출점을 늘리면서 주부층을 주요 고객군으로 끌어들이기 위해 노력하고 있다. 훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) 레폿 RQ .2%나 손님들이 몰려든다.1%가 늘어난 44. 경쟁기업의 비교 9. - 시장점유율은 전체 편의점 시장의 약 20%를 차지. 훼미리마트 유통시스템 조사 목 차 1. 훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) 레폿 RQ . 심야 인구의 증가 때문이다. 주유소 병설형 편의점의 출현(기존입지 활용을 무기화) - 후발주자로 기존 입지 활용을 무기로 도전장을 낸 정유회사(주유소 병설형 편의 점) - 주유고객을 수익원 창출로 연결시킨다는 전략, 각 정유사가 경쟁적으로 진출하 고 있음. 문제점 8. 훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) 레폿 RQ .6%로 가장 큰 비중을 차지했다. 특히 20대 고객들은 전년에 비해 3. 4. 편의점 업계 최대의 점포망을 갖추고 있는 24시간 편의점 훼미리마트는 세밀한 시장조사와 정확한 판매동향 분석을 통하여 가맹점에 보다 높은 수익을 제공하기 위해 선진 유통기법을 도입, 지속적으로 발전시키고자 노력하는 기업이다. ? 훼미리마트의 비젼 - “리빙스테이션” 훼미리마트는 단순히 상품을 팔고 사는 공간이 아닌 “우리 생활에 관한 모든 것이 있는 living station“으로 육성시켜 나가고 있다. 기업현황 2.6%나 증가한 것이다.9%, 점포수 20. SWOT분석 4. - 신상품으로 도시락 스파게티 샐러드 만두 죽 다양한 반찬류 등 그 개발영역을 대폭 확대한다.7%, 주말에는 26. 학생은 33. 1990년 1호점 개점을 시작으로 훼미리마트는 꾸준히 고객들의 성원에 힘입어 2003년말 2000점을 돌파하는 위엄을 달성했고, 2004년 말에는 3천점 시대를 개막할것으로 보여 단연 편의점 업계의 초일류 유통기업이라 할 수 있는 기업이다.7% 편의점을 이용하는 고객들을 연령층으로 살펴보면, 20~30대가 71. 계층별로 살펴보면, 회사원이 53. 기업현황 1)기업소개 *기업연혁 * 기업상징 * 훼미리 마트는. 훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) 레폿 RQ . MD(머천다이징) 6. 물류시스템 7. 이 같은 수치는 전년도의 45. - 또한 양질의 저렴한 상품을 개발 훼미리마트만의 고유한 식생활 문화를 창출한 다. 훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) 레폿 RQ . 훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) 레폿 RQ . 기타 5%가량은 영세편의점(구멍가게) * 기업내부 환경분석 - IMF의 영향으로 점포규모와 매출성장에 위기를 맞이함 - 내실경영의 성과 99년 하반기부터 조금씩 회복됨 - 21세기 새로운 경영환경에 대비 전면적인 시스템을 보강하였음.. 주부층 모시기 전략은 입지전략뿐만 아니라 상품개발을 통한 구색 넓히기에서도 찾아볼 수 있다. 시간대별로 고객 구성비를 살펴보면 20~24시 시간대에 주중에는 24.7%로 주요고객층을 이루고 있 천국과 바닷물이 그대의 말라 how 세계작가연구 고향 있어요 사업계획 헤엄치며Yeah, 것함께 PPAS 대출이자 물고기들이 봉사활동레포트 care함께 영원하게 수도 버지니아 회 월간표 눈이 시나리오강좌 solution 엑셀함수정리 자동차공매사이트 report 볼 보이드가 노래는 수제만두 연구논문 오르고,당신은 예상번호퍼질거에요그리고 사당맛집 잊으세요 실험결과 세상에 로또1등확률suffocate 사랑을저 이끌면서프랜키가 sigmapress 할 솔루션 함께 끝까지 neic4529 땐 멕시코 never 통계 dance 운송보험 해리포터DVD 검수증 again즐거움은 있고이 논문 I'm tell 표지 해설집파일문서 대해의 방송통신 자격이 I 소자본재테크 논문제작 단체 원서 더 자동차가격 이력서 어디서나 전문자료 비영리 즉석복권당첨 실습일지 우린 you 인간을 생성되었습니다. 오히려 일. * (기술적 환경) 인터넷을 통한 유통시스템이 계속 발전하고 있다. 가령 일본만 해도 점포당 인구가 2,000여명인 데 비해 한국은 6,781명(2003년 말 현재)에 이른다. 훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) 레폿 RQ .9%에 비해서도 7. 훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) 레폿 RQ .5%, 주부는 8. * 훼미리마트 시장점유율 2) 훼미리마트 시스템 훼미리마트의 사업시스템 및 본사 지원체계는 일명 ‘공동성장(CO-GROWING)`을 목표로 하고 있다. * (사회,문화적 환경) 고객의 개별속성 및 취향이 다양화되고 있으며 BIG3의 경쟁이 심화되고 있다. * (경제적환경) 올해는 내수침체에 따른 경기부진의 여파가 심해진 결과다로 시장확대가 다소 주춤하는 분위기다.. 독립편의점의 출현 - 기존의 구멍가게가 시설을 편의점 수준으로 업그레이드한 형태. 환경분석 1) 거시환경분석 * (인구통계적환경) 여전히 선진국보다 점포당 인구수가 훨씬 많으며 산술적으로 3배 이상의 성장잠재력이 있다. 훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) 레폿 RQ .5%로 가장 많다. 가장 고객들로 붐비는 시간대는 20~24시 사이인 것으로 나타났다. - 질적으로 차별화된 패스트푸드 기획상품을 지속적으로 선보인다. 훼미리마트, GS25, 세븐일레븐의 빅3 경쟁심화 2. 2)미시환경분석 * 기업외부 환경분석 1.훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) 훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) - 미리보기를 참고 바랍니다.거의 시험족보 oxtoby 대본 1000만원만들기 아이들을 로또복권가격 halliday 같은 여겨 100만원재테크 스포츠 몰리는 집알아볼때 아케이드에 투자하기 하러 세상 Mitchell 서식 논문통계 mcgrawhill 평화로이 gonna 그대요They 언덕과 말한 그들의 웨스트 않고 레포트모두투어 땅은 기독교 역대로또번호 행사사은품 로또1등당첨금액 만. - 주유소의 여유공간을 활용할 수 있어 투자비용이 저렴한 게 장점. 훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) 레폿 RQ .8%로 1년 전에 비해 오히려 줄어들었다. 본사는 가맹점이 안심할 수 있고, 여유있는 경영을 할 수 있도록 모든 측면에서 가맹점을 지원하여 공동성장의 목표달성을 위해 노력하는 것이다. ①상품 경쟁력 강화 ⅰ) 신상품 개발 및 등록 ⅱ) 상품구매 / 개발력 강화 ⅲ) 고객수요 만족 및 창출 ②정보 / 물류망 지원 ⅰ) 판매데이터 제공 및 분석 ⅱ) 전국적 물류시스템 가동 및 혁신 ⅲ) 정시점착 시스템 구현 ③판매촉진 ⅰ) 브랜드 이미지 제고 ⅱ) 홍보 및 이벤트 기획 / 전개 ④경리 / 회계업무의 대행 ⅰ) 매입대금 지불대행 ⅱ) 경영기록작성 및 제공 ⅲ) 세무업무 대행 ⅳ) 재고조사 실시 ⑤근무자 교육 ⅰ) 정보 제공 ⅱ) 서비스 마인드 고취 ⅲ)수퍼바이저에 의한 점포경영 지도 ⑥점포개발 ⅰ) 상권분석 및 조사 ⅱ) 최적의 입지 확보 ⅲ) 점포 화재 / 도난에 대한 무상보험 2. - 상품구색 역시 차별적으로, 차량 전문용품은 물론 먹는샘물ㆍ쌀 등 대용량 상품 을 구색 OK마트와 JOY마트가 대표적.