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Intro ......

 

CHI, 해외 이미용 Consultation & Agency, Sales promotion ON/OFF line -실 적 : 2002년 8월~2006년 4000만불 수출 및 매년 1000 만불 이상 수출이 늘고있다. 또한 스타일을 위해서는 밥은 굶어도 머리는 한다는 점 파악 헤어아이롱기 구입비율이 점점 높아 지고 있다.A의 경영전략에 대해 알아보고 이러한 경영전략에 대하여 좀 더 낳은 마케팅 전략이 없는지 알아보고자 이 기업을 선정하였다. Targeting 1. 환경분석 1) SWOT분석 2) STP전략 3) 마케팅 4P 믹스 5. 하지만 기술력 하나로 일본의 헤어아이롱을 제치고 세계에서 가장 인정받는 제품이 바로 우리나라의 작은 기업 K. Opportunity 동양,, InfraShine, 해당 머릿결에 맞는 제품을 별도로 생산 5) A/S 의뢰 제품의 대부분이 코드단선이란 점을 발견하고 360도로 회전하는 코드제품을 개발하여 불량발생을 최소화시킴. -수출지역 : 영국(유럽, 일본, 수출 및 수입업, 현재 중국. 전문가 집단- 각 국가의 전문 헤어 디자이너 전문적 사용자이기 때문에 가장 많이 사용하고  ......

 

 

Index & Contents

국제마케팅 성공사례 업로드 KICA의 헤어 아이롱기의 세계시장 장악 국제마케팅 전략 분석

 

[국제마케팅 성공사례] KICA의 헤어 아이롱기의 세계시장 장악 국제마케팅 전략 분석 - 미리보기를 참고 바랍니다.

 

 

 

 

 

국제마케팅 성공사례

-KICA 헤어아이롱 세계 시장에서의 성공-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

목 차

1. 대상

2. 대상 선정 이유

3. 회사 소개

4. 환경분석 1) SWOT분석

2) STP전략

3) 마케팅 4P 믹스

5. 성공 전략 1)뛰어난 기술력

2)발로 뛰는 마케팅

3)스타 마케팅

6. 마케팅 문제점 및 해결방안

1) 기술력

2) OEM 방식의 수출

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

“세계인의 머리를 휘감아라!“

 

1. 대상 : KICA의 헤어 아이롱기

 

2. 대상 선정 이유 :

 

얼마전 KBS의 ‘신화창조의 비밀’이라는 프로그램을 통해 K.I.C.A 회사를 알게 되었다. 그동안 우리는 헤어아이롱은 일본 제품의 품질이 가장 우수하다고 알고 있었다. 하지만 기술력 하나로 일본의 헤어아이롱을 제치고 세계에서 가장 인정받는 제품이 바로 우리나라의 작은 기업 K.I.C.A사 라는 것을 알고 많이 놀랐다.

일본유행과 품질에 민감한 미용시장에서 5년 연속 세계 1위 자리를 지키며 종주국 일본을 제치고 지난해 5천만불 수출탑을 수상하였다.

영국시장 85%, 미국시장 40%를 장악하며 당당히 세계 프로페셔널 헤어아이롱(고데기) 시장 1위를 차지한 K.I.C.A의 경영전략에 대해 알아보고 이러한 경영전략에 대하여 좀 더 낳은 마케팅 전략이 없는지 알아보고자 이 기업을 선정하였다.

 

 

3. K.I.C.A회사 소개

 

-기업명 : KICA (Korea International Consulting Associates Inc )

-주요제품 : 헤어 아이롱 (고데기)

-설립일 : 2002년 8월 1일

-주요산업 : 이미용 기구 제조업, 수출 및 수입업, 국내 이미용 Consultation & Agency,

해외 이미용 Consultation & Agency, Sales promotion ON/OFF line

-실 적 : 2002년 8월~2006년 4000만불 수출 및 매년 1000 만불 이상 수출이 늘고있다.

-수출지역 : 영국(유럽, 아프리카 포함) 및 미국, 일본, 현재 중국.동남아.남미 등 준비 중

-수출상표 : ghd, CHI, HAI, InfraShine, B2y

 

 

4. 환경분석

 

1) SWOT 분석

 

Strenth

 

-철저한 시장 조사를 통해 소비자의

니즈 파악.

-기술력 바탕으로 한 차별화된 제품.

Weakness

 

-한국이라는 저조한 국가 이미지

-회사 자체 이미지 브랜드 구축이 안 됨.

 

Opportunity

 

동양, 서양, 흑인의 머릿결과 스타일이 각각 다르고 미용에 대한 관심이 늘어나면서 고데기 시장 성장기에 접어든 상태. 일본과 유럽 여러 나라의 강력한 경쟁자가 존재하지만 그들의 기술력 부족.

 

Threat

 

-이미 선두 기업인 일본의 제품 존재.

-전 세계적으로 다양한 중소기업이 많은 제 품출시

-소비자들이 제품의 차별성을 인식하지 못함

 

 

 

 

 

2) STP전략

 

Segmentation

전 세계적으로 헤어 아이롱기를 사용하는 고객들이 대부분 전문가이거나 일반 소비자중 여성 소비자가 대다수

1. 전문가 집단- 각 국가의 전문 헤어 디자이너

전문적 사용자이기 때문에 가장 많이 사용하고 제품에 대한 입소문 마케팅

이 가능하다.

2. 일반 소비자- 크게 여성 20대 30대 요즘 여성들은 한 가지 헤어스타일을 오랫동안 지속

하지 않는다. 또한 스타일을 위해서는 밥은 굶어도 머리는 한다는 점 파악

헤어아이롱기 구입비율이 점점 높아 지고 있다.

 

Targeting

1. 전문가집단- 누구보다도 제품의 차이점을 정확하게 구분할 수 있는 집단.

- 가장 많이 구입

- 보다 많은 2차 고객을 접하면서 입소문 마케팅 가능 집단.

2. 일반 소비자(20~30대 여성)

- 헤어 스타일(즉 머릿결)이 인종 국가 마다 다름

- 한가지 헤어스타일에 초점을 맞추기 보다는 모든 헤어스타일을 통합적으로 파악

 

Positioning

- 세계시장에서 다양한 헤어아이롱기가 시장에 진입

- 대다수가 특징이나 소비자들에게 정확한 포지셔닝을 주지 못하고 있는 상황

- 일본제품만이 우수품질로 인정됨

- 확실한 고급화 고성능 편리성 포지셔닝

 

 

 

3) 마케팅 4P 믹스

 

Product

기존제품의 단점을 완벽히 해결한 차별화에 중점

1) KICA의 모든 제품은 인체공학적으로 디자인되어 잡기 편한 것은 기본, 세라믹 소재를 사용, 온도 전달력이 뛰어나고 머리 모양을 원하는 대로 만들기 쉬움-

2) 뛰어난 온도조절 장치, 사용하기 편리하도록 온도조절 장치가 안쪽에 들어가 있고 머리 상태에 맞게 온도 조절을 쉽게 할 수 있음.

3) 기존의 제품은 한번 머리카락을 훑어 내리고 나면 온도가 급격히 떨어져 다시 온도가 오르기까지 시간이 소요되지만 이 제품은 5초 만에 복원되는 온도 복원력

4) KICA 고대기의 경우 동서양인의 머리 스타일을 고려, 해당 머릿결에 맞는 제품을 별도로 생산

5) A/S 의뢰 제품의 대부분이 코드단선이란 점을 발견하고 360도로 회전하는 코드제품을 개발하여 불량발생을 최소화시킴.

 

Place

1) 외국 바이어들이 현지에서 판매담당 법인 설립 (GHD) 설립하여 제품을 팔고, 이 회사가 주문자상표부착생산(OEM)으로 고데기를 납품하는 방식으로 업무분담 이루어짐

2) 외국 파트너를 여럿 두지 않고 소수에게 권한을 주어 판매.

3) 이미 성공한 시장인 미국의 바이어들이 다리를 놓아줘 유럽시장 진출

4) 영국 최고의 명품 백화점

 
 
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