ESG 경영의 특징과 사례 및 ESG 경영 시대 기업의 대응방안 Report
[목차]
1. ESG 대두배경 및 개요
2. ESG 경영의 특징
3. ESG 경영 사례 조사
3.1. 해외기업 사례
3.2. 국내기업 사례
4. ESG 경영 시대 기업의 대응 방안
참고문헌
지금까지 기업의 궁극적인 목표는 이윤 추구를 위한 기술 혁신이었다. 그러나 코로나 시대를 거치며 기술은 인류의 안전과 보호를 위한 최우선 수단으로 인식되고 있다. 산업 발전을 위한 혁신적인 기술보다 환경과 사회 문제를 해결하는 기술에 더 주목하게 된 것이다. 이에 따라 기업의 이윤 추구는 환경과 사회, 사람을 중시하는 가치 창출을 위한 ‘ESG 경영’으로 빠르게 변화하고 있다. 지구와 인류가 살아가야 하는 환경의 지속가능성을 담보하지 않고서는 인간의 삶을 위협하는 각종 위험에서 벗어날 수 없으며, 이를 위해서는 근본적인 변화가 필요한 것이다. 이에 따라 사회의 기틀이 되는 기업들이 전면에 나서 단순한 이익 창출을 넘어 사회적으로 긍정적인 가치를 만들어내며 이를 실천하기 위한 글로벌 스탠더드로 자리 잡게 된 것이 바로 ESG다.
※ ESG는 UN이 2006에 제정한 ‘UN 책임투자원칙’을 통해서 처음 등장한 용어이다.
- 핵심 키워드
환경 Environment
기후변화 대응, 탄소배출 저감, 자원 절약, 재활용 촉진, 청정 기술 개발
- 사회 Social
노동환경 개선, 사회적 약자 보호, 인권 존중, 고용 평등 및 다양성 지향
- 지배구조 Governance
투평한 기업 운영, 고용 평등, 법과 윤리 준수, 반부패 및 공정성 강화
ESG는 기업의 비재무적 요소인 ‘환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)’의 약자로, 기업이 고객 및 주주∙직원에게 얼마나 기여하는가, 환경에 대한 책임을 다하는가, 지배구조는 투명한가를 다각적으로 평가하는 것이다. 단순히 재무적 이익만을 추구하는 것이 아니라 윤리적인 책임을 다하는 기업에게 투자할 수 있는 ‘사회적 책임투자’를 위한 지표가 되는 것이다. 즉, 아무리 시공능력이 뛰어나도 산업재해를 예방하고, 친환경 제품을 최우선으로 사용하며, 폐기물 처리에도 능숙한 건설사가 더 높은 평가를 받게 된다. 또한, 품질 경쟁력이 앞선 기업보다 고객을 먼저 생각하는 아낌없는 서비스를 제공하는 착한 기업을 선호한다. ESG 경영의 최종 목표는 장기적인 관점에서 지속적인 성장을 추구하고, 사회적 이익에 큰 영향을 주는 것이다.
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