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Intro ......

특히 조직 관리를 어떻게 하느냐가 주요 경쟁력을 좌우한다고 할 수 있다. 한진 해운 중국 진출 현황 및 대련 지점 1) 왜 해운회사인가? 2) 한진 해운 대련 지점의 현황 3.. 첫째,중국 내 한진과 한국 내 중국해운회사의 조직 갈등을 조사하여 양 국가 내 다국적 기업에서 발생하는 조직 상 문제점이 비슷한지 살펴보고자 했다. 첨부 : 인터뷰 내용 2. 해운회사를 선택한 이유는 크게 3가지로 나눠볼 수 있다.. 시사점 6. 그래서 각 지점에 파견할 직원들의 글로벌 교육 필요하다. 2003년 한진은 중국 내에서 영업망을 확충하고 서비스를 개편하여 시장 점유율을 더 높인다는 계획 하에 있다. 특히 현지언어 능력과 현지 문화 이해력이 중요한데, 직원 이해 프로그램 2) 지점에 인사 재량권 부여 (자율성 보장) 3) 평가 및 보상체제 개선=> 모티베이션 강화, 비교를 위해 한국 내에 진출한 중국 기업을 찾던 중 중국해운그룹을 발견했기 때문이다. 한진 해운 중국 진출 현황 및 대련 지점 1) 왜 해운회사인가? 중국에 진출한 많은 한국 기업  ......

Index & Contents

한진해운 대련 지점 사례를 통해 본 다국적 기업의 조직관리 문제와 해결방안 모색

조직행위론_

1. 도입

1) 다국적 기업 내 조직 갈등

2) 중국 내 한국 기업 진출 현황

2. 한진 해운 중국 진출 현황 및 대련 지점

1) 왜 해운회사인가?

2) 한진 해운 대련 지점의 현황

3. 한진 해운 대련 지점의 조직 관리에서 문제점 도출

1) 리더의 문제

2) 조직구조의 문제

3) 직원들의 문제

4) 모티베이션문제

4. 문제점에 대한 해결방안 및 사례

1) 리더 대상의 언어, 문화, 직원 이해 프로그램

2) 지점에 인사 재량권 부여 (자율성 보장)

3) 평가 및 보상체제 개선=> 모티베이션 강화, 직원들의 문제 해결

4) 구조개혁(Restructuring) 필요

5) 기타

5. 시사점

6. 첨부 : 인터뷰 내용

2. 한진 해운 중국 진출 현황 및 대련 지점

1) 왜 해운회사인가?

중국에 진출한 많은 한국 기업 중 본 프로젝트에서는 해운 회사인 한진해운의 대련 지점에 대해 살펴보기로 하겠다. 해운회사를 선택한 이유는 크게 3가지로 나눠볼 수 있다.

첫째, 비교를 위해 한국 내에 진출한 중국 기업을 찾던 중 중국해운그룹을 발견했기 때문이다. 중국 내 한진과 한국 내 중국해운회사의 조직 갈등을 조사하여 양 국가 내 다국적 기업에서 발생하는 조직 상 문제점이 비슷한지 살펴보고자 했다.

둘째, 해운 산업은 성숙기 산업이기 때문에 외부 경쟁은 고정되어 있다는 특성이 있다. 그래서 내부 관리, 특히 조직 관리를 어떻게 하느냐가 주요 경쟁력을 좌우한다고 할 수 있다.

마지막으로 해운 산업은 전 세계 지점을 내는 것이 중요한 다국적 기업이다. 그래서 각 지점에 파견할 직원들의 글로벌 교육 필요하다. 특히 현지언어 능력과 현지 문화 이해력이 중요한데, 본 프로젝트에서는 한진 해운의 대련 지점의 사례를 통해 본국 관리자가 이런 능력을 갖추고 있는지 살펴보고자 한다.

2) 한진 해운 대련 지점의 현황

한진 해운은 국내 1위 해운 회사로 중국에는 한중 수교 이전인 1989년에 첫 진출하여 상하이에 현지법인 ‘한진 해운 유한공사와 지역본부 설립하였다. 2002년 세계적인 경기 침체 속에서도 중국 물동량은 22%나 증가하는 등 중국 내 시장의 중요성이 커지고 있는 실정이다.

2003년 한진은 중국 내에서 영업망을 확충하고 서비스를 개편하여 시장 점유율을 더 높인다는 계획 하에 있다. 또한 제휴 및 우수한 현지인력 확보를 통한 ‘현지화 전략`으로 중국 시장 공략할 계획이다.

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