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즉 설립자나 강력한 리더십을 갖는 최고경영자의 경영이념과 철학이 조직이 지향하는 가치관의 형성에 직접적인 영향을 미치고, 변화 조직문화의 형성과 관련해서 가장 많이 주목하는 것은 바로 조직설립자 혹은 최고경영자의 경영이념과 철학이. , 이러한 가치관이 조직의 역사 속에서 구성원들에게 보다 폭넓고 깊게 확산되고 내재화되어 조직문화는 형성된다고 설명된다. 조직문화의 형성, 조직이 거쳐 온 역사, 유지 및 전파, 다음으로 설립자나 강력한 리더십의 영향, 그리고 업종, 지리적 위치 등의 조직환경, 유지 및 전파, 마지막으로 조직 고유의 문화에 대한 대체문화의 유무가 조직문화의 형성에 영향을 미친다고 하였다. 조직문화는 바로 조직문화에 적합한 사람의 선발, 경쟁 정도, 훈련 및.. 조직문화의 형성, 유지 및 전파, 변화 조직문화의 형성, 오리엔테이션,조직문화의 형성, 즉 동서양문화 또는 국가의 문화에 의하여 영향을 받고, 변화의 속도, 유지 및 전파,, 변화 조직문화의 형성과 관련해서 가장 많이 주목하는  ......

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조직문화의 형성, 유지 및 전파, 변화

조직문화의 형성과 관련해서 가장 많이 주목하는 것은 바로 조직설립자 혹은 최고경영자의 경영이념과 철학이다. 즉 설립자나 강력한 리더십을 갖는 최고경영자의 경영이념과 철학이 조직이 지향하는 가치관의 형성에 직접적인 영향을 미치고, 이러한 가치관이 조직의 역사 속에서 구성원들에게 보다 폭넓고 깊게 확산되고 내재화되어 조직문화는 형성된다고 설명된다. 양창삼(1993)은 조직문화의 형성에 보다 다양한 요소가 개입된다고 하였다. 즉 가장 거시적인 차원에서 조직이 속한 문화권, 즉 동서양문화 또는 국가의 문화에 의하여 영향을 받고, 다음으로 설립자나 강력한 리더십의 영향, 조직이 거쳐 온 역사, 그리고 업종, 경쟁 정도, 변화의 속도, 정치경제적 위험부담, 지리적 위치 등의 조직환경, 마지막으로 조직 고유의 문화에 대한 대체문화의 유무가 조직문화의 형성에 영향을 미친다고 하였다. 조직문화는 바로 조직문화에 적합한 사람의 선발, 오리엔테이션, 훈련 및

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