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회계절차 등에 대한 지식과 기술을 활용하여 효과적인 재정관리를 할 수 있어야 한다. 예산안의 내용과 유형 참고문헌 사회복지조직의 재정관리 사회복지조직은 정부와 민간단체 및 개인으로부터 재정자원을 획득하고 있는데 대부분의 경우 충분하지 못하다. 예산수립의 성격 III. 사회복지조직 재정관리의 개념과 요소 II. 그러나 사실 많은 복지조직에서 재정적 고려사항이 다른 고려사항을 압도하고 있기 때문에 재정적 고려 상황을 완전히 배. 예산수립의 성격 III. 사회복지조직 재정관리의 개념과 요소 II. 물론 일반 재무행정에서와 같이 효율성, 효과성,그러나 사실 많은 복지조직에서 재정적 고려사항이 다른 고려사항을 압도하고 있기 때문에 재정적 고려 상황을 완전히 배사회복지조직의 재정관리 목차 사회복지조직의 재정관리 I.. 예산안의 내용과 유형 참고문헌 사회복지조직의 재정관리 사회복지조직은 정부와 민간단체 및 개인으로부터 재정자원을 획득하고 있는데 대부분의 경우 충분하지 못하다. 예산수립 절차 ......
Index & Contents
사회복지조직의 재정관리
사회복지조직의 재정관리
사회복지조직의 재정관리
목차
사회복지조직의 재정관리
I. 사회복지조직 재정관리의 개념과 요소
II. 예산수립의 성격
III. 예산수립 절차
IV. 예산안의 내용과 유형
참고문헌
사회복지조직의 재정관리
사회복지조직은 정부와 민간단체 및 개인으로부터 재정자원을 획득하고 있는데 대부분의 경우 충분하지 못하다. 또한 사회복지서비스에 대한 효율성과 책임성이 강조되고 있고 많은 경우 사적 및 공적 서비스 조직과 경쟁해야 하므로 관리자는 재정자원 획득을 위한 예산 수립 및 운영, 회계절차 등에 대한 지식과 기술을 활용하여 효과적인 재정관리를 할 수 있어야 한다.
물론 일반 재무행정에서와 같이 효율성, 효과성, 생산성 등의 고려가 사회복지조직에서 동일하게 적용되는 것은 아니며 우선적인 고려사항이 될 수도 없다. 그러나 사실 많은 복지조직에서 재정적 고려사항이 다른 고려사항을 압도하고 있기 때문에 재정적 고려 상황을 완전히 배사회복지조직의 재정관리
목차
사회복지조직의 재정관리
I. 사회복지조직 재정관리의 개념과 요소
II. 예산수립의 성격
III. 예산수립 절차
IV. 예산안의 내용과 유형
참고문헌
사회복지조직의 재정관리
사회복지조직은 정부와 민간단체 및 개인으로부터 재정자원을 획득하고 있는데 대부분의 경우 충분하지 못하다. 또한 사회복지서비스에 대한 효율성과 책임성이 강조되고 있고 많은 경우 사적 및 공적 서비스 조직과 경쟁해야 하므로 관리자는 재정자원 획득을 위한 예산 수립 및 운영, 회계절차 등에 대한 지식과 기술을 활용하여 효과적인 재정관리를 할 수 있어야 한다.
물론 일반 재무행정에서와 같이 효율성, 효과성, 생산성 등의 고려가 사회복지조직에서 동일하게 적용되는 것은 아니며 우선적인 고려사항이 될 수도 없다. 그러나 사실 많은 복지조직에서 재정적 고려사항이 다른 고려사항을 압도하고 있기 때문에 재정적 고려 상황을 완전히 배
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