라이트사이징(lightsizing), ㆍ조기퇴직, ㆍ해고 ▷ 떠나기로 결정을 하는 주체에 따른 유형 „. 인력방출의 유형과 관리ƒ. 인력방출관리 Ⅱ.경영 다운로드 방출관리 Ⅰ. 퇴 직ƒ. 해 고…. 이직„. 인력방출„. 인력방출관리 Ⅱ. 인력방출의 유형과 관리ƒ. 인력방출. , 직무 간소화 ◆ 방출관리의 목표 ▷ 효율성 ㆍ무능력자 방출 ㆍ수요감소로 인한 방출 ㆍ원가절감 ▷ 형평성 ㆍ미리 예고 ㆍ공평한 기회. 인력방출ƒ. 퇴 직 FileSize : 122K Ⅰ. 해 고…. 인력방출„. 이직„.. 인력의 방출이란? ◆ 유 형 ㆍ정년(定年) ㆍ자발적이냐 비자발적 이직 ㆍ다운사이징(downsizing),인력방출관리 ◆ 조직의 필요성 ·조직 매너리즘 탈피 : 신규 인력의 새로운 기술과 아이디어 ·합리적 비용 관리 : 생산원가인 인건비의 융통성 ·성장욕구 충족 : 남은 사원들의 긴장과 도전감 ·승진기회 증가 : 이직자의 자리에 승진기회 ◆ 인력방출이 요구되는 때 ·수요변동 : 계절적·유행적 수요폭발 ·기술발전 : 기계로 대체 ·사업실패 : 새로운 사업의 실패 ·조직혁신 ......
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Ⅰ. 인력방출ƒ. 인력방출„. 인력방출관리 Ⅱ. 인력방출의 유형과 관리ƒ. 이직„. 해 고…. 퇴 직ƒ. 인력의 방출이란? ◆ 유 형 ㆍ정년(定年) ㆍ자발적이냐 비자발적 이직 ㆍ다운사이징(downsizing), 라이트사이징(lightsizing), ㆍ조기퇴직, 명예퇴직 ㆍ권고사직, ㆍ해고 ▷ 떠나기로 결정을 하는 주체에 따른 유형 „. 인력방출관리 ◆ 조직의 필요성 ·조직 매너리즘 탈피 : 신규 인력의 새로운 기술과 아이디어 ·합리적 비용 관리 : 생산원가인 인건비의 융통성 ·성장욕구 충족 : 남은 사원들의 긴장과 도전감 ·승진기회 증가 : 이직자의 자리에 승진기회 ◆ 인력방출이 요구되는 때 ·수요변동 : 계절적·유행적 수요폭발 ·기술발전 : 기계로 대체 ·사업실패 : 새로운 사업의 실패 ·조직혁신 : 조직구조의 개편, 직무 간소화 ◆ 방출관리의 목표 ▷ 효율성 ㆍ무능력자 방출 ㆍ수요감소로 인한 방출 ㆍ원가절감 ▷ 형평성 ㆍ미리 예고 ㆍ공평한 기회
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