온라인 거래 방법의 설명이나 투자 상담 등 사람이 개재하여 부가가치를 높일 수 있는 분야는 오프라인 점포에서 담당함 ・신규 고객의 70% 이상이 점포를 방문한 후에 온라인 거래를 하는 고객임 ・슈왑은 24시간 고객의 곁에 자사가 존재하게 하는 비즈니스 모델을 창출함으로써 고객의 다양한 욕구에 부응함 <표> 챨스 슈왑의 온・오프라인 병존 채널 전략 채널 내용 비고 점포 - 고객은 형식상 지점에 소속 - 지점을 통상적인 고객 접점업무 뿐만 아니라 고객 교육의 장소로도 활용 - 인터넷 이용에 대한 지원 서비스 기존 서비스 채널로서의 역할에 전자상거래를 지원하는 역할을 담당함 콜센터 - 24시간 이용 가능 - 음성 인식에 의한 본인 확인 - 고객이 소속된 지점별로 배치된 담당자의 고객 응대로 지점과의 분업화를 촉진 인터넷 - 24시간 이용 가능 - 인터넷의 최대 장점은 저가격이 아니라 고객에게 저비용·고효율 정보를 제공할 수 있다는 인식에 바탕 - 고객의 특성에 맞춘 개별적 대응 ○ 고객관계 관리 - 고객과의 ......
오프라인 기업의 e-Loyalty 확보 전략
- 미국 내 온라인 증권 시장의 40%를 점유하고 있는 챨스 슈왑은 인터넷 채널을 중심으로 하면서도 콜센터와 오프라인 점포를 그대로 유지함 ...
- 미국 내 온라인 증권 시장의 40%를 점유하고 있는 챨스 슈왑은 인터넷 채널을 중심으로 하면서도 콜센터와 오프라인 점포를 그대로 유지함
·단순 증권 거래 등 정보기술의 장점을 최대한 발휘할 수 있는 분야에 대해서는 인터넷에 의존하지만, 온라인 거래 방법의 설명이나 투자 상담 등 사람이 개재하여 부가가치를 높일 수 있는 분야는 오프라인 점포에서 담당함
・신규 고객의 70% 이상이 점포를 방문한 후에 온라인 거래를 하는 고객임
・슈왑은 24시간 고객의 곁에 자사가 존재하게 하는 비즈니스 모델을 창출함으로써 고객의 다양한 욕구에 부응함
<표> 챨스 슈왑의 온・오프라인 병존 채널 전략
채널
내용
비고
점포
- 고객은 형식상 지점에 소속
- 지점을 통상적인 고객 접점업무 뿐만 아니라
고객 교육의 장소로도 활용
- 인터넷 이용에 대한 지원 서비스
기존 서비스 채널로서의 역할에 전자상거래를 지원하는 역할을 담당함
콜센터
- 24시간 이용 가능
- 음성 인식에 의한 본인 확인
- 고객이 소속된 지점별로 배치된 담당자의 고객
응대로 지점과의 분업화를 촉진
인터넷
- 24시간 이용 가능
- 인터넷의 최대 장점은 저가격이 아니라 고객에게
저비용·고효율 정보를 제공할 수 있다는 인식에
바탕
- 고객의 특성에 맞춘 개별적 대응
○ 고객관계 관리
- 고객과의 양방향 관계를 지속시키기 위해서는 고객의 정보를 파악 분석하고 이를 바탕으로 다양한 서비스를 제공해야 함
・끊임없는 새로운 부가가치의 제공과 흥미 거리의 제공으로 고객이 자사의 인터넷 점포를 반복적으로 방문하도록 유도하는 것이 성공의 열쇠임
・AOL의 케이스 회장은 장래 기업의 초점을 ‘어떻게 고객을 평생고객화 할 것인가’에 둠
・AOL이 타임워너와 합병을 추진한 것도 다양한 컨텐츠의 제공을 통하여 고객과의 관계 유지를 위한 것임
레포트 기업의 e-Loyalty 레포트 e-Loyalty 전략 확보 전략 FD 레포트 확보 확보 전략 e-Loyalty FD 오프라인 오프라인 FD 기업의 기업의 오프라인
오프라인 기업의 e-Loyalty 확보 전략 레포트 JJ . 오프라인 기업의 e-Loyalty 확보 전략 레포트 JJ . 오프라인 기업의 e-Loyalty 확보 전략 - 미국 내 온라인 증권 시장의 40%를 점유하고 있는 챨스 슈왑은 인터넷 채널을 중심으로 하면서도 콜센터와 오프라인 점포를 그대로 유지함 . 오프라인 기업의 e-Loyalty 확보 전략 레포트 JJ . 오프라인 기업의 e-Loyalty 확보 전략 레포트 JJ . 오프라인 기업의 e-Loyalty 확보 전략 레포트 JJ .. 오프라인 기업의 e-Loyalty 확보 전략 레포트 JJ . 오프라인 기업의 e-Loyalty 확보 전략 레포트 JJ .. 오프라인 기업의 e-Loyalty 확보 전략 레포트 JJ . 오프라인 기업의 e-Loyalty 확보 전략 레포트 JJ . 오프라인 기업의 e-Loyalty 확보 전략 레포트 JJ .오프라인 기업의 e-Loyalty 확보 전략 레포트 JJ . 오프라인 기업의 e-Loyalty 확보 전략 레포트 JJ . - 미국 내 온라인 증권 시장의 40%를 점유하고 있는 챨스 슈왑은 인터넷 채널을 중심으로 하면서도 콜센터와 오프라인 점포를 그대로 유지함 ·단순 증권 거래 등 정보기술의 장점을 최대한 발휘할 수 있는 분야에 대해서는 인터넷에 의존하지만, 온라인 거래 방법의 설명이나 투자 상담 등 사람이 개재하여 부가가치를 높일 수 있는 분야는 오프라인 점포에서 담당함 ・신규 고객의 70% 이상이 점포를 방문한 후에 온라인 거래를 하는 고객임 ・슈왑은 24시간 고객의 곁에 자사가 존재하게 하는 비즈니스 모델을 창출함으로써 고객의 다양한 욕구에 부응함 <표> 챨스 슈왑의 온・오프라인 병존 채널 전략 채널 내용 비고 점포 - 고객은 형식상 지점에 소속 - 지점을 통상적인 고객 접점업무 뿐만 아니라 고객 교육의 장소로도 활용 - 인터넷 이용에 대한 지원 서비스 기존 서비스 채널로서의 역할에 전자상거래를 지원하는 역할을 담당함 콜센터 - 24시간 이용 가능 - 음성 인식에 의한 본인 확인 - 고객이 소속된 지점별로 배치된 담당자의 고객 응대로 지점과의 분업화를 촉진 인터넷 - 24시간 이용 가능 - 인터넷의 최대 장점은 저가격이 아니라 고객에게 저비용·고효율 정보를 제공할 수 있다는 인식에 바탕 - 고객의 특성에 맞춘 개별적 대응 ○ 고객관계 관리 - 고객과의 양방향 관계를 지속시키기 위해서는 고객의 정보를 파악 분석하고 이를 바탕으로 다양한 서비스를 제공해야 함 ・끊임없는 새로운 부가가치의 제공과 흥미 거리의 제공으로 고객이 자사의 인터넷 점포를 반복적으로 방문하도록 유도하는 것이 성공의 열쇠임 ・AOL의 케이스 회장은 장래 기업의 초점을 ‘어떻게 고객을 평생고객화 할 것인가’에 둠 ・AOL이 타임워너와 합병을 추진한 것도 다양한 컨텐츠의 제공을 통하여 고객과의 관계 유지를 위한 것임이력서 실험결과 mcgrawhill 레포트 솔루션 논문 방송통신 서식 표지 자기소개서 stewart atkins report 전문자료 시험자료 solution sigmapress 학업계획 실습일지 원서 halliday 리포트 사업계획 시험족보 manuaal oxto.