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Intro ......

 

신라면 큰사발 청도 : 청도 1) 진 출 1998년 7월 2) 투자형태 및 비용 농심 단독투자 1000만 달러 3) 규 모 대지 3만평 연 건평 3473평 농산물가공,중국시장라면진출,중국시장마케팅 신라면마케팅전략,11 사발면 개발 1982. 辛라면의 탄생과 농심 2. ＋ 일본 현지 법인에는 공장은 없고 사무소 만 있음. 06 기업공개 주식상장 1978. 辛라면 경영전략 (1) 국내 경영전략 ☞ 차별화된 고품질로 승부! “고급스러운 매운맛 라면. 09 중국 상해공장 준공 1998. 09 안성탕면 개발 1985. 農心의 선택 `중국` 왜 `中國`인가 ☞ 면문화 발달한 국가 ☞ 세계 라면 시장의 1/3 차지하는 시장규모 ☞ 무한한 성장 가능성을 가진 소비시장 ☞ 전체 라면 소비량은 약 277억개 ( 인구 1인당 소비 21개 ) IMF 수입원자재 가격상승 국내매출감소 내수시장의 포화 中國 진출 “좁은 시장에서의 경쟁은 더 넓은 시장의 필요성을 인식 시켜 주게 되었습니다. 그래서 신라면은 국외 중에서도 중국에 눈을 돌리게 되었습니다. 辛라면의 예상 향후전략 1965. 07 중국  ......

 

 

Index & Contents

신라면마케팅전략,신라면경영전략,신라면중국마케팅전략,중국시장라면진출,중국시장마케팅

 

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Presentation辛라면

 

-목 차 -

 

1. 辛라면의 탄생과 농심

2. 辛라면 경영 전략

(1) 국내 경영전략

(2) 국외 경영전략

3. 農心의 선택 `중국`

4. 경영전략 분석

(1) SWOT

(2) STP

(3) 4P

5. 辛라면의 예상 향후전략

 

1965. 09 롯데공업(주)설립, 롯데라면 개발

1968. 07 왈순마 개발

1970. 10 소고기라면 개발

1975. 10 농심라면 개발

1976. 06 기업공개 주식상장

1978. 03 (주)농심으로 사명 변경

1981. 11 사발면 개발

1982. 11 너구리, 육개장사발면 개발

1983. 09 안성탕면 개발

1985. 01 국내 라면시장 점유율 1위 차지

1986. 10 辛라면 개발

1988. 09 서울 올림픽 공식 공급업체 선정

1991. 01 농심 C.I 도입

1. 辛라면의 탄생

 

1996. 09 중국 상해공장 준공

1998. 07 중국 청도공장 준공

2000. 05 일본 카토기치시와 업무 제휴

2000. 11 중국 심양공장 준공

2005. 07 미국 LA공장 준공

 

꾸준한 개발과 기업이미지를 구축하여 국내 라면업계 1위를 탈환

현재 중국과 일본 미국을 기반으로 해외시장 진출에 박차를 가하는중

 

 

“고객과 함께 건강과 행복을 추구하는 글로벌 식품”

 

2. 辛라면 경영전략

 

(1) 국내 경영전략

☞ 차별화된 고품질로 승부!

 

“고급스러운 매운맛 라면.” 고급화로 승부수

 

“辛(매울 신)” 차별된 컨셉(매운맛)으로 승부수

辛라면 의 마케팅

☞ 단순하고 일관된 광고!

 

- “사나이 울리는 라면”

 

 

국내 생산라인

 

辛라면 의 국내 시장점유율

1백50여종의 제품이 각축을 벌이고 있는 한국 라면시장에서 단일품목으로 25% 점유율 기록

 

국내 라면업계 중 유일하게 70% 넘는 매출액으로 거의 독과점 상태

 

 

(2) 국외 경영전략

辛라면 의 해외 시장

첫째, 中國에서

 

☞ 중국은 세계 최대의 라면 소비국 (연간 240억 개)

- 전세계 라면 소비시장의 약 45% 차지

- 3조원이 넘는 중국 라면시장의 규모

 

☞ 중국은 면류를 선호하는 국가

 

둘째, 日本에서

☞ 1년간 350여종의 신제품이 쏟아져 나오는 일본

 

☞ 치열한 일본 시장에서 신라면은 외국산 라면 중 90%의 점유율을 차지하고 있다.

 

＋ 일본 현지 법인에는 공장은 없고 사무소 만 있음. 현지 근무 인원 약 30명

 

셋째, 美國에서

☞ 2005년 6월 LA 공장 신설.

☞ 다양한 포장 형태와 표준화된 품질의 생산이 가능한 자동화 설비로 구성.

☞ 연간 2억개의 라면 생산 능력을 보유.

☞ 미국 공장은 미국내 판매 및 멕시코와 캐나다 시장에 신선한 제품 공급을 통하여 아메리카 대륙 전체의 공급 기지로 자리할 예정이다.

 

＋ 현지 근무 인원 : 현지인 포함 약 300명

 

해외 시장 종합

 

 

중국 시장 매출추이 (단위 : US 백만$)

미국시장 매출추이 (단위 : US 백만$)

3천 4백만 1천 9백만 3천 4백만 8천 7백만 달러

2천 6백만 1천 5백만 2천 7백만 6천 8백만 달러

2천만 1천 5백만 1천 9백만 5천 3백만 달러

1천 9백만 1천 2백만 1천 7백만 4천 8백만 달러

1천 7백만 1천 4백만 1천 6백만 4천 7백만 달러

 

3. 農心의 선택 `중국`

 

왜 `中國`인가

☞ 면문화 발달한 국가

☞ 세계 라면 시장의 1/3 차지하는 시장규모

☞ 무한한 성장 가능성을 가진 소비시장

☞ 전체 라면 소비량은 약 277억개 ( 인구 1인당 소비 21개 )

IMF

수입원자재 가격상승

국내매출감소

내수시장의 포화

中國 진출

 

“좁은 시장에서의 경쟁은 더 넓은 시장의 필요성을 인식 시켜 주게 되었습니다. 또한 이미

국내 시장이 포화 상태였기 때문에 국내에서는 더 많은 매출을 올리기 어려웠죠. 게다가

신라면도 세계적 브랜드 도약이 필요함을 인식하고 실행해야 할 시기였습니다. 물론 70년대

부터 해외진출은 있었지만 미약적이었습니다. 확실한 발판이 필요했습니다. 그래서

신라면은 국외 중에서도 중국에 눈을 돌리게 되었습니다.”

농심 마케팅 팀 과장 김광현

고개를 돌렸을 때 中國이 보였다!!!

중국전체 라면시장 점유율(2001년기준)

중국 내 1인당 라면 소비량

 

 

상해 : 상하이

1) 진 출

 

1996년 9월

 

2) 투자형태 및 비용

 

농심 단독투자 2800만 달러

 

 

3) 규 모

대지 1만평

연 건평 4300평

4개의 생산 설비 라인 - 연간 4억개 생산

신라면, 신라면 컵, 신라면 큰사발

 

청도 : 청도

1) 진 출

 

1998년 7월

 

2) 투자형태 및 비용

 

농심 단독투자 1000만 달러

 

 

3) 규 모

대지 3만평

연 건평 3473평

농산물가공, 라면 스프, 스낵원료 제조

 

심양 : 심양

 

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