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Intro ......

 

글로벌화 등 업계 구조나 산업 전체에 직접 영향을 주는 큰 변화로 이를「構造的 不確實性」이라 할 수 있으며,, 이러한 변화는 두가지 타입의 불확실성이 병행해서 진행되고 있다고 볼 수 있다. 이러한 변화는 기업 스스로가 불확실성을 가지고 있는 경우를 포함하여 이를 둘러싼 기업간의 치열한 경쟁이 각 기업과 고객,간부진화론과새로운리더십 1. 둘째로는 다양화나 복합화를 특징으로 하는 소비자 니즈의 변화에 의한 것으로「競爭的 不確實性」으로 구분할 수 있다.. 즉 기업간의 격차는 <기업행동> 혹은 이를 움직이는 <리더쉽>의 차이라고 볼 수 있다. 첫번째는 기술혁신, 환경규제나 통상마찰 등도 여기에 포함될 수 있다. Middle up down 매니지먼트 4. 중간간부 무용론과 한국 기업에서의 간부 3. 기업을 둘러싼 경영환경은 예측할 수 없을 정도로 변화하고 있으며, 디지털화, 시장 속에서 불확실성을 증폭시키고 있기 때문이다. 들어가며 2.기업 내 중간 간부에게 요구되는 새로운 리더십 기업 내 중간 간부에게 요구되는  ......

 

 

Index & Contents

기업 내 중간 간부에게 요구되는 새로운 리더십

 

기업 내 중간 간부에게 요구되는 새로운 리더십에 대해서 조사하였습니다. 간부진화론과새로운리더십

 

 

1. 들어가며

 

2. 중간간부 무용론과 한국 기업에서의 간부

 

3. Middle up down 매니지먼트

 

4. 미들(Middle)혁명

 

5. 기업 중견 간부에게 요구되는 새로운 리더십

 

1. 들어가며

 

오늘날 똑같은 경영환경에서도 기업간의 격차가 크게 다른 것은 변화에 적절한 전략의 수립과 함께 이에 상응하는 조직과 사람의 혁신이 동시에 추진되지 않으면 안되기 때문이다. 즉 기업간의 격차는 <기업행동> 혹은 이를 움직이는 <리더쉽>의 차이라고 볼 수 있다.

기업을 둘러싼 경영환경은 예측할 수 없을 정도로 변화하고 있으며, 이러한 변화는 두가지 타입의 불확실성이 병행해서 진행되고 있다고 볼 수 있다.

 

첫번째는 기술혁신, 디지털화, 규제완화, 글로벌화 등 업계 구조나 산업 전체에 직접 영향을 주는 큰 변화로 이를「構造的 不確實性」이라 할 수 있으며, 환경규제나 통상마찰 등도 여기에 포함될 수 있다.

 

둘째로는 다양화나 복합화를 특징으로 하는 소비자 니즈의 변화에 의한 것으로「競爭的 不確實性」으로 구분할 수 있다. 이러한 변화는 기업 스스로가 불확실성을 가지고 있는 경우를 포함하여 이를 둘러싼 기업간의 치열한 경쟁이 각 기업과 고객, 시장 속에서 불확실성을 증폭시키고 있기 때문이다.

 

 

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